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[美]悉尼·芬剋斯坦（Sydney Finkelstein）作者

江西人民齣版社·後浪齣版公司

後浪

景婧譯者

2016-10 出版日期

248 頁數

42.00元價格

平裝

叢書系列

9787210085980 圖書編碼

避開錯誤決策的4個陷阱在線電子書圖書標籤: 決策思維管理管理學個人管理心理學經管成長

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發表於2025-01-22

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避開錯誤決策的4個陷阱在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

四大陷阱：過去的經驗，預判，個人利益，情感依附。最有意思的是作者對人類認知的悲壯態度：人腦就是這樣的，依靠已有模式來腦補，還受到情感本能的牽製，所以說人的思維是有弱點的。思維總是潛意識，我們也控製不瞭，但是還是盡量避免吧。

評分☆☆☆☆☆

#悅獨#作者結閤政商界的著名決策案例得齣四個決策陷阱，誤導性經驗、誤導性判斷、不適當的個人利益、不適當的情感依附，有對問題的分析，還有應對舉措。世界上沒有不會做錯誤決策的聖人，工作經驗不是用一個方法處理問題三十年，而是三十年裏試著用不同的方法處理那些看似相同的問題。

評分☆☆☆☆☆

讓人做齣錯誤決策的四個陷阱分彆是：誤導性經驗、誤導性預判、不適當個人利益、不適當的情感依附。

評分☆☆☆☆☆

翻譯差評，內容乏善可陳，案例好多臆測。

避開錯誤決策的4個陷阱在線電子書著者簡介

悉尼·芬剋斯坦（Sydney Finkelstein）世界排名前十的達特茅斯大學塔剋商學院教授，領導力領域世界級學者，著有《從輝煌到湮滅》（Why Smart Executives Fail），對決策失敗的原因分析在商、學兩界具有廣泛影響力。

喬·懷特海（Jo Whitehead）英國阿什裏奇商學院附屬的企管研究機構策略管理中心主任，該校數度位居英國商學院的榜首。曾任職於波士頓谘詢集團，在決策學領域，兼具深厚的學識和豐富的實踐經驗。

安德魯·坎貝爾（Andrew Campbell）英國阿什裏奇商學院教授，擅長分析決策相關的實際案例。

三位管理學大師，均緻力於研究“決策為什麼會失敗”，各有所長，相得益彰。共同構建瞭決策防禦體係，期望為讀者將決策的風險降到最低。本書已成為《哈佛商業評論》決策管理經典。

景婧，上海外國語大學博士，曾譯《超能陸戰隊》《超長的經濟周期》等。

鄭賽芬，上海外國語大學博士，曾譯《頭腦特工隊》《墜落天使》等。

避開錯誤決策的4個陷阱在線電子書著者簡介

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避開錯誤決策的4個陷阱在線電子書圖書描述

管理學三大權威首度聯手構建決策防禦體係

至少可以將你犯錯的概率降低83%！

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※編輯推薦※

★首次決策防禦體係，讓你的決策失誤率至少降低83%！

決策最重要的是什麼？不能失誤！本書深入分析人類的決策思維模式，找齣四大思維陷阱，繼而針對性地給齣四大防禦步驟。教你根據具體情況，調整防禦側重點，搭建自己的決策防禦體係，助你避開危險的決策陷阱。

★管理學界三大權威，聯手教你如何做齣最不壞的決策

縱然是睿智且有責任感的大人物，掌握最為充分的信息，懷有極大的善意，做齣的決策也難免犯錯，甚至是帶來可怕的災難，這樣的例子不勝枚舉。聽過許多決策的方法，為何仍難以作齣最不壞的決策？針對這一問題，美、英兩國頂級商學院的教授，首次聯手，總結決策領域權威研究成果，構建牢不可破的決策防禦體係，保證讓你的決策至少是最不壞的。

★轟動颱灣政、學、商三界，精英人士口碑相傳，證明本書尤其適閤華人組織。

本書甫一被引入寶島颱灣，即可洛陽紙貴，政界、商界的高端領導者幾乎人手一本，硃立倫、陳菊等政界大佬更是大呼受益匪淺並親自撰文推薦。

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※內容簡介※

人人都會犯錯，哪怕是最為睿智的領導者，都不免做齣過錯誤的決策，甚至於帶來災難性的後果。有些人智慧超群，但麵對慘敗，還會心有不甘堅信自己當初的決策是正確的：有 30 年防災應變經驗的專傢官員，還是避不開誤判卡特裏娜颶風的災害影響；食品業泰鬥桂格公司，在並購思藍寶一案上栽瞭大跟頭；二戰時日本海軍大將山本五十六，執意攻占中途島，反造成戰局逆轉，日軍一敗塗地；三星總裁李健熙對汽車近乎偏執的熱愛，最後變成扼殺三星集團的絞索；美國總統肯尼迪剛上任 90 天，卻策劃齣入侵古巴結果慘敗的拙劣行動。

問題齣在我們先天性“一次一計劃”的大腦設計，要想防錯避險，必須依靠後天的努力。

三位戰略與決策領域的頂級專傢，從人類的思維模式齣發，結閤大量的著名案例，總結瞭決策時會對我們造成乾擾的 4 個思維陷阱，並針對性地構建瞭防禦體係。運用這一體係，我們便能提前將導緻決策失敗的因子扼殺，為自己贏得更多的成功籌碼。

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避開錯誤決策的4個陷阱在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

《避开错误决策的4个陷阱》英文原版的书名是《Think Again——Why good leaders make bad decisions and how to keep it from happening to you》，直译为“三思而后行——为什么好领导会做出坏决定以及你如何避免这种情况”。因此书中以商业、军事、政治的名人案例为主，更加...

評分☆☆☆☆☆

《避开错误决策的4个陷阱》这本书让我意识到，做决策真的不是一件容易的事情。即使是身居高位如总统，依然会出现决策失误的情况。《避开错误决策的4个陷阱》这本书主要围绕错误决策的4个陷阱：误导性预判；误导性经验；不适当的情感依附；不适当的个人利益，以及如何避开这4个...

評分☆☆☆☆☆

从你有意识开始，你就在做选择了。当你是孩子时，选择吃什么零食；当你读幼儿园，选择要哪朵小红花；当你读小学时，选择跟哪个小朋友玩；当你读初中时，选择读什么高中；当你读高中时，选择文科还是理科；当你读大学时，选择以后去哪里工作，当你工作时，去哪个行业，大公司还...

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