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潘东燕作者

机械工业出版社

译者

2014-12-11 出版日期

160 页数

39.00 价格

平装

腾讯-互联网时代系列图书丛书系列

9787111484226 图书编码

腾讯方法在线电子书图书标签: 互联网腾讯产品经理管理运营思维创新设计

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发表于2025-03-04

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腾讯方法在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

案例分析非常不错，但是报喜不报忧，有舔菊之嫌，同样的内容换个公司就是得遭众人唾骂了。

评分☆☆☆☆☆

骗钱之作，除了暴露出腾讯内部管理的混乱之外并没TM的什么卵用。尼玛咋不说说微信发布会上从裤裆里掏出来的那个打飞机是怎么搞出来的？

评分☆☆☆☆☆

好伟光正的笔法。像这种案例还是虚了点，道理谁都懂。

评分☆☆☆☆☆

约5%干货。

评分☆☆☆☆☆

看完全书，我认为书名起得有问题。内容本身还是能学到一些东西的。

腾讯方法在线电子书著者简介

潘东燕

出生于福建，山东大学管理学硕士。

专注于管理案例的调研、采写与研究，深入调研超过60家各行业旗帜企业，采写超过50个各行业最佳实践案例，内容涵盖战略、运营、人力资源、企业文化、创新与创业、领导力、商业模式、团队管理、项目管理、产品开发、知识管理等管理学各个模块。现任《中欧商业评论》执行副主编、主笔（2010年至今），案例研究中心总监，中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监。

王晓明

生于辽宁，英国约克大学计算机硕士。

敏思特咨询创始人、CEO，“轻敏捷”方法创始人，国内知名的组织转型导师。曾任腾讯高级管理顾问、组织转型导师，腾讯IEG自研委员会唯一外聘专家，腾讯天美艺游工作室首席管理顾问，迅雷首席管理顾问、总裁、首席体验官，创新工场特聘导师，华为首位敏捷组织转型咨询师，英国Pinesoft首席运营官，现担任搜狐畅游、第七大道首席管理顾问。

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腾讯方法在线电子书图书描述

这是国内第一本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的开发过程，包括如何踏足新领域开发新产品；如何救活一个即将半路夭折的产品；如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品开发时会遇到普遍问题和解决方法，涉及大企业如何内部创业，并迅速组建新的项目团队；如何实现跨部门的合作；在面临新团队和紧急开发任务时如何提高团队沟通效率；在产品研发方面，如何定位产品、如何敏捷开发、如何测试和迭代等。三个案例皆为第一手材料，具有非常强的可读性和参考价值。

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