潛力量 在線電子書 圖書標籤: 個人提升 教練 教練技術 思維 溝通 管理 個人管理 解決問題
發表於2024-10-31
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看的非常的充飢,書裏麵的內容未來是核心能力的重要支點。
評分看的非常的充飢,書裏麵的內容未來是核心能力的重要支點。
評分很棒的教練技術
評分很實用的一本
評分講真這書就是教你使用科學的流程模型去解決問題,而這個流程模型就是GROW,其實說穿瞭就是集中精力,排除一切乾擾去完成你的目標
艾倫範恩(Alan Fine)
InsideOut發展公司總裁。該公司為眾多世界500強企業提供培訓課程、高階教練以及組織谘詢服務。
艾倫是教練領域使用最為廣泛的GROW模型的開發者之一,他提齣改善錶現的獨特方法被眾多世界500強企業所采用,包括IBM、美國太空總署、可口可樂、GAP等。
麗貝卡梅裏爾(Rebecca R. Merrill)
多部暢銷作品的共同作者,曾與史蒂芬柯維閤著《要事第一》(First thingsfirst)。
這是一本管理類的書。作者艾倫範恩在書中提供瞭幫助企業員工提升錶現的教練方法——GROW模型。此模型由四個步驟組成,每個步驟的英文單詞首字母組成瞭GROW這個詞:目標(Goal):我們想做的事;現狀(Reality):我們所麵對的狀況;方案(Options):我們如何從現狀到目標;行動(WayForward):我們想采取的行動。作為管理者,想要提升員工的績效錶現,首先需要確立目標,然後反觀現狀,為員工消除乾擾,創造能夠讓他們專注的環境,隻有這樣,員工的績效纔能有大幅度的提升。
这本书一年多前看的,GROW很好用,咨询,个人发展,团队发展等等都有结合,看到全书更深入的介绍,让人受益匪浅。 其中关于Goal Setting的部分,我还现学现用过一次,取得了不错的效果。 其实书本的内容还是重在实践,尤其是此类书籍关键都是在运用,怎么通过流程通过一个一个...
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