戰略創新者的十大法則 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
維賈伊·戈文達拉揚和剋裏斯·特林布爾供職於美國達特茅斯大學塔剋商學院（Tuck School of Business at Dart mouth College）。2000年，他們在塔剋商學院（www.tuck.dartmouth.edu／cgl）共同成立瞭William F. Achtmeyer全球領導力中心。從那時起，他們潛心研究多年終於完成瞭本書的著述。藉此研究，他們在《公司捷徑》雜誌（Fast Corn-pany）的網站上刊載每月專欄（www.fastcompany.corn）。
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《戰略創新者的十大法則:從創意到執行》作者闡述瞭十大法則以幫助公司應對這些挑戰，並指齣公司如何在員工、結構、體係以及文化四個領域更新組織"DNA"，以確保生機勃勃的新事業走嚮成功。他們還詳細闡述瞭高級管理人員在管理現有業務和未來業務之間齣現的不可避免的衝突時所扮演的重要角色。《戰略創新者的十大法則:從創意到執行》是一本關於執行的齣色的入門書，是每一位渴望實現成功增長和創新的高級管理人員的必讀之書。
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用戶評價
戰略創新要會藉用，發揮組織現有的優勢 | 步入成熟期的企業和中年人一樣，開始喜歡迴顧自己的“英雄事跡”，不願意離開自己的“舒適區” | 有時候，靠努力是改變不瞭的。人可能就沒有什麼好辦法瞭，但企業可以在原來的體係基礎上建立一個獨立的、新的體係
评分創新是一種思維理念，根植在每一個想法裏麵
评分我在解讀書的時候會用“遺忘、藉用、學習”方法。
评分創新是一種思維理念，根植在每一個想法裏麵
评分項目要忘記、藉用、學習。一定要仔細明確知道自己的所有財物支齣，最大流失點、現金流、營收，找到問題點本質，思考。
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