具體描述
《領導力與新科學(原書第3版)》講述瞭機械世界觀正是製造管理問題的元凶,量子物理、自組織係統和混沌理論為管理帶來啓示。《領導力與新科學(原書第3版)》被翻譯成17種語言英文原版全球銷量超過30萬冊，組織管理大師瑪格麗特·惠特利經典之作。
作者簡介
瑪格麗特·惠特利（Margaret J Wheatley ）
紐約大學媒介生態學和係統思考專業碩士，哈佛大學博士。
組織管理領域前沿大師和思想傢，涉獵科學、曆史、文學、係統思考、組織行為等眾多領域，從不同視角觀察和思考組織管理。
演講傢和顧問，服務對象包括《財富》100強企業和政府機構等。
非營利組織柏卡納研究所（The Berkana Institute）聯閤創始人。柏卡納研究所緻力於尋找未來組織的新觀念，創立值得大傢參與的新型組織。
2014年獲得國際領導力協會（International Leadership Association）頒發的“終身成就奬”。
目錄資訊
第1章 發現有序的世界：控製式管理的睏境
我們在組織管理上的最大缺陷是：總是將控製與秩序混為一談。秩序存在於所有的生命係統中，大自然會告訴我們秩序究竟是什麼。在生命世界裏，重要的不是控製，而是動態的聯係。
關鍵詞提示：自創生。耗散結構
第2章 量子時代的牛頓組織：組織關係與權力
在牛頓組織中，我們往往將整個流程分割成若乾個相對獨立的部分。在量子世界裏，關係是關於現實的“全部內容”。我們要提高自己的傾聽能力。交談能力，尊重彼此的個性，因為這是強化關係所必不可少的。
關鍵詞提示：海森堡測不準原理。超距作用
第3章 空間不“空”：無形的場與組織價值
組織中的無形影響力是非常重要的，比如文化。價值觀。願景和道德規範等。如果把它們看做場，它們的影響力將滲透到組織的各個角落，影響所有員工的行為。空間不“空”，充滿場的空間有助於我們建立秩序。
關鍵詞提示：場。形態共振
第4章 世界的參與特性：“好奇害死貓”與參與式管理
每個觀察行為所丟失的信息都多於所獲得的信息。世界上的事物，如果參與的人多，就能獲得更多的信息，我們也會因此而變得更加有智慧。人們願意支持自己參與其中的事物。
關鍵詞提示：薛定諤“貓問題”。散點矩陣圖
第5章 平衡與變化：組織變革的關鍵法則
如果組織想擁有適應環境的生存能力，就要韆方百計地開放自己，關注新的信息，尤其是可能威脅到組織穩定並使其偏離平衡的信息、係統的自組織是一個自相矛盾的過程，正是係統保持自身生存的需要，纔導緻其成為與過去不同的新係統。
關鍵詞提示：熱力學第二定律。熵.。
第6章 信息的生命特徵：組織溝通與信息管理
信息是保證組織生命力的重要資源、在組織裏，要創造條件讓大傢最充分地共享到信息，減少對信息的控製行為。秩序是不斷變化的組織能量，一旦組織能量與信息結閤在一起，我們就會像生命世界一樣擁有非凡的進化與成長能力。
關鍵詞提示：分形、進化反饋
第7章 奇異吸引子：混沌對領導者的啓示
生活本來就是非綫性的，混沌理論所提供的新的數學工具，讓人們又有機會看清生活的本來麵目瞭。分形理論告訴我們，生命係統秩序的建立，首先要有為數不多的幾個簡單準則，這是每個個體都要遵守的，在這些原則的基礎上，個體享有充分的自由。
關鍵詞提示：混沌遊戲。奇異吸引子
第8章 變化是生命的本能：建立彈性組織
我們要坦然地麵對無所不在的變化，而不是控製或拒絕它們。個人尋求改變的原動力是他們希望自己的工作更有成效，希望個人的努力能夠為組織的整體錶現加分。
關鍵詞提示：棲居意識
第9章 新的科學管理：參與式管理與自主決策
大自然建立秩序的過程也非常適用於組織管理。在組織管理中，要拋開過去的管理與控製方法，轉而在不多的幾個原則指導下實現自主決策、自主決策帶來的結果是全局穩定的係統。
關鍵詞提示：自參照
第10章 現實世界：救災和反恐
我們正處於這樣一個微妙的曆史時刻：已有的世界觀不適用，而新的世界觀還過於新奇而無法用於實踐。麵對卡特裏娜颶風，美國政府的錶現隻能用“極其糟糕”來形容，而民間組織。個人卻能做齣快速反應。恐怖組織的網絡具有相當大的威力，他們是通過憤怒的情緒而發展壯大的。隻有熄滅他們激憤的怒火，我們纔能打贏反恐戰爭。
關鍵詞提示：範式盲
後記 通嚮新世界的旅程
譯者後記
· · · · · · (收起)
讀後感
最近几年，企业家和高管喜欢用自然科学的理论来解释何为“管理”，比如熵增，本来是物理化学学科的专有词，被人们用来表达企业壮大后，组织秩序呈现出一种日渐无需的状态。 在《领导力与新科学》一书中，作者阐述了三个理论，混沌理论、量子理论和自组织理论。听起来前两个都...
評分黄卫伟 在管理哲学中不断涌现出诸如“混沌”“耗散结构”“场”“热力学第二定律”“熵”等大量的新科学术语。 这一现象的产生至少反映了一个困境，即现行的组织和管理理论难以解释和解决企业管理面临的新问题、新挑战。然而，这些新科学术语在为我们的组织和管理提供理论解释...
評分感觉就是强调认知关系，环境，权力扁平化等等观点，可能92年确实挺新，但是17年现在这些已经接近常识了，所以，以我目前的积累，个人觉得3星。 虽然很好的入门蜻蜓点水介绍了各个新学科的知识。但是，管理应用的可操作性不强，比如说到政府对救灾不利，个人组织很有效，但是08...
評分读《领导力与新科学》源自一位老师的推荐。 这是一本挺烧脑的书，从物理学入手，讲组织的内在结构，进而引申到管理学。之所以说这书烧脑，是因为她说阐述的观点，我是认同的，但是，读完之后，忽然有种「然并卵」的感觉...... 我又查了一下才知道，这本书初次出版是1992年，...
評分黄卫伟 在管理哲学中不断涌现出诸如“混沌”“耗散结构”“场”“热力学第二定律”“熵”等大量的新科学术语。 这一现象的产生至少反映了一个困境，即现行的组织和管理理论难以解释和解决企业管理面临的新问题、新挑战。然而，这些新科学术语在为我们的组织和管理提供理论解释...
用戶評價
我一直對那些能夠解釋“為什麼”的理論感到著迷，而不是僅僅停留在“怎麼樣”的層麵。《領導力與新科學》這個書名，讓我感覺它會深入挖掘領導力背後的根本原因，用一種更具穿透力的方式來解讀。我特彆關注那些能夠幫助我理解領導力本質的內容，比如說，驅動力是什麼？為什麼有些人天生就具有領導者的魅力？是什麼樣的信念和價值觀支撐著一個偉大的領導者？“新科學”這個詞，讓我覺得這本書不會局限於傳統的管理學說，而是會融閤一些更前沿的學科知識。也許會涉及到認知科學、行為經濟學，甚至是哲學思辨？我希望它能提供一些能夠挑戰我固有認知的觀點，讓我能夠從更宏觀、更深刻的角度去審視領導力這門藝術。這本書是否能幫助我認識到，真正的領導力並非是外在的頭銜或權力，而是內在的品質和影響力？我期待它能給我帶來一場思想上的“洗禮”。
评分這本書的標題聽起來非常吸引人，尤其是“新科學”這個部分，讓我充滿瞭遐想。在我的認知裏，科學通常意味著嚴謹、客觀和可驗證。那麼，當它與“領導力”結閤時，會産生怎樣的火花呢？是會將領導力的一些模糊的、甚至帶有藝術色彩的方麵，用更量化、更具邏輯性的方式進行分析嗎？我一直對數據驅動的決策很感興趣，如果這本書能夠提供一些方法，讓我能夠通過數據來理解團隊績效、識彆潛在問題，甚至預測發展趨勢，那就太棒瞭。又或者，它探討的是那些隱藏在領導力背後的，更深層次的心理學、神經科學的原理？比如，是什麼讓某些領導者能夠贏得人心，是什麼樣的激勵機製更能激發員工的內在驅動力。我希望能在這本書中找到一些能讓我更“科學”地去理解和實踐領導力的方法，讓我的決策更精準，管理更有效。
评分說實話，看到《領導力與新科學》這個名字，我腦海裏首先閃過的是一些關於未來組織形態的暢想。傳統的金字塔式管理結構，在很多場景下已經顯得不夠高效，尤其是在需要快速創新和協同的領域。“新科學”這個詞，讓我聯想到的是一種更加扁平化、網絡化、甚至是個體賦能的組織模式。這本書會不會探討如何構建一種能夠適應分布式工作、遠程協作，甚至混閤現實環境的領導力框架？我特彆好奇，它會不會涉及一些關於湧現性、復雜適應性係統等概念，來解釋團隊如何在動態變化中自我組織、自我優化？我希望它能給我一些關於如何培養員工的自主性、責任感和創造力的指導，讓團隊成員能夠成為問題的解決者，而不是僅僅被動的執行者。這本書是否能引領我思考，在技術飛速發展、信息爆炸的時代，領導者該如何扮演好“賦能者”和“連接者”的角色，從而驅動整個組織走嚮新的高度？
评分哇，拿到這本書真是太巧瞭！最近一直在思考職場發展，尤其是怎麼能更有效地帶領團隊，激發大傢的潛力。我一直覺得，傳統的管理模式有時候會顯得有些僵化，不夠靈活，尤其是在這個瞬息萬變的時代。我非常好奇，這本書會從一個什麼樣的角度來解讀“領導力”呢？是不是會涉及到一些更具前瞻性的思維方式，或者是一些我之前從未接觸過的理論？我特彆關注那些能夠幫助我理解人性、洞察團隊動態的工具和方法。畢竟，領導力的核心最終還是在於人。這本書的名字雖然聽起來有些“高冷”，但“新科學”這個詞又充滿瞭吸引力，仿佛預示著一股清流，能夠打破一些陳舊的觀念，帶來全新的視角。我希望這本書能給我一些啓發，讓我能夠跳齣固有的框架，用更開放、更具創造性的方式去麵對領導過程中的挑戰。它是否會提供一些實用的案例，讓我能夠更直觀地理解那些抽象的概念？我迫不及待地想知道，它究竟能帶我進入一個怎樣全新的領導力世界。
评分讀到這本書的名字，我就聯想到最近在公司裏感受到的一些變化，特彆是那種敏捷、迭代的文化越來越盛行。很多時候，我們不再是製定一個長遠的計劃然後按部就班地執行，而是需要快速響應市場的變化，不斷試錯，從中學習。我想，這本書會不會從這個角度切入，探討如何在不確定性中保持方嚮感，如何鼓勵團隊成員擁抱變化，甚至是主動創造變化？“新科學”這個詞讓我有點好奇，它是不是會把一些物理學、生物學或者復雜係統理論中的概念，巧妙地運用到領導力實踐中？比如說，能量、熵、自組織等等，這些詞匯本身就充滿瞭動態和生機。我一直覺得，一個真正優秀的領導者，就像一個生態係統的催化劑，能夠讓各種力量匯聚，産生意想不到的化學反應。這本書會不會教我如何去識彆和培養這種“生長型”的領導力，而不是那種“控製型”的？我期待它能提供一些能夠打破層級、促進信息自由流動的思維模式，讓整個組織都變得更具生命力。
评分新科學引入管理中，看完是懂非懂，需要個人重新整理。
评分80年代前的人都是生活在模擬錶現的世界裏，是機械式，綫性的思考方式，秩序與靈活是對立麵；90後的生活在數字年代，是靈活創造著秩序；如同舞蹈，老一輩跳著有規律的交易舞，而年輕一代跳著看似雜亂的街舞。
评分雖然縱深不足，但是在許多領域都采取瞭和傳統的牛頓機械主義不同的視角去看問題，目前這個領域還沒有太多能全麵論述的書籍，延伸閱讀，隻能去看量子物理，神經係統，混沌理論還有進化論的專門論述書籍瞭
评分徹底的燒腦：量子力學、生命係統、混沌係統，任何組織都有一個無形的場，不要以權力或者力圖通過控製來對組織管理，從部分看整體是我們以後的思維方嚮。
评分80年代前的人都是生活在模擬錶現的世界裏，是機械式，綫性的思考方式，秩序與靈活是對立麵；90後的生活在數字年代，是靈活創造著秩序；如同舞蹈，老一輩跳著有規律的交易舞，而年輕一代跳著看似雜亂的街舞。
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