上承战略 下接人才——人力资源管理高端视野

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潘平,硕士,高级经济师,资深人力资源专家,高级人力资源管理师,中国机械工业企业人力资源管理研究会理事会副理事长,北京国际人才交流协会常务理事,中国十大创新型汽车企业人力资源总监,对外经济贸易大学等高校导师,现在某汽车公司从事人力资源管理工作。

二十多年来一直从事企业管理、人力资源管理相关工作,在人力资源战略、集团化人力资源管控、人才发展、绩效与薪酬等方面拥有丰富的管理实践经验,对人力资源管理前沿有较深入的研究,并在多家期刊报纸上发表相关文章,其管理成果多次在省级企业管理创新成果评选中获一等奖。

出版者:清华大学出版社
作者:潘平
出品人:
页数:364
译者:
出版时间:2015-2-1
价格:66.00元
装帧:平装
isbn号码:9787302391821
丛书系列:人力资源管理从入门到精通必备丛书
图书标签:
  • 人力资源 
  • 人力资源管理 
  • HR 
  • 管理 
  • 心理 
  • 工具书 
  • EcM 
  • 管理学 
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本书为企业人力资源管理者提供了人力资源管理问题的解决之道,是一本能让人力资源管理者开拓视野,掌握人力资源管理核心战略理念和管理技术的书。通过本书您将学到:

人力总监如何以道法术器和智情商凝智聚力?

企业怎样建立与发展阶段相适应的人才战略?

企业不同阶段人力资源组织管理模式是什么?

如何构建承接业务战略的人力资源规划体系?

如何建设好卓越的、高绩效的干部人才队伍?

如何让任职资格管理成为人才发展的牵引力?

企业如何快速招留好人才,并且创造高绩效?

怎样有效搭建培训体系,提升企业培训能力?

如何基于业务发展和战略客观开发培养人才?

以组织绩效为导向的员工绩效体系怎样构建?

如何实行双轨制的薪酬激励,创新项目激励?

计件向计时工资制的转型怎样拉动管理绩效?

如何做好以人为本员工关爱,用爱留住人心?

企业人力资源管理怎样才能学到标杆的真经?

人力总监如何祭起企业文化大旗并践行实践?

人力总监怎样甄选人才,带好人力资源队伍?

企业如何进行国际化的人力资源管理与开发?

大数据时代如何运用数据经营人力资源管理?

……

请您认真阅读本书寻求解决方案。

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整个框架思维建立很好

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讲框架理论,实践可以借鉴

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