帕蒂 麦考德
流媒体巨头奈飞的前CHO,担任该职位14年,奈飞文化平台的创建者之一。她为硅谷带来了新颖的想法与创新的理念,是被誉为“硅谷重要文件”的《奈飞文化集》PPT的主要撰写者。
帕蒂·麦考德咨询公司创始人,为许多企业的CEO和他们的团队提供培训,协助他们定义领导力和公司文化,帮助他们成为伟大的领导者,建立伟大的团队,进而推动公司前进。
曾在希捷公司、太阳计算机系统公司,宝蓝软件公司、Pure软件公司等多家大型客机公司负责人力资源领域的相关工作。
一本对奈飞文化进行深入解读的力作。2009年,奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件,在网上累计下载量超过1500万次,被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书是奈飞前CHO,PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。
本书系统介绍奈飞文化准则,全面颠覆20世纪的管人理念。在这本书中,帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则,从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击,以及它在打造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点。
各类企业打造自己的“奈飞文化”的行动指南。《奈飞文化手册》通过特别的章节设计,方便企业管理者将之运用到自己的企业,打造属于自己的“奈飞文化”。
这几天,中国互联网公司的996成为一个词。正好在看Netflix的公司文化传记:关于鸡血、关于把公司当做自己的事业来奋斗,这个书也讲了很多。 总得来看,Netflix看起来应该是一个也支持996的企业:毕竟它讲了很多和前几天马云高度相似的观点,包括但不限于 企业员工应该把企业当...
评分 评分 评分招高素质高自律的成年人确实能降低很多管理激励成本,精英阶层真是从不给废柴机会呢……
评分可以参考但不要迷信
评分基层员工沉迷于管理学,可以从另一个纬度来实现自我管理。
评分因为是Netflix。换作其他国内民营初创公司,照搬教条铁定死伤无数。
评分还不错,因为netflix本身很酷,只招成年人!高薪且薪资透明!从上而下绝对坦诚!组建未来团队,而不是期望当下不适合的团队成长为未来团队。
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