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腾讯方法

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潘东燕 作者
机械工业出版社
译者
2014-12-11 出版日期
160 页数
39.00 价格
平装
腾讯-互联网时代系列图书 丛书系列
9787111484226 图书编码

腾讯方法 在线电子书 图书标签: 互联网  腾讯  产品经理  管理  运营  思维  创新  设计   


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发表于2024-06-18


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腾讯方法 在线电子书 用户评价

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这本书不是一个好的产品和方法论。

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不知道谁执的笔,看完两感觉,一作者一定完全不了解腾讯的事业,二作者文笔差得任何一个有才的初中生就可秒杀他。全文叙述部分流水账,总结部分抄抄名人名言,肤浅至极。我相信腾讯一定是有过人方法,但从这本书里你什么也甭想得到。

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好伟光正的笔法。像这种案例还是虚了点,道理谁都懂。

评分

不知道谁执的笔,看完两感觉,一作者一定完全不了解腾讯的事业,二作者文笔差得任何一个有才的初中生就可秒杀他。全文叙述部分流水账,总结部分抄抄名人名言,肤浅至极。我相信腾讯一定是有过人方法,但从这本书里你什么也甭想得到。

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大公司的微管理

腾讯方法 在线电子书 著者简介

潘东燕

出生于福建,山东大学管理学硕士。

专注于管理案例的调研、采写与研究,深入调研超过60家各行业旗帜企业,采写超过50个各行业最佳实践案例,内容涵盖战略、运营、人力资源、企业文化、创新与创业、领导力、商业模式、团队管理、项目管理、产品开发、知识管理等管理学各个模块。现任《中欧商业评论》执行副主编、主笔(2010年至今),案例研究中心总监,中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监。

王晓明

生于辽宁,英国约克大学计算机硕士。

敏思特咨询创始人、CEO,“轻敏捷”方法创始人,国内知名的组织转型导师。曾任腾讯高级管理顾问、组织转型导师,腾讯IEG自研委员会唯一外聘专家,腾讯天美艺游工作室首席管理顾问,迅雷首席管理顾问、总裁、首席体验官,创新工场特聘导师,华为首位敏捷组织转型咨询师,英国Pinesoft首席运营官,现担任搜狐畅游、第七大道首席管理顾问。


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腾讯方法 在线电子书 图书描述

这是国内第一本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的开发过程,包括如何踏足新领域开发新产品;如何救活一个即将半路夭折的产品;如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品开发时会遇到普遍问题和解决方法,涉及大企业如何内部创业,并迅速组建新的项目团队;如何实现跨部门的合作;在面临新团队和紧急开发任务时如何提高团队沟通效率;在产品研发方面,如何定位产品、如何敏捷开发、如何测试和迭代等。三个案例皆为第一手材料,具有非常强的可读性和参考价值。

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腾讯方法 在线电子书 读后感

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在移动互联网时代,创新、创业、转型等关键词不断出现,对于一个组织而言,如何通过创新产生业务成果,这是一个非常有意思的命题。本书通过三个案例,三个不同视角,三个产品生命周期的不同阶段,全景式地呈现了腾讯在产品开发与运营商的独到思想与实操细节。读书的目的,希望...  

评分

资深产品经理老郭真的是有一堆没拆塑料皮的书,够我读一阵子了,《腾讯方法》就是其中最薄的一本,以故事+批注的形式讲了腾讯3个案例,《天天爱消除》-天美游戏工作室的成立;《摩登城市》-如何死而后生,以及从QQ秀到QQ会员体系如何实现运营产品到运营人群的转变。 说起天美工...  

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非常好的一本书,虽然有为腾讯洗地的嫌疑,不过依然很推荐,其中产品项目管理的方法论,尤其推荐。 书中给出了三个案例,一个是微信游戏部门,摩登城市和QQ秀。 好像腾讯一共两个七星产品,一个是张小龙的广研,做的QQ邮箱,另一个是大概就是书中的游戏团队,在腾讯内部简直是...  

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在移动互联网时代,创新、创业、转型等关键词不断出现,对于一个组织而言,如何通过创新产生业务成果,这是一个非常有意思的命题。本书通过三个案例,三个不同视角,三个产品生命周期的不同阶段,全景式地呈现了腾讯在产品开发与运营商的独到思想与实操细节。读书的目的,希望...  

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虽然, 很多腾讯内部更好的案例没有分享出来。 但是, 这几个拿出来就足以说明问题了。 书中的案例虽然稍微粗线条了点, 不过拿出来还是非常好了 推荐阅读! 比市面上其他的同类书籍要好点  

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