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詹姆斯 P.沃麥剋 (James P.Womack) 作者

機械工業齣版社

餘鋒譯者

2015-3-1 出版日期

262 頁數

45.00元價格

平裝

叢書系列

9787111494676 圖書編碼

改變世界的機器在線電子書圖書標籤: 精益管理精益生産汽車生産力生産管理改變世界的機器管理>生産

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發表於2024-12-23

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改變世界的機器在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

就汽車而論汽車，對通用精益學習的目標沒達到，浪費時間，嚴重後悔

評分☆☆☆☆☆

當精益的入門瞭解書還行，以及瞭解美國、日本、歐洲的生産管理水平差異。

評分☆☆☆☆☆

從手工作坊式的生産，到大規模大批量生産，再到精益生産。順著時代和需求的更迭，生産方式也需與時俱進。沒有一種生産方式是永遠先進的，雖然講的是汽車産業，但對於各行各業都有個藉鑒之處。

評分☆☆☆☆☆

本書讓我入門何為精益生産，何為大規模生産，何為手工生産，為什麼日本企業做齣的産品能性價比高。首次閱讀的一些理解：精益生産不是單一的指生産，而是在研發、采購、製造、銷售、售後每個環節都相互協作反饋，最大程度提高效率。 1、研發，由項目經理抽調人手負責到底，提升項目經理的權利； 2、采購，與供應商的命運共同體（非單純的甲方乙方）共同提升品質，協商好相應的利潤； 3、生産，激發工人的潛能，不單單是簡單重復的工作，讓他們主動的發現問題解決問題； 4、銷售，銷售的過程需要對客戶以及潛在客戶的信息采集並反饋，公司業績不佳，要靈活調動公司閑置人員參與； 5、售後，及時反饋問題，維護客戶關係。簡言之，精益生産是公司各部門，乃至供應商、客戶的大協作，是一個命運共同體，而非各自追求自己的利益最大化。

評分☆☆☆☆☆

汽車行業的精益史，是作為故事而不是學習材料呈現的，所以更適閤瞭解與入門

改變世界的機器在線電子書著者簡介

詹姆斯 P. 沃麥剋

James P. Womack

曾為美國麻省理工學院資深教授，為企業提供精益谘詢，也嚮小型製造廠投資。他創辦瞭精益企業研究所（LEI）並擔任所長，這傢研究所是一個非營利教育和研究機構，緻力於精益思想的傳播和應用。

丹尼爾 T. 瓊斯

Daniel T. Jones

創辦瞭英國精益企業研究院（LEA）並擔任院長。這傢研究院分擔瞭精益企業研究所在提升精益意識方麵的任務，並將精益知識應用於一係列的行業。

丹尼爾·魯斯

Daniel Roos

美國麻省理工學院機械係係統分部創始人，日本鋼鐵工業工程教授。

改變世界的機器在線電子書著者簡介

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改變世界的機器在線電子書圖書描述

精益生産的故事——豐田在全球汽車大戰中的秘密武器，正在引發全球的工業革命。

1990年，當《改變世界的機器》首次齣版時，豐田的規模隻有通用的1/2、福特的2/3。然而今天，本書為新一代讀者再次齣版時，豐田已經輕易超過瞭福特並趕超通用，成為全球長盛不衰的工業企業。本書將講述其中的緣由。

然而，這不僅僅是一個巨型行業內三巨頭的故事。本書的巨大貢獻是，它明確闡述瞭兩大根本不同的業務係統，兩種人類如何閤作創造價值的思維方式。由通用首創的大批量生産係統使其成為當時世界上的工業企業。之後將近75年，這個係統被世界上所有行業廣泛復製和使用。另外一個業務係統——由豐田開創的精益生産，現今已快速傳播到世界各個角落。嚮精益轉型將會為人類社會帶來深遠影響——它將真正改變世界。

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