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上任第一年2:从职业经理人到高级管理者的成功转型

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(美)琳达·希尔(Linda A.Hill) 作者
机械工业出版社
宋成一 译者
2016-1-20 出版日期
240 页数
45.00 价格
平装
上任第一年 丛书系列
9787111524427 图书编码

上任第一年2:从职业经理人到高级管理者的成功转型 在线电子书 图书标签: 管理  领导力  经理人  新晋管理者  中层管理  经管  职业发展  琳达希尔   


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发表于2024-05-19


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上任第一年2:从职业经理人到高级管理者的成功转型 在线电子书 用户评价

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很爱,做了笔记,打算精读第二遍

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对管理认识更加深刻,组织内部政治因素天然存在,不应消极避让,应积极主动拥抱,推动目标的达成,还是要再读下万历十五年。

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一本很特别的管理书籍,有理论也有作者的insight,管理学院的教授可以把理论讲的那么生动,一个个人物的动机和彼此关系分析的直切要害并可以用一个故事串联起来;在讲故事却又不是通篇小说似过多描述,只要提供一些场景的描述便让管理之挑战和痛点生动浮现。值得一看!

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这本比1干货多点

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这本比1干货多点

上任第一年2:从职业经理人到高级管理者的成功转型 在线电子书 著者简介

琳达·希尔

(Linda A. Hill)

入选"全球最具影响力50大商业思想家"(Thinkers 50)。哈佛商学院教授、领导力研究中心主席,讲授领导力和组织行为课程。她为《哈佛商业评论》撰写多篇文章,著有管理畅销书《上任第一年》。她为GE、辉瑞、IBM、三菱等全球多家企业提供咨询服务,也是多家机构的董事会成员。

洛厄尔·肯特·莱恩巴克

(Lowell Kent Lineback)

在企业界和政府机构担任高管近30年。曾与兰迪·科米萨合著《僧侣与谜语》,荣登美国《商业周刊》畅销书排行榜,入选"史上100本最佳商业著作"。

译者简介

宋成一 南京师范大学商学院副教授,在国家级权威期刊发表论文30多篇,主持数十家企业人力资源管理咨询项目。

黄卫峰 南京生命智树管理咨询公司总经理,曾担任大型上市公司人力资源总监,在管理梯队建设、高管辅导等领域有丰富经验。

审校者简介

康至军 HR转型突破工作室创始合伙人,著有《HR转型突破》、《事业合伙人》,译有《关键人才决策》等。


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上任第一年2:从职业经理人到高级管理者的成功转型 在线电子书 图书描述

和《上任第一年1》一样,《上任第一年2》讨论的也是管理的基本要素。本书的目标读者不只是新经理,更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年,怎么样判断自己的表现是否称职?你已练就好管理者的基本功吗?你知道怎么样激发下属的最佳表现吗?你准备好承接更大的领导责任了吗?你的表现是否足以继续迈向事业的最高目标?你希望自己真正出类拔萃吗?

《上任第一年2》帮助你回答这些问题。本书讨论的不只是优秀的管理,而是讨论"你"--你如何评估自己目前的工作能力,以及怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者。管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道,本书的目的,就是要呈现这一过程。曾经有一位管理者把管理的学习比喻成初为人父母的过程:各种学习及挑战会不断出现,而且越来越复杂,只能满心期望自己随着时间的推移而变得越来越聪明,以便为孩子提供人生不同阶段所需的指导与帮助。这个比喻非常贴切。

本书鼓励大家不断进行自我反思,以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上做了精心的设计,以便你可以将所学转化成富有成效的行动。所有人甚至最伟大的管理者都是不完美的。但是,那些你极其钦佩的管理者一定懂得,精通管理需要纪律、坚持与决心。希望本书可以成为你手边的工具书,随时用它来帮助自己进行必要的调整,以更好地实现自己的梦想。

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上任第一年2:从职业经理人到高级管理者的成功转型 在线电子书 读后感

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我真的无聊 明明是打算写笔记 可是忍不住… 言归正传 这本书的栗子比大多数教条书真实多了…… 一个判断标准就是,在整个书中加入完整的案例,整体处理过程。这比写一堆条目,每个加入一个小案例好多了。因为没干过扯不来那么细节和完整。还没读完,继续… /*豆瓣不支持选择“...  

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很荣幸作为审校参与推动本书的面世。 管理别人不是管理自己的延伸。在我自己的职业生涯当中,曾经历过多个层级的晋升和转型,体会最深的,还是从员工到团队领导的这一跳。最惊险,也最困难。尽管到了更高的级别,管理工作会变得非常复杂,但如何管好人、带好自己的团队,依然...

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