具体描述
这是一部投资、管理类图书，是一部关于成功创业的书，还是一部处世哲学。
苏世民创立的黑石集团是全球私募股权资产管理公司和房地产管理公司的巨头。截至2019年第三季度，黑石管理的资金总额超过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍，过去30余年平均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中，70%以上都有黑石的投资。
苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习、去思考如何成功、如何实现梦想，他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。
这本书没有高深的概念和理论，也没有跌宕起伏的情节叙述，但其中深藏精妙而深厚的投资管理技巧，以及取得成功的经验与教训，也不乏人生信条、人生感悟。投资、管理领域的专业人士，学生、研究人员、企业白领等大众读者都能从这本书中获益并发挥自己的潜能。
作者简介
苏世民（Stephen A. Schwarzman）
全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事会主席、首席执行官，耶鲁大学学士，哈佛大学商学院工商管理硕士。他与彼得·彼得森以40万美元创建黑石集团，并将其发展为华尔街真正的私募之王。他被媒体称为“华尔街的新国王”“私募界的巴菲特”“美国房东”。他还是坐拥亿万财富的慈善家，2020年1月2日，《福布斯》发布2019年美国慈善捐赠榜，苏世民以1.88亿美元的捐款排名第6。他以个人名义捐赠1亿美元，用于支持清华大学建设苏世民书院和创办全球学者项目，该项目是中国大学迄今为止从境外获得的*大单项慈善捐款。
目录信息
前言 所有，并非天生 // VII
第一部分 追梦
1 小有作为 // 007
2 一切都是相连的 // 030
3 我的成功面试规则 // 054
4 实践是学习的最佳路径 // 059
5 所有交易都暗藏危机 // 069
6 寻找竞争最小、机会最大的领域 // 078
第二部分 决策
1 为人所不为，为人所不能 // 107
2 保持开放思维，抓住罕见机会 // 123
3 独辟蹊径 // 134
4 不要错过良机 // 146
5 周期：通过市场涨落判断投资机会 // 167
6 如何做正确的决策 // 171
7 创建完美流程 // 183
8 黑石的人才战略 // 186
第三部分 掌控
1 我的经验与教训 // 207
2 公司文化比管理更重要 // 226
3 创业维艰 // 237
4 抓住每个跳动的音符 // 241
5 规避风险，稳赚不赔 // 252
6 推进上市 // 260
第四部分 准则
做市场的朋友 // 289
2 化危机为机遇 // 315
3 付 出 // 337
4 斡 旋 // 361
5 识人，用人 // 375
6 使 命 // 389
7 结 语 // 398
致谢 //411
· · · · · · (收起)
读后感
人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题，所以，要善于分析他人的问题所在，并尝试提出办法来帮助他人，几乎所有的人，无论他声名多么显赫、地位多么高贵，都愿意接受新的想法，当然，前提是这些想法必须经过深思熟虑。 每个人都有梦想，尽你所能帮助别人实现他们的目标...
评分处于困境中的人往往只专注于他们自己的问题，而使自己脱困的途径通常在于解决别人的问题。 与人交往，最忌讳的就是耍小聪明。这世上没有人是傻子，别人不和你计较不是因为看不出来，而是因为不愿意撕破脸。用小手段和别人相处，看起来是聪明，实则是最愚蠢的行为。唯有心存善念...
评分当看到这本书前言里中外商业大佬长达几十页的推荐语，你不禁会问，苏世民是谁，他何德何能，这本书被诸多商业大佬所推荐？苏世民是黑石集团的创始人，而黑石集团是全球最大的另类资产管理公司之一，业务由私募股权、房地产、信贷、对冲基金和财务顾问五部分组成，黑石集团管理...
评分用户评价
这本书真的让我眼前一亮，我本来以为会读到一本枯燥乏味的商业教科书，结果却被苏世民的真诚和智慧深深吸引。他用一种非常平实却又不失深刻的方式，讲述了他的人生哲学和商业之道。最让我震撼的是他对于“失败”的态度。他毫不避讳地承认自己曾经犯过的错误，并且深入分析了失败的原因，以及从中吸取的教训。这对于我们这些普通人来说，实在是太宝贵了。我们常常害怕失败，宁愿选择安逸，也不敢去冒险尝试。但苏世民用自己的经历告诉我们，失败并不可怕，可怕的是不敢从失败中学习，不敢重新站起来。 他对于“学习”的执着也让我印象深刻。他强调要保持好奇心，不断学习新知识，适应新变化。在瞬息万变的商业世界里，如果停止学习，就意味着被淘汰。这让我反思自己的学习习惯，是否真的能跟上时代的步伐。书中关于如何识别人才、如何培养人才的篇章，也给了我很多启示。他认为，一个优秀的领导者，不仅仅是自己能力出众，更重要的是能够发现并激发团队成员的潜力。他对于“情商”和“同理心”的重视，更是颠覆了我过去对商业领袖的刻板印象。我总觉得商业世界都是冷冰冰的，但苏世民却用他的经历证明，温暖和人性同样是成功的关键。这本书不仅仅是关于商业，更是关于如何成为一个更好的人，如何在这个世界上活出自己的价值。
评分最近读了《苏世民：我的经验与教训》，这本书真是给我带来了不少启发，甚至可以说是颠覆了我一些固有的认知。我之前对苏世民这个名字并不太熟悉，只知道他是黑石集团的创始人，一个商业巨头。但这本书的展开，让我看到了一个更立体、更鲜活的人物。他并非是那种高高在上、遥不可及的商业神话，而是通过自己的人生经历，坦诚地分享了他在创业、投资、管理以及人生重大决策中的种种挣扎与思考。 书中有很多让我印象深刻的例子，比如他如何一步步建立黑石，如何克服初创时期的资金困难和市场质疑，这些过程被描述得有血有肉，充满了戏剧性。我尤其喜欢他对于“风险”的理解，他并不是一味地规避风险，而是强调要理解风险、管理风险，甚至拥抱风险。这种“以退为进”的策略，在很多商业案例中都能看到影子，但从他口中说出来，总有一种直击人心的力量。他分享的关于如何组建团队、如何激励人心、如何处理人际关系的内容，更是让我受益匪浅。我一直觉得商业的本质是人的连接，而苏世民在这方面展现出的智慧，远超我的想象。他对于“信任”的重视，对于“长期价值”的追求，让我开始反思自己在日常工作和生活中，是否真的将这些原则融入了行动。这本书不像很多成功的商业书籍那样，只给出一堆空洞的理论，而是通过他的人生故事，将这些理论变得生动而易于理解。
评分读完《苏世民：我的经验与教训》，我最大的感受就是，原来成功并非遥不可及，而是有其内在的规律和方法。苏世民并没有把自己的成功描绘成某种神秘的天赋，而是将其归功于他持续的努力、深刻的思考以及对人性的洞察。他分享的很多观点，虽然看似简单，但真正做到却不容易。例如，他强调“正直”的重要性，他说这是他最看重的品质，任何时候都不能妥协。这让我想到很多商业丑闻，很多时候都是因为在利益面前，失去了最初的正直。 他对于“长期主义”的坚持也让我印象深刻。在当下这个追求短期回报的时代，他却愿意为了更长远的利益而等待，甚至牺牲眼前的利益。这种战略眼光，不是一般人能够具备的。书中关于如何制定清晰的目标，如何分解目标，以及如何一步步去实现它的过程，都写得非常具体。我尤其喜欢他对“韧性”的解读，他认为，面对困难和挫折，不被击垮，反而能够变得更强。这种心理素质，是他在各种危机中能够化险为夷的关键。这本书不仅仅是一本商业著作，更像是一本人生指导手册，它教会我如何更好地理解自己，如何更好地与他人相处，以及如何在这个复杂的世界中找到属于自己的位置。
评分我一直对那些能够将复杂事物简单化，并将抽象概念具象化的大师级人物感到由衷的钦佩。苏世民在《我的经验与教训》这本书里，无疑就是这样一位人物。他并没有用晦涩难懂的商业术语来堆砌内容，而是用非常朴实易懂的语言，将他数十年的商业智慧娓娓道来。我最喜欢的部分是关于“心态”的讨论。他详细阐述了在面对压力、逆境时，如何调整自己的心态，保持积极乐观的态度。这对于我们这些在生活中经常会感到焦虑和沮丧的人来说，简直是宝贵的心理按摩。 他对于“专注”的强调也让我受益匪浅。他认为，在信息爆炸的时代，保持专注的能力变得尤为重要。他会分享他如何排除干扰，如何将精力集中在最重要的事情上。这让我开始反思自己是否经常被各种琐事所打断，从而影响了工作效率。此外，他对“感恩”的阐释也让我感动。他认为，要时刻怀有感恩之心，感谢那些曾经帮助过自己的人，以及生活中的一切。这种积极的回馈心态，不仅仅是一种美德，更是一种强大的内在驱动力。这本书给我带来的不仅仅是商业上的启发，更是一种对生活态度和人生价值的重塑。它让我相信，通过不断的学习和实践，每个人都有可能创造属于自己的辉煌。
评分《苏世民：我的经验与教训》这本书，与其说是一部商业传奇的回顾，不如说是一位智者的人生哲学分享。苏世民并没有故作高深，而是用一种近乎白描的方式，展现了他跌宕起伏的职业生涯和深刻的人生感悟。我特别欣赏他对“决策”过程的细致剖析。他会详细地描述，在面临重大抉择时，他是如何收集信息，如何权衡利弊，如何倾听不同意见，最终做出最适合的判断。这对于我这种经常在纠结中摇摆不定的人来说，简直是一场及时雨。 他对于“领导力”的理解也非同寻常。他认为，领导力不是发号施令，而是通过自身的榜样力量，去激励和引领团队。他对于“尊重”的强调，更是让我重新思考了自己在团队合作中的角色。他认为，尊重每一个成员的意见，即使是反对的声音，也能够激发更深入的思考，从而做出更明智的决策。书中很多关于“沟通”的技巧，也是我非常想学习和实践的。他认为，有效的沟通是解决冲突、建立信任的基石。这本书的文字并不华丽，但字里行间却充满了智慧的光芒。它让我明白，真正的成功，不仅仅是财富的积累，更是内心的充实和对社会的贡献。
评分微信读书可以听…但是书却没上架，好奇怪。不过这类书，听还是挺合适的。 成功的人，真是有特点的。 从小就有这样的敏感度：“这个跟需求没关系，这是一种追求。” 田径运动员，学生会主席，美国士兵，华尔街之王，这些身份，一看就充满了活力力量，使不完的劲。 所以他有坚毅的个性，不达目的誓不罢休的毅力；追求卓越，看到独一无二的机会就竭尽全力去抓住它，这份勇气当然可以走向成功。
评分出版了出版了～
评分极少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念，并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次坚定的推销你的愿景。大多数人不喜欢改变，所以你需要说服他们为什么要接受改变。 要在准备好时作出决定，而不是在压力之下。其他人总会催促你做出决定。但几乎每次你都可以这么说：“我需要更多的时间来考虑这个问题，我想清楚了再回复你。”即使是在最艰难、最令人不快的情况下，这种策略也非常有效。 尽可能雇用10分人才，因为他们会积极主动地感知问题、设计解决方案，并朝着新方向开展业务。他们还会吸引和雇佣其他10分人才。10分人才做什么事都会得心应手。 任何人都可能陷入困境。在别人需要的时候，一个偶然的善意行为就会改变他的生命轨迹，造就意想不到的友谊或忠诚。
评分微信读书可以听…但是书却没上架，好奇怪。不过这类书，听还是挺合适的。 成功的人，真是有特点的。 从小就有这样的敏感度：“这个跟需求没关系，这是一种追求。” 田径运动员，学生会主席，美国士兵，华尔街之王，这些身份，一看就充满了活力力量，使不完的劲。 所以他有坚毅的个性，不达目的誓不罢休的毅力；追求卓越，看到独一无二的机会就竭尽全力去抓住它，这份勇气当然可以走向成功。
评分管理者可以培养，但企业家是天生的。苏世民一生受益于名校平台和人脉，回馈于教育事业。道理都挺简单，如创业应取法乎上、做事应成人之美。至于黑石，卓越诚信的企业文化、10分人才、敬畏周期不要赔钱的经营理念，这些也并不新奇。P80 仔细聆听对方谈话的内容、认真观察别人表达的方式，这种做法能极为有效地帮我找到“我能提供什么帮助”这一问题的答案，这也是我一直以来在问自己的一个问题。如果我可以帮助别人，并成为解决其问题的朋友，那么其他的一切都会随之而来。人们最感兴趣的话题永远是“自己的问题”。如果你能发现对方的问题所在，并提出解决方案，那么他们一定愿意跟你沟通，无论他们的等级或地位如何。问题越困难，解决方案越少，你的建议就越有价值。为人人避之不及的问题提供解决方案，才是竞争最小、机会最大的领域。
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