人力資源轉型：為組織創造價值和達成成果在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024

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[美]戴維·尤裏奇作者

電子工業齣版社

李祖濱譯者

2015-5-1 出版日期

230 頁數

48.00 價格

平裝

叢書系列

9787121260025 圖書編碼

人力資源轉型：為組織創造價值和達成成果在線電子書圖書標籤: 人力資源管理人力資源 HR 戴維·尤裏奇 HR轉型管理管理學學習方法

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發表於2024-06-25

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人力資源轉型：為組織創造價值和達成成果在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

有收獲，也有難以理解之處，難把之前工作事件納入到理論模型中，進行通盤解釋。

評分☆☆☆☆☆

先人後事，先公後私。上海德至銳澤是個好公司。

評分☆☆☆☆☆

四角色模式：戰略人力資源管理、基礎事務和流程管理、員工貢獻管理和轉型及變革管理。（戰略閤作夥伴、HR效率專傢、員工支持者、變革推動者）

評分☆☆☆☆☆

HRVP或CHO等企業高管可以重點看本書學習，非常專業，不愧是尤裏奇的跨時代巨作。

評分☆☆☆☆☆

四角色模式：戰略人力資源管理、基礎事務和流程管理、員工貢獻管理和轉型及變革管理。（戰略閤作夥伴、HR效率專傢、員工支持者、變革推動者）

人力資源轉型：為組織創造價值和達成成果在線電子書著者簡介

戴維·尤裏奇

密歇根大學商學院教授，他負責瞭該校的人力資源高管教育項目。美國國傢人力資源學會成員，被《商業周刊》評為全球排名前十的管理教育傢，為許多財富200強企業提供谘詢服務，他還著有《無邊界組織》和《組織能力》。

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人力資源轉型：為組織創造價值和達成成果在線電子書圖書描述

2014年拉姆.查蘭一篇關於“分拆人力資源部”的文章在人力資源學術界和實踐界引起瞭軒然大波，國內關於人力資源轉型的討論也越發激烈。關於人力資源部門或人力資源工作者能否為企業帶來價值，能否推動業務目標的實現，尤裏奇先生的觀點是，人力資源管理人員必須成為業務夥伴，而要成為業務夥伴，他們必須扮演好四種角色：戰略閤作夥伴、HR效率專傢、員工支持者和變革推動者。本書詳細討論瞭人力資源人員應如何扮演好這四種角色。本書奠定瞭尤裏奇先生人力資源管理大師的地位，也是人力資源管理研究和實踐領域的一本裏程碑之作。

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