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招高素質高自律的成年人確實能降低很多管理激勵成本，精英階層真是從不給廢柴機會呢……

還不錯，因為netflix本身很酷，隻招成年人！高薪且薪資透明！從上而下絕對坦誠！組建未來團隊，而不是期望當下不適閤的團隊成長為未來團隊。

有顛覆有紮心有經曆。比較有感觸的：「文化建設是一個進化過程，是一場實驗性的探索之旅。偉大的工作與福利無關。成年人最渴望的奬勵，就是成功。」 還記得你上次「我會每天都盼著去工作，和這些人一起解決問題。」是什麼時候嗎？

有顛覆有紮心有經曆。比較有感觸的：「文化建設是一個進化過程，是一場實驗性的探索之旅。偉大的工作與福利無關。成年人最渴望的奬勵，就是成功。」 還記得你上次「我會每天都盼著去工作，和這些人一起解決問題。」是什麼時候嗎？

可以參考但不要迷信

首先说明一点，奇葩这个词儿原本是褒义。奈飞的人力资源实践，有不少特立独行的理念和做法，很值得仔细咂摸。 粗读的时候，我起了个将奈飞与谷歌的实践进行对比的念头。《奈飞文化手册》和《重新定义团队》这两本书都是由公司的cho撰写，结构清晰，每章最后都有几条原则的总结...  

印象最深刻的就是——坦诚！坦诚！坦诚！最最最重要！ 无论是公司当前现状、年度目标、未来战略、内部问题、外部竞争，还是在组织管理、团队建设、招聘等都是建立在坦诚基础上的，管理层和基层员工之间、部门领导和团队成员之间充分的沟通，有效的沟通，确保每个部门/team的人...  

首先说明一点，奇葩这个词儿原本是褒义。奈飞的人力资源实践，有不少特立独行的理念和做法，很值得仔细咂摸。 粗读的时候，我起了个将奈飞与谷歌的实践进行对比的念头。《奈飞文化手册》和《重新定义团队》这两本书都是由公司的cho撰写，结构清晰，每章最后都有几条原则的总结...  

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