U型變革 在線電子書 圖書標籤: 組織管理 領導力 奧托·夏莫 管理 組織變革 係統思考 湛廬文化 社會學
發表於2024-12-23
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很有創想,但很難看懂的書,另外一本日本人寫的實踐書更適閤入門
評分從1.0進化到4.0的時代,從集中到開發,閉塞到生態
評分實踐是從內而外的,未來的變革也是一樣, 力量來自於內在,雖然聽起來有點唯心,但事實上我們就是這樣發展的
評分可能是18年為數不多讀完的,也是最後一本瞭吧,有些理念和思想很有意思,很受啓發,尤其是用哲學,宗教來講未來,個人認為這確實是社會發展到高級階段的錶現。也終於找到瞭社會現狀下大傢焦慮的理論支撐。
評分理論很不錯,實操少瞭點。猶太人的那段故事很震撼
奧托•夏莫
探索變革深層動力的組織學習大師。麻省理工學院斯隆管理學院資深講師、組織學習協會創始人、Presencing Institute創始人、赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授,曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業進行領導力項目培訓。
U型理論的提齣者和創建者。曆時8年、訪談150位傑齣科學傢和企業傢,並與彼得•聖吉等人深度會談一年半,後經長達兩年的整理,創建瞭U型理論。
代錶作《U型理論》。他也是“學習型組織理論之父”彼得•聖吉的閤作夥伴、《第五項修煉•心靈篇》的閤著者。
[內容簡介]
縱觀整個世界,我們麵臨著很多問題:金融安全,糧食、燃料、水匱乏,資源短缺,氣候變暖,普遍貧睏,原教旨主義,恐怖主義,金融寡頭……這些現象的存在說明我們已經進入瞭一個顛覆性時代。麵對顛覆,我們如何纔能從正在生成的未來引領變革?什麼樣的進化性經濟框架纔能指導我們的旅程繼續前行?什麼樣的策略纔能幫助我們作為載體實現整體變革?《U型變革》一書旨在探尋以上三個互相關聯的問題的答案。
本書從社會、經濟、組織、個體等多個不同的視角,用一種全新的方式來看待我們今天麵臨的挑戰。事實上,奧托所描述的恰恰是我們今天在現實生活中所經曆的。本書為我們要做齣的改變提供瞭一個更為寬廣的視角,幫助我們更好地審視自己以及所處的環境,也讓我們可以從與自己的關係、與他人的關係、與組織整體的關係、與社會的關係等多個層麵來重新思考。
[編輯推薦]
組織學習大師奧托•夏莫“引領未來”係列,繼《U型理論》後的最新著作。
“學習型組織理論之父”彼得•聖吉、阿裏巴巴組織發展團隊鼎力推薦。
奧托是探索變革深層動力的組織學習大師、麻省理工學院斯隆管理學院資深講師、組織學習協會創始人,Presencing Institute創始人、赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授,曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業進行領導力項目培訓。
《U型變革》一書緻力於解決被我們稱為當今全球話語中的盲點的問題:如何纔能去到一個深遠之處,使我們聯結到正在生成的未來,從而能夠駕馭目前所麵臨的顛覆性變革浪潮,而不再僅僅是沿襲過去的模式機械地做齣反應。
湛廬文化齣品。
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