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潘東燕作者

機械工業齣版社

譯者

2014-12-11 出版日期

160 頁數

39.00 價格

平裝

騰訊-互聯網時代係列圖書叢書系列

9787111484226 圖書編碼

騰訊方法在線電子書圖書標籤: 互聯網騰訊産品經理管理運營思維創新設計

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發表於2024-06-15

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騰訊方法在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

騙錢之作，除瞭暴露齣騰訊內部管理的混亂之外並沒TM的什麼卵用。尼瑪咋不說說微信發布會上從褲襠裏掏齣來的那個打飛機是怎麼搞齣來的？

評分☆☆☆☆☆

好偉光正的筆法。像這種案例還是虛瞭點，道理誰都懂。

評分☆☆☆☆☆

跟曆史一樣，方法論也是由勝者撰寫的

評分☆☆☆☆☆

大公司的微管理

評分☆☆☆☆☆

標題黨，作者沒認真瞭解騰訊也沒認真瞭解産品。鵝廠工人做産品貴在用心。

騰訊方法在線電子書著者簡介

潘東燕

齣生於福建，山東大學管理學碩士。

專注於管理案例的調研、采寫與研究，深入調研超過60傢各行業旗幟企業，采寫超過50個各行業最佳實踐案例，內容涵蓋戰略、運營、人力資源、企業文化、創新與創業、領導力、商業模式、團隊管理、項目管理、産品開發、知識管理等管理學各個模塊。現任《中歐商業評論》執行副主編、主筆（2010年至今），案例研究中心總監，中歐“顛覆式創新”私享會總策劃、課程總監。

王曉明

生於遼寜，英國約剋大學計算機碩士。

敏思特谘詢創始人、CEO，“輕敏捷”方法創始人，國內知名的組織轉型導師。曾任騰訊高級管理顧問、組織轉型導師，騰訊IEG自研委員會唯一外聘專傢，騰訊天美藝遊工作室首席管理顧問，迅雷首席管理顧問、總裁、首席體驗官，創新工場特聘導師，華為首位敏捷組織轉型谘詢師，英國Pinesoft首席運營官，現擔任搜狐暢遊、第七大道首席管理顧問。

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騰訊方法在線電子書圖書描述

這是國內第一本深度講述騰訊産品研發與團隊轉型的書。本書介紹瞭騰訊三個不同生命周期的産品的開發過程，包括如何踏足新領域開發新産品；如何救活一個即將半路夭摺的産品；如何讓一個老産品持續盈利。本書呈現瞭互聯網産品開發時會遇到普遍問題和解決方法，涉及大企業如何內部創業，並迅速組建新的項目團隊；如何實現跨部門的閤作；在麵臨新團隊和緊急開發任務時如何提高團隊溝通效率；在産品研發方麵，如何定位産品、如何敏捷開發、如何測試和迭代等。三個案例皆為第一手材料，具有非常強的可讀性和參考價值。

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