沉静领导(白金版) 在线电子书 图书标签: 管理 管理及领导力 沉静领导 经营&创业 管理学 财富75本 2018书单 待读
发表于2025-01-22
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我为什么会看这么一本书,已经想不起来是哪儿推荐的了。总之作为一个不是天才,成不了英雄的人,工作中最重要的事应该是活下去。所以要克制、谦逊、执着,就是不要冲动、慢慢寻找和等待机会。有点像西方厚黑学了。
评分英雄的背后,是更多的无名者。
评分我为什么会看这么一本书,已经想不起来是哪儿推荐的了。总之作为一个不是天才,成不了英雄的人,工作中最重要的事应该是活下去。所以要克制、谦逊、执着,就是不要冲动、慢慢寻找和等待机会。有点像西方厚黑学了。
评分看的有些片面,克制、谦虚、执着记住了这几点。
评分作为领导力的补充读物可以补充一下另一个看不见的视角
小约瑟夫•巴达拉克(Joseph L. Badaracco, Jr.)
哈佛商学院约翰•沙德商业伦理讲席教授。他在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中,教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程,同时也担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。
巴达拉克教授是圣路易斯大学、牛津大学以及哈佛商学院的毕业生。在哈佛商学院,他获得了MBA和DBA两个学位。他也曾作为访问教授在哈佛大学伦理与专业项目中工作过。
除本书之外,巴达拉克教授还曾经写过三本有关管理者的伦理责任方面的著作,即《领导与整合》《商业伦理:角色与责任》和通讯《界定时刻——对与对的抉择》。他的其他著作有Loading the Dice——研究过五个国家的企业与政府关系,《知道联结》——研究国际战略联盟。这些书已经被翻译为9种语言。
我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤,在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者,甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下,保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力,相反,利己与利他并行的复杂动机,才是推动事情往正确方向发展的关键所在。
本书向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”,却被实践证明,是使一个组织乃至整个世界得以改善的“最快途径”。
本书展示了诸多沉静型领导者的故事:有执掌公司生杀大权的CEO,也有公司核心圈之外的中层领导,还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导并非CEO的专属,每个人每天都会碰到领导的问题。《纽约时报》评论说:“它超越了企业类书籍的范畴。”能够从本书中受益,并改变今后命运的人,应该是非常广大的一群。
如果不是众多豆友的推荐,我是不会去读一本叫《沉静领导》的书的。因为对书名的第一判断就是:这不是啥新鲜玩意,多半炒的是我们先贤“无为而治”的冷饭嘛。再看看书商贴的标语“领导不语,沉静而御”,噢,大言无声嘛,我就更觉得不过是些鬼佬在贩卖咱祖传的老庄之学罢了。再...
评分 评分如果不是众多豆友的推荐,我是不会去读一本叫《沉静领导》的书的。因为对书名的第一判断就是:这不是啥新鲜玩意,多半炒的是我们先贤“无为而治”的冷饭嘛。再看看书商贴的标语“领导不语,沉静而御”,噢,大言无声嘛,我就更觉得不过是些鬼佬在贩卖咱祖传的老庄之学罢了。再...
评分记得几年前在看《恰同学少年》时,当青年毛泽东智退三千败兵后,时任校长的孔昭绶大笔一挥,对毛泽东精彩评价:毛泽东,浑身是胆! 对于这段尽管感觉十分“三国演义”的情节,我至今印象至深,激情澎湃:毛泽东,就是不同凡响! 而激情澎湃之后呢? 与毛泽东的“浑身是胆”...
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