采购与供应链管理(第2版) 在线电子书 图书标签: 供应链 供应链管理 采购 管理 商业 业务新技能get 企业 物流
发表于2024-06-26
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行家写的,这行水太深,一时半会看不完了Otz
评分内容很多案例,很有意思,就是基本是博客文章凑出来的,结构比较乱。不过看看还是挺好的
评分为什么当当上买的人那么多,豆瓣上点评的很少 确实很不错,案例理论结合,对于供应链管理有一定了解
评分采购/供应链管理/质检
评分为什么当当上买的人那么多,豆瓣上点评的很少 确实很不错,案例理论结合,对于供应链管理有一定了解
刘宝红
供应链管理畅销书作者,“供应链管理专栏”(www.scm-blog.com)创始人,西斯国际执行总监。
自2000年以来,刘宝红先生旅居美国,在硅谷高科技界历练多年,从事全球采购与供应链管理。他先后发表专业文章50余篇,并创办“供应链管理专栏”网站,坚持原创,探讨和传播供应链管理的基本实践。
刘宝红毕业于亚利桑那州立大学,获供应链管理的MBA。他创建西斯国际,专注培训和咨询,先后服务海尔、华为、中国移动、中国电信、GEHealthcare、Siemens、日立等20多个全球大型企业,帮助它们从“小采购”迈向“大采购”,实现供应链转型。
《采购与供应链管理:一个实践者的角度》(第2版)依旧从实践者的角度出发,通过分析一个个案例,讲细节、讲执行,更系统、更全面地阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。
第2版在第1版基础上删掉4万字,增加几十篇新文章和本土案例,从14万字扩充到28万字,同时插入更多的插图,由原来的42幅增加到88幅。这是作者近年培训、咨询众多本土企业的最新成果,涵盖了本土企业面临的主要问题和挑战,并提出了系统的解决方案。
《采购与供应链管理:一个实践者的角度》(第2版)旨在解决供应链实践中的基本面问题,并填补学者与实践者之间的空白。
但其实真实从业者现在或多或少都知道里面的思想,因此如果想要深入地构建知识体系,还是建议用CPSM证书的Body of Knowledge;换句话说,商科方面的书籍,希望能多看一点最佳实践,比如期刊论文中的practice部分,看看案例,自己思考。 说给自己:放在Kindle里闲余时间看的书需...
评分 评分因目前从事ERP供应链BA工作,细读了此书。作者强调了从实践者的视角出发,如何设计供应链、特别是采购的管理。此书优点在于表达的简练与平实,短短几句大白话就把理念送到位了。吃两边茬,受两遍苦,猎人与牧人,利润转移的零和游戏,死猪不怕开水烫、互相绑架,书中作者提到领...
评分这本书读来舒服、通畅,应该说这在行业书籍,尤其中文著者中很难得。 优点不少: 1)定位明确。作者很清晰的指出“本书的定位是填补学者与实践者之间的空白”,而且以自己的内容和行文成功的做到了。 2)态度诚恳。无论是对于如“门派之见”、“宣传西方经验”等雷区,还是对于...
评分这本书读来舒服、通畅,应该说这在行业书籍,尤其中文著者中很难得。 优点不少: 1)定位明确。作者很清晰的指出“本书的定位是填补学者与实践者之间的空白”,而且以自己的内容和行文成功的做到了。 2)态度诚恳。无论是对于如“门派之见”、“宣传西方经验”等雷区,还是对于...
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