新战略性思考 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:米歇尔·罗伯特

出品人:

页数:244

译者:林宜萓

出版时间:2009-1

价格:39.00元

装帧:

isbn号码:9787506033558

丛书系列:

图书标签:

战略
管理
商业
战略管理
企业管理
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具体描述

《新战略性思考》就是根据执行长对公司的未来愿景，通过企业的核心驱动力，制定一个动态的、可实践的执行工具，从而建立“明显及持久差异性”的企业战略，为企业附加独特的价值。企业通过对自身的核心驱动力进行持续化管理，并且落实到具体的营运规划系统层面，如对公司架构、系统以及薪酬方面作出必要的调整，从而把公司普通的功能性组织变成利润中心及附属服务部门。企业通过部署这样一个差异化战略，给予员工方向感，并且引导所有能量朝向这个企业战略，创造出市场上的创新产品，从而最终赢得公司的长期利益。作者通过自己的咨询公司，对客户进行量身定做的战略性思考，集合公司员工的智慧经验，制定出切合公司要害的企业战略。《新战略性思考》中的10个公司案例，详细阐述新战略化思考是如何实践应用并最终赢得市场的。

《新战略性思考》是一部深入探讨现代组织与个人在复杂环境中制定前瞻布局的经典著作。全书以动态视角解读战略形成的本质，强调思维必须突破传统线性逻辑，融入系统性、适应性和创新意识。在作者的引导下，读者学习如何在不确定的未来中识别关键变量，构建灵活可调的战略框架，将短期行动与长期愿景有机结合。书中通过多维度案例，展示从商业竞争到公共治理、从企业创新到个人职业发展的各类成功实践，揭示战略思考不仅是管理者专属能力，更是一种提升组织韧性和个体影响力的核心素养。作者将战略定义为“在不确定中主动塑造机会”，强调应对复杂系统时需重视反馈机制与情境适应，避免死守既有模式。书中提出“情景推演”方法，即通过构建多元假设情境，预判不同发展路径对资源、风险和价值的影响，从而为决策提供更具弹性的支撑。这种思维方式不仅帮助组织在变革中保持主动，也提升个人在快速变化环境中的判断力与创新能力。新战略性思考注重理论与实践的深度融合，作者以大量跨行业实例说明战略思考如何具体落地。例如，在科技企业中，通过敏捷迭代与用户共创推动产品演进；在公共部门中，通过利益相关者协作设计政策方案；在个人职业发展中，则强调持续学习与能力重构的必要性。全书注重方法论的传授，包括如何识别关键驱动因素、建立反馈循环、评估战略成效等工具与技巧，使读者能将抽象理念转化为可执行策略。特别值得关注的是，书中提出“小步快作为”的战略节奏观，反对过度宏规划带来的僵化风险。在资源有限、信息模糊的现实中，倡导通过局部试验积累经验，快速调整方向，而非追求完美预见。此理念在创新组织与创业实践中尤为重要，为不确定环境下的行动提供了务实指南。新战略性思考不仅是一本理论著作，更是一部启发式工具书，帮助读者在复杂现实中培养系统视野、提升决策敏捷性与创新意识。它揭示战略不是某个人或部门的专属任务，而是贯穿组织各层级的思维方式变革。当个人与企业真正将战略性思考内化为行动准则，便能在动态竞争中持续创造价值，实现可持续发展与深远影响。