博恩·崔西花了超过25年的时间,研究全世界最成功的人士所使用的最有效的时间管理方法,他的时间管理课程已经成为最受欢迎的课程之一。本书包含了博恩·崔西时间管理课程的全部要点,揭示了一个全面的时间管理体系,让你在提高时间效率的同时,实现职位晋升和收入飞速增长的成就感!
本书主要包括:
每天节省出两个小时的工作时间;
如何优化决策的过程;
集中精力完成更有价值的活动;
更高效地管理"项目集";
克服拖延。
博恩·崔西撰写的这本书汇集了许多快速有效的省时策略,为你揭开获得更高生产力、赚取更多财富和提高生活满意度的秘诀。
博恩·崔西(Brian Tracy)
是世界激励大师、世界500强企业推崇的绩效思想家、个人职业发展最成功的演说家之一。他为全球60多个国家,5500万人做过培训。比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、沃伦·巴菲特等世界级商业领袖都曾经接受过他的领导者管理思想培训。时至今日,他的研究成果和思想仍被1000多家全球跨国公司运用。
博恩·崔西一生著述颇丰,其代表作有《吃掉那只青蛙》(Eat That Frog!)、《魅力的力量》(The Power of Charm)、《高绩效销售》(Unlimited Sales Success)等。
我看书的时候,发现了大量的重复。就是前面说过的内容,后面又拿出来说了好几次。比如说集中精力这点。还有就是,上下文逻辑不是很紧密,感觉有点拼凑。 我到目前断断续续看了150本左右的书了,我发现这样类型的书还是蛮多的。结合我自己经常把一些想法,记录到闪念胶囊里面去...
评分事是这个事没错,书的话,只看每章的标题就可以了。 时间管理流派何其多,其实核心都一样,李笑来曾经说过一个时间观,我觉得是最贴切最经典的,注意力大于时间大于金钱,以我们自身为基础,最大限度的使用我们有限的注意力,最大效率的利用时间,来赚取更多的金钱,必要的时候...
评分事是这个事没错,书的话,只看每章的标题就可以了。 时间管理流派何其多,其实核心都一样,李笑来曾经说过一个时间观,我觉得是最贴切最经典的,注意力大于时间大于金钱,以我们自身为基础,最大限度的使用我们有限的注意力,最大效率的利用时间,来赚取更多的金钱,必要的时候...
评分我看书的时候,发现了大量的重复。就是前面说过的内容,后面又拿出来说了好几次。比如说集中精力这点。还有就是,上下文逻辑不是很紧密,感觉有点拼凑。 我到目前断断续续看了150本左右的书了,我发现这样类型的书还是蛮多的。结合我自己经常把一些想法,记录到闪念胶囊里面去...
评分事是这个事没错,书的话,只看每章的标题就可以了。 时间管理流派何其多,其实核心都一样,李笑来曾经说过一个时间观,我觉得是最贴切最经典的,注意力大于时间大于金钱,以我们自身为基础,最大限度的使用我们有限的注意力,最大效率的利用时间,来赚取更多的金钱,必要的时候...
这本书的阅读体验,如同走进一位经验丰富的生活导师的课堂。博恩·崔西的文字朴实而充满力量,没有华丽的辞藻,却字字珠玑,直击要害。我特别喜欢他对“拖延症”的剖析,他没有简单地将拖延归咎于懒惰,而是深入探讨了拖延背后的心理原因,并提供了切实可行的方法来克服它。这让我觉得,我不再是孤军奋战,而是有了一个可以依靠的指南。 书中提到的“番茄工作法”和“时间块”等具体工具,虽然在其他地方也可能看到,但在这里,它们被置于一个更完整的理论体系中,显得尤为重要和有效。我开始尝试在日常工作中应用这些方法,惊喜地发现,工作效率确实有了显著提升,而且整体的压力感也减轻了不少。这本书让我明白,时间管理并非一蹴而就,而是一个持续学习和实践的过程,它需要耐心和坚持,更需要正确的引导,而《博恩·崔西的时间管理课》恰恰扮演了这样一位引路人的角色。
评分读完《博恩·崔西的时间管理课》这本书,我最大的感受就是,它彻底颠覆了我之前对“时间管理”的认知。我一直以为时间管理就是把待办事项列出来,然后按部就班地完成,结果常常是事情越做越多,压力越大,效率却不见得有多高。这本书却从一个更宏观、更深邃的角度切入,它不是教你如何在有限的时间里塞进更多的事情,而是引导你去思考,如何才能最有效地利用你的时间,去做那些真正重要的事情。 书中关于“区分重要与紧急”的法则,对我触动尤深。我之前总是被那些“紧急”但“不重要”的事情牵着鼻子走,比如不停响起的邮件提示、突如其来的电话、同事的临时请求等等,这些事情虽然看起来“紧迫”,但往往对我的长期目标没有任何实质性的贡献。博恩·崔西提供了一套非常清晰的框架,帮助我识别并远离这些“时间陷阱”,将精力集中在那些“重要但不紧急”的事务上,比如学习新技能、规划长期项目、深度思考等。这不仅仅是日程安排的技巧,更是一种思维方式的转变,让我开始审视自己的时间和精力到底用在了哪里,以及我真正想要达成什么。
评分在阅读《博恩·崔西的时间管理课》的过程中,我惊喜地发现,原来时间管理的核心并非在于“挤压”时间,而在于“优化”和“创造”。我之前总是抱着一种“时间不够用”的心态,总想找到什么神奇的秘籍来瞬间提升效率,但这本书让我意识到,真正的提升来自于对自身工作模式的深刻理解和策略性的调整。书中关于“设定目标”和“分解任务”的章节,给了我非常实用的指导。它教我如何将宏大的目标拆解成一个个可执行的小步骤,并且为每个步骤设定明确的截止日期,这样一来,那些看起来遥不可及的目标,就变得清晰可见,也更有信心去完成。 让我印象深刻的是,博恩·崔西强调了“能量管理”的重要性,这与我以往只关注“时间管理”有了很大的不同。他认为,一个人的精力和专注度是有限的,而如何在一天中最佳的时间段安排最需要专注的任务,以及如何有效地休息和充电,同样是时间管理的关键组成部分。这本书提供了很多关于如何识别自己的“高效时间段”以及如何利用碎片时间进行“能量恢复”的建议,这些都帮助我更好地理解了如何让自己的身心状态与工作需求相匹配,从而实现可持续的高效。
评分我一直认为自己是一个时间管理“失败者”,常常被各种琐事淹没,每天都像在打仗一样,疲于奔命。直到我读了《博恩·崔西的时间管理课》,我才意识到,我之前的努力方向可能有些偏差。这本书并没有提供一些“速成”的技巧,而是更加侧重于建立一套系统性的思维框架,帮助读者从根本上理解时间的价值和如何与之建立良性互动。 书中关于“优先级排序”的讲解,让我看到了自己过去在这一点上的不足。我总是容易被眼前的“急事”所迷惑,而忽略了那些真正能带来长远价值的“要事”。博恩·崔西提供的“艾森豪威尔矩阵”等工具,非常直观地帮助我区分了事情的轻重缓急,也让我学会了如何更加有效地分配我的时间和精力。他鼓励读者定期回顾和调整自己的目标和计划,这种持续的优化过程,让我觉得时间管理不再是一个僵化的流程,而是一个动态的、不断进化的过程。
评分《博恩·崔西的时间管理课》给我带来的不仅仅是一些方法论,更是一种全新的视角去看待我的工作和生活。我过去总觉得时间就是一条单向流动的河流,一旦流逝就无法挽回,因此总是充满了焦虑感。然而,这本书让我看到,时间其实是一种可以被“管理”和“增值”的资源。博恩·崔西提出的“复利效应”在时间管理中的应用,让我豁然开朗。他告诉我们,即使每天只花一点点时间在重要的事情上,随着时间的推移,这些微小的积累也会产生惊人的效果。 书中关于“授权”和“委派”的讨论,也极大地启发了我。我一直习惯于亲力亲为,觉得交给别人不放心,结果把自己累得够呛,也限制了团队的成长。这本书让我认识到,有效地授权不仅能解放自己的时间,还能提升整个团队的效能。它提供了一些实用的技巧,帮助我识别哪些任务可以授权,以及如何与被授权者有效沟通,确保任务的顺利完成。这种从“个人英雄主义”到“团队协同作战”的转变,是这本书带给我的重要收获。
评分即使熟悉一套实用的时间管理技术,也不能立即改善时间管理,必须在实践中熟能生巧。
评分20190110 虽然其他人给的评分很低,但是当时既然激励了我让我开心,那我就要买###2017 7分钟翻了第一遍,300页的书,我给它5个小时的时间,吸收和消化。 万万没想到,时间管理类书籍竟然还能给我带来惊喜,昨天还在考虑如何把比较优势类比到个人层面的时候,今天就在书里面看到了一模一样的观点。 可以买回家常读常新了。
评分-_-时间管理最大的问题,不是说不会时间管理的方法,而是在生活中选择了错误的方向,在错误的道路上越走越远。
评分20190110 虽然其他人给的评分很低,但是当时既然激励了我让我开心,那我就要买###2017 7分钟翻了第一遍,300页的书,我给它5个小时的时间,吸收和消化。 万万没想到,时间管理类书籍竟然还能给我带来惊喜,昨天还在考虑如何把比较优势类比到个人层面的时候,今天就在书里面看到了一模一样的观点。 可以买回家常读常新了。
评分我不知道这个评分怎么这么低?估计是不是大部分人把这个当作鸡汤或者成功学来看了。这本书其实说的是一件事:警惕你的时间观!把每个决定往后看20年!要知道,这个道理我特么居然要到去年才懂,断断续续花了一年时间才真正明白到底是个毛意思!为啥我10岁时不懂?20岁不懂?因为很多时候别人在说人生真理,我却飞ta个白眼当成ta在念经啊!!!
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