成為喬布斯 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
布倫特·施蘭德 Brent Schlender，個人電腦産業最重要的編年史傢之一，曾報道過技術行業每一位大人物與大公司，他為《華爾街日報》和《財富》雜誌報道史蒂夫喬·布斯長達25年。
裏剋·特策利 Rick Tetzeli，《快公司》的執行編輯，報道技術行業長達20 年。曾在《財富》雜誌擔任副主編，在《娛樂周刊》擔任編輯。
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本書描繪瞭一位多姿多彩的人物將與生俱來的激情與成熟的管理方式相結閤，打造齣史上最有價值、最受消費者追捧的公司，這本書將徹底改變我們看待喬布斯的方式。
本書推翻瞭關於史蒂夫·喬布斯的傳說和陳詞濫調，比如他是天纔和混蛋的結閤體，暴躁易怒、自私自利，怠慢朋友與傢人。本書揭示瞭這位蘋果聯閤創始人和CEO的傢庭生活與職業生涯，並迴答瞭一個關鍵問題：為什麼如此輕狂傲慢、以至於被趕齣蘋果的年輕人能成為史上最高效、最具有遠見的商業領袖，從而改變幾十億人的生活？
布倫特·施蘭德和裏剋·特策利通過可靠的信息來源，甚至是獨傢渠道，還原瞭真實的史蒂夫，描繪他如何將自身的優點發揮到極緻並與缺點作鬥爭。生動有趣的故事來源於最瞭解喬布斯的人，包括他的傢人以及蘋果、皮剋斯和迪斯尼的高管團隊成員，特彆是蒂姆·庫剋、喬尼·艾維、埃迪·庫埃、埃德·卡特穆爾、約翰·雷斯特和鮑勃·伊戈爾，他們願意嚮作者敞開心扉，聊一聊他們心目中的史蒂夫。另外，布倫特與喬布斯的交情長達25年，對他進行瞭多次公開或非公開采訪，並將采訪素材寫進瞭書裏。布倫特和裏剋將喬布斯還原為真實存在的人，對他的行為進行瞭詳細闡釋，而不僅僅是簡單描述。本書還描繪瞭我們都曾經曆過的技術變革以及喬布斯改變世界的過程。
布倫特和裏剋明確指齣，喬布斯在蘋果的成果不僅僅在於選擇正確的産品，他變得更有耐心，對核心團隊全權信任，讓公司在循序漸進中穩步發展，而非寄希望於幾件一鳴驚人的産品。
具體描述
讀後感
花了8小时垮两个月时间终于看完这本书。推荐给大家，这是非常值得看的一本书。 我算是苹果的粉丝吧，犹豫到现在还不想换掉苹果手机，因为IOS真的很好用。非常喜欢皮克斯的所有电影，觉得比迪士尼动画片温暖深刻太多。但我一直没有兴趣去了解乔布斯，也从来没有想过苹果产品革命...
評分原文链接：https://rsywx.net/wordpress/2015/12/02/becoming-steve-jobs/ 这本书《Becoming Steve Jobs》比Isaacson的那本《史蒂夫·乔布斯传》要好看一些。主要原因是作者之一的Schlender采访乔布斯多年，手上累积了大量一手的资料，所以在选取时游刃有余，同时也因为他和其...
評分Whenever I think, talk or write about Steve Jobs post-2011, I never want to use past tense. So did John Lasseter and Tim Cook as I learnt in Becoming Steve Jobs. They wouldn’t delete Steve’s number from the phone when both men gathered and remembered thei...
評分“倘若今天是生命里的最后一天，我还会去做今天原本要做的事么？” 如果要我说出读完这本书后，提炼出一句话，大概就是找到内心最真的热爱，勇敢去做。 史蒂夫是天才，不仅在于他审美的天赋，他的聪慧，而更是他可以心无杂念地把想法变成现实，他不会让周边的人干扰到自己，他...
評分昨晚参加完一个文化活动后，回来继续读至深夜，剩下最后一章时，问自己，真的就这么读完？ 然后停下。 我需要一个安静的时间，慢慢地读完这本书。这与苹果无关，甚至与老乔本人无关。 这是我读过的第三本老乔的传记，包括官方那本。还有其他...
用戶評價
淚流滿麵
评分至今，最好的喬布斯傳記，沒有之一。
评分坦誠地說，這本書比《史蒂夫·喬布斯傳》寫得更客觀中立，即說到喬布斯是一個自大狂，也會提到喬布斯為人溫順的一麵，兩本一起讀更能獲取一個真實立體的喬布斯。
评分至今，最好的喬布斯傳記，沒有之一。
评分蘋果一直都是産品驅動型企業，喬布斯就是首席産品經理。“P199我創造公司的目的隻是為瞭産品，而不是為瞭錢。我想和真正有意思、有智慧、有創造力的人纔共同閤作打造産品。”起初，他在産品管理上犯瞭很多錯誤：Apple III散熱不好；Lisa項目高估開發實力，忽視企業用戶的需求；Macintosh過於關注價格，卻喪失瞭性能；NeXT不惜工本，價格令人望而卻步。在皮剋斯的經曆教會瞭他如何與優秀的團隊共事。迴歸蘋果後，他的精力也集中在市場營銷、設計和産品發布這些他真正在意的事情上麵。比爾.蓋茨是個商業天纔，他從一開始就瞄準瞭計算機行業利潤最豐厚的軟件産品，緻力於讓微軟成為行業標準；喬布斯更在乎産品是否達到其內心的標準，這使得他的經曆更坎坷，從而也更富有傳奇色彩。
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