这本书,柳传志带病读完深受感动,宁高宁读完立刻要求下属学习,任志强陈春花肖知兴宋新宇等倾情点评。一篇让柳传志宁高宁任志强提笔的案例,一次历时8个月从云南到澳洲的研究,一顿继海底捞之后的盛宴,一曲让互联网思维颤抖的镇魂歌。
畅销书《海底捞你学不会》作者黄铁鹰60岁再度出山,深入褚橙产地哀牢山,探访中澳两国橙产区,柳传志、宁高宁、任志强、陈春花等大咖汇聚点评,揭秘褚时健75岁再次创业,褚橙热卖背后的秘密,告诉你如何做一件事成一件事。
你之所以听说过褚橙,是因为这些你从未听说过的故事……
“中国现代商业史应该有褚时健的案例”,在王石的建议下,黄铁鹰与他的团队来到褚橙产地云南哀牢山……
历时8个月,跨越中澳两地,修改11稿,倾情点评23篇,得褚老本人前后两次审阅,《褚橙你也学不会》告诉你,褚橙热卖的原因是什么?褚时健傲视同行的秘密是什么?
黄铁鹰
2000年前担任香港华润创业公司董事总经理,2001年起受邀为北京大学光华管理学院访问教授,讲授和研究商业案例,2010年被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖。2010年创办找同行网(www.zhaotonghang.com),旨在用同行的实战经验来解决企业管理难题。2011年出版管理畅销书《海底捞你学不会》,2012年起出版编著商场实战“找我”系列图书。
褚时健是一个非常精于计算的人。 产品的质量不是检验出来的,而是生产出来的。 只有控制了过程,才有可能控制结果。 对于做水果生意的商人而言,早熟意味着在市场上还没有同类果品的时候,你能抢先满足消费者的需求,这样的果子自然好卖,也更容易卖上价。 他对于农业的理...
评分褚时健是一个非常精于计算的人。 产品的质量不是检验出来的,而是生产出来的。 只有控制了过程,才有可能控制结果。 对于做水果生意的商人而言,早熟意味着在市场上还没有同类果品的时候,你能抢先满足消费者的需求,这样的果子自然好卖,也更容易卖上价。 他对于农业的理...
评分褚橙案例分析,90页纸,加上一些分析成就了这本书。 如果只是案例分析来看待这本书确实我学不会,因为我没有本事去承包那么大的橙子园。 看了这本书,还是想写点什么吧。 一定的经济基础和人脉还有idea是褚橙起始的资本。这个与我们而言可以借鉴的东西并不多,书中讲的也不多。...
评分第一次听到“褚橙”这个词时,是要做一个水果生鲜活动的社区推广方案。在各种网站切换恶补社区生鲜OTO这个概念时,偶然看到了褚橙的文案——人生总有起落,精神终可传承。当时还纳闷为什么不把“承”字换成“橙”字,岂不突出主题。因为赶着方案,草草过了一眼,以为这与厦门所...
评分在这样一个认真你就输了的年代,谈认真会让人觉得你特别的矫情,仔细思考一下,你有多久没有认真过了?领导下达的任务,差不多完成就算交差了,需要你完成的某项工作,做的是那么回事好像就可以了,定好的目标,完成个八九十也算对得起自己了,等等,似乎在国人的思维里面,对...
针对书的内容来说,去掉序言评论,褚橙的案例只占到了一半不到。针对内容的质量来说,作者动用了万科的资源的确是做了很细致入微的调查,剪枝、防虫等内容又一次占了一大半。整本书让人印象最为深刻的,就是褚时健的光环....这本书应该改成:褚时健你学不会。
评分这本书主要探索了两个问题,一是褚橙是怎么来的,从为什么会选择褚橙和怎么种以及怎么管理的过程?二是褚橙的热卖,是褚时健的名声作用大,还是褚橙的质量真好?用工业化的思维管理农业,将许多流程标准化,让看似靠天吃饭的农业有了可以不断复制可以自我管控的模式,想农民之所想,团结起文化素质并不高的一圈人一起把事情干得漂亮。还有,原来是褚橙解救了陷入困局的本来生活网,而不是抱大腿通过本来生活网卖出了销量。当然,不可否认的是,虽然网络上褚橙的销量只占一部分,但却是知名度美誉度迅速扩散的主要途径。
评分老人家一辈子做了四个行业,产糖比同行量高,产酒比同行醇香,产烟比同行名气大,一个废了的破国营橘山头,他扭转盈亏,13年就线上线下卖了一万吨。看完书,明白了,有一种人注定卓越,就这么旺。
评分【在 @雨枫书馆 翻书454】海底捞最近听不到什么动静,也可能跟我不好吃这口有关。不过褚橙的新闻还是一波一波冲上浪尖。最近一期《南方人物周刊》还是《人物》杂志里报道褚一斌回来接管褚橙。我倾心的是褚时健能把农业工业化的管理手段。他对数据的执着的试验和认真的执行令人敬佩。我们的数据经常是一团浆糊,不是不能测算出来,而是没有这么认真的人。
评分黄老师的案例,都写的鲜活无比。
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