沉静领导(白金版) 在线电子书 图书标签: 管理 管理及领导力 沉静领导 经营&创业 管理学 财富75本 2018书单 待读
发表于2024-11-22
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读的是珍藏版,搜不到,就在这本里评价了。因为书中探讨的视角放在了中层领导,或者说是没有英雄光环的普通人,所以适合大部分读者。克制、谦逊与执着的沉静领导之道,和中国处世哲学还是颇为接近,所以读起来不会太西方化。但是书中的案例感觉力度不够,有种不痛不痒的感觉,同时这本书理论也不够系统,论证不够严谨,作者自己也提到这点的。
评分看的有些片面,克制、谦虚、执着记住了这几点。
评分看的有些片面,克制、谦虚、执着记住了这几点。
评分很易读。第一次读的时候感觉道理其实是很艰深的,但是作者把意思都大概说到了,整个意思都是只可意会不可言传那种。可能对中层管理者来说,还是需要一些管理的实践经验才能更深层次地理解吧!我现在能概括出来的最贴切的词应该是:“混沌”和“平衡”。
评分2019#85th。内容还不错,总之就是遇事要冷静,多利用系统性思考,不要看问题太片面,这本比作者另一本《灰度决策》翻译的好。
小约瑟夫•巴达拉克(Joseph L. Badaracco, Jr.)
哈佛商学院约翰•沙德商业伦理讲席教授。他在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中,教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程,同时也担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。
巴达拉克教授是圣路易斯大学、牛津大学以及哈佛商学院的毕业生。在哈佛商学院,他获得了MBA和DBA两个学位。他也曾作为访问教授在哈佛大学伦理与专业项目中工作过。
除本书之外,巴达拉克教授还曾经写过三本有关管理者的伦理责任方面的著作,即《领导与整合》《商业伦理:角色与责任》和通讯《界定时刻——对与对的抉择》。他的其他著作有Loading the Dice——研究过五个国家的企业与政府关系,《知道联结》——研究国际战略联盟。这些书已经被翻译为9种语言。
我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤,在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者,甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下,保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力,相反,利己与利他并行的复杂动机,才是推动事情往正确方向发展的关键所在。
本书向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”,却被实践证明,是使一个组织乃至整个世界得以改善的“最快途径”。
本书展示了诸多沉静型领导者的故事:有执掌公司生杀大权的CEO,也有公司核心圈之外的中层领导,还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导并非CEO的专属,每个人每天都会碰到领导的问题。《纽约时报》评论说:“它超越了企业类书籍的范畴。”能够从本书中受益,并改变今后命运的人,应该是非常广大的一群。
看完以后,感觉收获很大。很LD散步的时候,经常会对比案例和工作生活中的例子。 不仅仅适用于领导,更适用于任何一个组织。其实这本书更多地讲的还是如何在组织中生存。
评分 评分越来越觉得应该好好读读毛泽东的矛盾论和辩证法。 在管理的实践中,没有真正唯一正确的标准。所有光辉伟大至高无上的圣人是不存在的。人绝对是善恶的综合体,人的动机也是非常复杂的。因此领导者应该根据具体的情况做出符合当时情况的判断和决策。
评分这本书讲的是: 要有技巧性地维护道德价值观。 虽然不违法,但也不合乎道德时,遇到这样的选择题,是争个鱼死网破,还是保存实力,继续为这个社会、这个组织作贡献?这是一种选择性问题,也是一个生存智慧问题。 ------------------- MM的推荐是:最近她读了一本有趣的...
评分看完以后,感觉收获很大。很LD散步的时候,经常会对比案例和工作生活中的例子。 不仅仅适用于领导,更适用于任何一个组织。其实这本书更多地讲的还是如何在组织中生存。
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