決策的智慧 在線電子書 圖書標籤: 決策 思維 思維方式 管理 經濟學 方法論 心理學 商業
發表於2024-12-26
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很好的書,建議多讀;陸陸續續讀瞭一個多月,太慢瞭
評分讀書分享三十九:兩個經濟學傢用經濟分析法講解如何決策,其中穿插好多故事,讀起來也還容易理解。前一部分提供一些清晰思路的算法,中間主要闡述商業案例中的決策,我最喜歡最後的部分(13章以後)講述做人的理論。有些厚重不過值得再讀。
評分這個是美版的。不考慮沉沒成本,但需要考慮機會成本,對我來說僅僅是忽視沉沒成本不足以判斷,要是機會成本不高的話也不需要馬上放棄的
評分很好的書,建議多讀;陸陸續續讀瞭一個多月,太慢瞭
評分各章節幾乎沒聯係,無非是經濟學概念的雜燴,比較優勢,邊際成本,沉沒成本,時間價值,信息價值,二八原則,百分之一原則,風險決策,非綫性相關。看著目錄,思考,屬於查詢書籍。
大衛 R. 亨德森(David R. Henderson)
美國加利福尼亞州濛特利海軍研究生院經濟學副教授,斯坦福大學鬍佛研究所研究員。畢業於加州大學洛杉磯分校,在著名經濟學傢阿門•阿爾奇安、哈羅德•德姆塞茨、傑剋•赫舒拉發、本•剋萊因和山姆•皮爾茨曼的指導下,獲得博士學位,並曾經任教於羅切斯特大學和聖剋拉拉大學。在進入海軍研究生院之前,他曾擔任裏根總統經濟顧問委員會高級經濟學傢,主編瞭第一部,同時也是迄今為止唯一一部通俗易懂的經濟學百科全書——《財富經濟學百科全書》。
查爾斯 L. 鬍珀(Charles L. Hooper)
斯坦福大學鬍佛研究所的一名客座研究員,“目標分析”(Objective Insights)谘詢公司的總裁和創始人。他在聖剋拉拉大學和斯坦福大學分彆獲得計算機科學學士學位和工程經濟係統(現更名為管理科學與工程)碩士學位,並在斯坦福大學跟隨決策理論傢羅納德 A. 霍華德、經濟學傢詹姆斯 L. 斯威尼和戴維 G. 盧恩伯格進行學習研究。在創辦目標分析公司之前,鬍珀曾在Syntex實驗室、默剋公司和美國宇航局艾姆斯研究中心工作過。
1999年夏天,斯坦福大學教師俱樂部舉辦瞭一場熱鬧非凡的婚禮,225名賓客在這所聲名斐然的高等學府的高檔餐廳中愜意地聊天,盡情享用美食、開懷暢飲,接下來正是切蛋糕、新娘拋花束的高潮環節。就在此時,這對新人宣布下午5點前必須離開此地,而時間馬上就要到瞭。他們突然離去的原因很快揭曉:按照規定,等待他們的豪華轎車司機對遲到乘客會收取罰款,罰款標準為遲到1分鍾1美元。
經過瞭一年的準備工作,宴請瞭數百名賓客,花費瞭數韆美元的費用,這對幸福的新人卻人為地把他們將銘記一生的美妙時光縮短瞭,而原因僅僅是為瞭避免支付1分鍾1美元的罰款。
有人為他們算過這樣一筆經濟賬:婚禮慶典的總成本約閤7.5萬美元,儀式持續瞭5個多小時,每小時的成本為1.5萬美元。倘若新郎新娘再多待上1小時,成本隻需要增加60美元,即每小時成本的1/250而已。即使我們將其他人的花費忽略不計,附加1小時所需的60美元也僅僅占新婚夫婦慶典每小時成本的1/100!
麵對以上滑稽的決策,你也許會說“真不知道他們是怎麼想的”。然而迴顧我們的日常決策,是否也有類似的敗筆呢?
《決策的智慧》一書中的故事包羅萬象,涉及生活的各個領域。它教授我們如何像經濟學傢一樣思考,在工作和生活中做齣英明的決策;它使我們瞭解自己憑直覺做事之所以能夠成功的邏輯基礎。當你發現自己一直以來所犯的錯誤及其糾正的方法時,你可能會大吃一驚。
這是一本可以鍛煉你的大腦、挑戰你的思維的好書,相信它一定會一鳴驚人!
1. 思考问题的方法很大程度上决定了决策的质量。 2. 做决策的依据,不应该是理由而是结果。 3. 行动的理由往往是一个人为自己的行为找的合理化借口。 4. 做决策时要注意不能忽略了机会成本,也不能总惦记着沉没成本。 5. 在决策中要根据16倍法则来判断不同决策的重要性差别,要...
評分1. 思考问题的方法很大程度上决定了决策的质量。 2. 做决策的依据,不应该是理由而是结果。 3. 行动的理由往往是一个人为自己的行为找的合理化借口。 4. 做决策时要注意不能忽略了机会成本,也不能总惦记着沉没成本。 5. 在决策中要根据16倍法则来判断不同决策的重要性差别,要...
評分1.难受的选项往往是正确的选项,舒服的选项往往是错误的选项。人的大脑会倾向于选择舒服的选项,并为它找到所谓“合理”的理由。 2.基于以上事实,得出结论——结果比理由更重要,是一个个正确的结果改变你的人生。那么,选择正确的结果,哪怕难受。 3.如果两个选项各有优劣,...
評分1. 思考问题的方法很大程度上决定了决策的质量。 2. 做决策的依据,不应该是理由而是结果。 3. 行动的理由往往是一个人为自己的行为找的合理化借口。 4. 做决策时要注意不能忽略了机会成本,也不能总惦记着沉没成本。 5. 在决策中要根据16倍法则来判断不同决策的重要性差别,要...
評分1.难受的选项往往是正确的选项,舒服的选项往往是错误的选项。人的大脑会倾向于选择舒服的选项,并为它找到所谓“合理”的理由。 2.基于以上事实,得出结论——结果比理由更重要,是一个个正确的结果改变你的人生。那么,选择正确的结果,哪怕难受。 3.如果两个选项各有优劣,...
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