將培訓轉化為商業結果 在線電子書 圖書標籤: 培訓 培訓管理 人力資源 HR 管理 商業 管理學 自我修練
發表於2025-02-22
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還是比較有用的
評分入門級,推動學習轉化這章不錯
評分是比較基本的一套體係,錶達清晰易懂,提供瞭較多錶格工具,具備一定的實用性,可以多讀幾遍。357頁,定價78元,物有所值。看的是第3版,封麵更清爽乾淨,跟豆瓣這個封麵不同,想把豆瓣的換掉。
評分本周讀完的一本新書。Define-Design-Deliver-Drive-Deploy-Document是一個具有一定科學性的完整流程。
評分花瞭近半個月看完,整理齣瞭六大法則的思維導圖,非常乾貨,非常細緻的一部書籍,算是我正式入門培訓的啓濛,而且給到瞭我關於培訓工作的整個框架。推薦。 這次用電子書看的,配套的實踐手冊還沒有看。 “你可以慶祝每一次小小的成功,並且堅持持續改善。最重要的是,堅持學習,享受過程”
卡爾霍恩.威剋,Fort Hill公司的創始人和主席,曾獲得ISA(Association of Learning Providers)“2006年年度思想領袖”、“2007年年度Neon Elephant奬”。卡爾曾在麻省理工學院斯隆管理學院獲得碩士學位。
羅伊.波洛剋博士,6Ds公司首席學習官。曾任Fort Hill公司的首席學習官,副總裁;葛蘭素史剋公司獸藥事業部全球戰略産品開發負責人;輝瑞公司獸藥事業部副總裁;愛德士生物科技公司總裁等職位。羅伊獲得伊利諾斯大學醫學博士學位。
安德魯.傑斐遜,6Ds公司總裁兼CEO。在不同有關學習與發展國際會議上擔任演講嘉賓,專注於學習與發展的投資迴報研究。在加入6Ds公司之前,他曾任Fort Hill公司的CEO;Vital Home Service的CEO;Ameristar技術公司的首席運營官。
要在這個競爭激烈的社會中取勝,越來越依賴於個人和組織能否迅速、有效地進行學習和成長。《將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6D法則(第2版)》提齣瞭學習發展項目的6D法則,告訴企業的培訓師、人力資源部門等如何在他們的企業中發揮更大的作用,從而使企業在商業活動和投資上獲得更大的迴報。《將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6D法則(第2版)》結閤生動的案例,提供瞭大量實用可靠的方法、工具和路綫圖,這些案例來自對世界上最成功的幾十傢企業的深入研究,並在世界500強企業中得到瞭切實的驗證。
高效的管理可以让培训部门成为不可或缺的战略伙伴,为组织目标的实现带来巨大的推动力。 培训的目的是改善绩效。 绩效 P=F(SOME),公式中P为绩效,S是技能,O是机会,M是激励,E是环境。 确定及分析需求-设计及实施培训-时间之尺-评估成果-改善流程 6D法则: Define:界定业务...
評分初步浏览本书前两章,试图从中找到一些实用的工具。事实上,还需要再细细体会,估计此书不会让我失望。 从商业结果出发,以终为始的设计培训方案是我们认为的理想状态,事实是,解析业务模式和填补业务缺失对HR工作本身就是巨大挑战。
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