潜力量 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
艾伦范恩（Alan Fine）
InsideOut发展公司总裁。该公司为众多世界500强企业提供培训课程、高阶教练以及组织咨询服务。
艾伦是教练领域使用最为广泛的GROW模型的开发者之一，他提出改善表现的独特方法被众多世界500强企业所采用，包括IBM、美国太空总署、可口可乐、GAP等。
丽贝卡梅里尔（Rebecca R. Merrill）
多部畅销作品的共同作者，曾与史蒂芬柯维合著《要事第一》（First thingsfirst）。
- 个人提升
- 教练
- 教练技术
- 思维
- 沟通
- 管理
- 个人管理
- 解决问题
这是一本管理类的书。作者艾伦范恩在书中提供了帮助企业员工提升表现的教练方法——GROW模型。此模型由四个步骤组成，每个步骤的英文单词首字母组成了GROW这个词：目标（Goal）：我们想做的事；现状（Reality）：我们所面对的状况；方案（Options）：我们如何从现状到目标；行动（WayForward）：我们想采取的行动。作为管理者，想要提升员工的绩效表现，首先需要确立目标，然后反观现状，为员工消除干扰，创造能够让他们专注的环境，只有这样，员工的绩效才能有大幅度的提升。
具体描述
读后感
这本书一年多前看的，GROW很好用，咨询，个人发展，团队发展等等都有结合，看到全书更深入的介绍，让人受益匪浅。 其中关于Goal Setting的部分，我还现学现用过一次，取得了不错的效果。 其实书本的内容还是重在实践，尤其是此类书籍关键都是在运用，怎么通过流程通过一个一个...
评分这本书一年多前看的，GROW很好用，咨询，个人发展，团队发展等等都有结合，看到全书更深入的介绍，让人受益匪浅。 其中关于Goal Setting的部分，我还现学现用过一次，取得了不错的效果。 其实书本的内容还是重在实践，尤其是此类书籍关键都是在运用，怎么通过流程通过一个一个...
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用户评价
说到底都是充分沟通的问题～
评分grow模型挺好的，在任何场景都可以运用。这个模型帮你制作了一个框架，对于初级者，你只需要把每个步骤里的因素填写进去就好，然后根据每一步指示就行操作就可以了。grow模型虽然提供了基础构架，但是其中的每一步：目标，现状，方案，行动。又可以细分为很多，每一个小的里面又可以再次细分为这四个。只要能够熟练的运用grow模型，就会事半功倍，如果在这个基础上能够提炼出自己的一套说辞和逻辑，使之成为自己“万能公式”，信手拈来，就算是出师了。
评分和原则一起食用风味更佳，如果你和我一样觉得“道理都懂，就是过不好这生”那一定要花一下午时间下这本书。以前想着老想着multitask，结果啥事做不到极致，现在才知道专注才是最可贵的～（老外真的好喜欢拼字游戏哦）
评分懂得了很多道理，却不过不好一生？
评分模型狂魔
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