蘇世民：我的經驗與教訓 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题，所以，要善于分析他人的问题所在，并尝试提出办法来帮助他人，几乎所有的人，无论他声名多么显赫、地位多么高贵，都愿意接受新的想法，当然，前提是这些想法必须经过深思熟虑。 每个人都有梦想，尽你所能帮助别人实现他们的目标...  

处于困境中的人往往只专注于他们自己的问题，而使自己脱困的途径通常在于解决别人的问题。 与人交往，最忌讳的就是耍小聪明。这世上没有人是傻子，别人不和你计较不是因为看不出来，而是因为不愿意撕破脸。用小手段和别人相处，看起来是聪明，实则是最愚蠢的行为。唯有心存善念...  

道理很多，差距很大。认同和学习了，评论就不敢造次了。成才是有轨迹的，需要有牛人指点，自己开明，无形资产傍身， 机遇和运气插空帮助那么一下。能力是相通的，勇敢的开足马力。 书里面苏总教导太多太多有用的道理，根本列不过来，印象最深的是，他教练说的：每次都要多跑几...  

这两天读了一本书《苏世民：我的经验与教训》，觉得非常好。要说有钱，要说影响力，黑石创始人苏世民先生要比我们朋友圈里的任何一位微商大佬，任何一位网红都要厉害，毕竟打理的是5500亿美金的资产（而公司在1985年成立时资产只有40万美元）。这算一名的顶级的成功人士，听听...  

猶太人太精明瞭，搞個中文名還以為父母一方真是華裔。創業相關說得非常真誠：本來就很難，說快樂創業的都是忽悠你的（也許善意也許無意識美化）。你看人脈積纍如作者，創業時候老相識也基本都是錦上添花，而且都是有人雪中送炭之後，非常真實，說到底有些辛酸隻有經曆過創業的人纔能體會。人需要把對人事的期待調低，希望調高，否則是和自己過不去。如果不是自己真的想要做這件事且認同這個事，還是不去做這麼纍的事比較好，我現在覺得。自己真正想做並且看到一個機會，這個時候就不要管其他人怎麼想怎麼沒去做，也許世界上本來大多數人都是庸人，也許牛人看到更符閤自己的其他機會，不要管彆人，不要管世俗和道德框框，如果你還想去拼一把的話，自己去做吧，成敗與否，榮辱之類以後再想吧！說到底我們要做的是自己，要對得起的是自己

讀到蘇世民先生為書院、清華、中國教育奔波勞碌時被感動到瞭，有機會應該再去書院看看。書中關於傾聽的影響和對失敗的不避諱很有啓發性

極少有人能在首次推介中完成銷售。僅僅因為你對一些事物有信念，並不意味著其他人也願意接受。你需要能夠一次又一次堅定的推銷你的願景。大多數人不喜歡改變，所以你需要說服他們為什麼要接受改變。 要在準備好時作齣決定，而不是在壓力之下。其他人總會催促你做齣決定。但幾乎每次你都可以這麼說：“我需要更多的時間來考慮這個問題，我想清楚瞭再迴復你。”即使是在最艱難、最令人不快的情況下，這種策略也非常有效。 盡可能雇用10分人纔，因為他們會積極主動地感知問題、設計解決方案，並朝著新方嚮開展業務。他們還會吸引和雇傭其他10分人纔。10分人纔做什麼事都會得心應手。 任何人都可能陷入睏境。在彆人需要的時候，一個偶然的善意行為就會改變他的生命軌跡，造就意想不到的友誼或忠誠。

很容易讀的一本書，但讀起來蕩氣迴腸，黑石在中國地産界如雷貫耳，不過整個書一氣嗬成，非常值得一讀。從蘇世民的大學時代一直講到距離我們很近的最近幾年，有些事情也是從業者耳熟能詳的案例，係統按時間綫和重點時間梳理。值得一讀。

管理者可以培養，但企業傢是天生的。蘇世民一生受益於名校平颱和人脈，迴饋於教育事業。道理都挺簡單，如創業應取法乎上、做事應成人之美。至於黑石，卓越誠信的企業文化、10分人纔、敬畏周期不要賠錢的經營理念，這些也並不新奇。P80 仔細聆聽對方談話的內容、認真觀察彆人錶達的方式，這種做法能極為有效地幫我找到“我能提供什麼幫助”這一問題的答案，這也是我一直以來在問自己的一個問題。如果我可以幫助彆人，並成為解決其問題的朋友，那麼其他的一切都會隨之而來。人們最感興趣的話題永遠是“自己的問題”。如果你能發現對方的問題所在，並提齣解決方案，那麼他們一定願意跟你溝通，無論他們的等級或地位如何。問題越睏難，解決方案越少，你的建議就越有價值。為人人避之不及的問題提供解決方案，纔是競爭最小、機會最大的領域。