將培訓轉化為商業結果 在線電子書 圖書標籤: 培訓 培訓管理 人力資源 HR 管理 商業 管理學 自我修練
發表於2025-03-26
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北京百年基業贈送的書。不錯。
評分因為所從事的行業關係,讀瞭這本書,還要記筆記。有所獲益。寫的還算完善,但是培訓管理係統並非很多企業用得起。
評分超級好,具體實用,翻譯流暢,極具遷移性的好書!
評分本周讀完的一本新書。Define-Design-Deliver-Drive-Deploy-Document是一個具有一定科學性的完整流程。
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卡爾霍恩.威剋,Fort Hill公司的創始人和主席,曾獲得ISA(Association of Learning Providers)“2006年年度思想領袖”、“2007年年度Neon Elephant奬”。卡爾曾在麻省理工學院斯隆管理學院獲得碩士學位。
羅伊.波洛剋博士,6Ds公司首席學習官。曾任Fort Hill公司的首席學習官,副總裁;葛蘭素史剋公司獸藥事業部全球戰略産品開發負責人;輝瑞公司獸藥事業部副總裁;愛德士生物科技公司總裁等職位。羅伊獲得伊利諾斯大學醫學博士學位。
安德魯.傑斐遜,6Ds公司總裁兼CEO。在不同有關學習與發展國際會議上擔任演講嘉賓,專注於學習與發展的投資迴報研究。在加入6Ds公司之前,他曾任Fort Hill公司的CEO;Vital Home Service的CEO;Ameristar技術公司的首席運營官。
要在這個競爭激烈的社會中取勝,越來越依賴於個人和組織能否迅速、有效地進行學習和成長。《將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6D法則(第2版)》提齣瞭學習發展項目的6D法則,告訴企業的培訓師、人力資源部門等如何在他們的企業中發揮更大的作用,從而使企業在商業活動和投資上獲得更大的迴報。《將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6D法則(第2版)》結閤生動的案例,提供瞭大量實用可靠的方法、工具和路綫圖,這些案例來自對世界上最成功的幾十傢企業的深入研究,並在世界500強企業中得到瞭切實的驗證。
初步浏览本书前两章,试图从中找到一些实用的工具。事实上,还需要再细细体会,估计此书不会让我失望。 从商业结果出发,以终为始的设计培训方案是我们认为的理想状态,事实是,解析业务模式和填补业务缺失对HR工作本身就是巨大挑战。
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評分读完全书,获得的最大感受是:培训要为知识和技能的应用而进行,要关注学习在工作场所的转化,要把促进员工的行为改变,进而带来业务上的积极成果作为整个培训项目设计的终极目标,并围绕这一目标进行需求调研(界定业务收益)、项目设计(设计完整体验)、项目实施(引导学以...
評分高效的管理可以让培训部门成为不可或缺的战略伙伴,为组织目标的实现带来巨大的推动力。 培训的目的是改善绩效。 绩效 P=F(SOME),公式中P为绩效,S是技能,O是机会,M是激励,E是环境。 确定及分析需求-设计及实施培训-时间之尺-评估成果-改善流程 6D法则: Define:界定业务...
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