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推荐序1 多管齐下,高效开发
推荐序2别做梦了,客户不会自己找上门来
第1章 看清现实,成为狂热的“掘金者”
销售人员也有优劣之分。有的销售不仅业绩平平,还满腹牢骚;而有的销售不仅业绩喜人,还有着一股冲劲儿。后者被称为销售巨星,他们看似走上了通向成功的捷径,拥有某种秘诀。然而他们只不过是接受了事实,狂热地开发客户而已。
巨星是怎样炼成的?
销售已如此艰难,有些事必须拆穿
别再想捷径了,没那回事儿
狂热掘金者的7种心态
第2章 陌生电访,该还是不该?
似乎所有人都讨厌陌生的推销电话。这种普遍的态度让有的“专家”敢于宣称“陌生电访”已死。大波的销售人员也乐于奔向新销售方式的怀抱。毕竟,谁也不喜欢给陌生人打电话。然而,陌生电访真的已经“死”了吗?
你必须要打扰别人
拜托,人家并没有要拒绝的意思
你的问题在于想太多而打电话太少
第3章 多管齐下,平衡开发
“我就适合这么干”从销售人员口中说出来未必是件好事。这意味着你限制了自己在开发客户方面的能力。很多销售人员死守着一种方式去开发客户,这无异于把鸡蛋放到一个篮子里。
可如果想要创造不凡的业绩,销售人员必须掌握平衡开发法。
就这么干?就这样完蛋!
聪明点,别把鸡蛋放在多个篮子里
别闹,你那是东施效颦
第4章 原地踏步是销售最大的困境
销售人员没有意识到存在于客户开发过程中的三大法则,这让他们屡遭挫折。他们会因为忙于客户管理,而让客户开发工作停滞不前。销售们极度渴望拿下客户,却总是失败。他们仿佛走入了一个难以逃离的困境。
需求法则:怕什么,来什么
30天法则:欠下的,总是要还的
替代法则:别让业绩坐过山车
你是这样走入困境的
越努力,越幸运
第5章 拿起笔来,记录你的数据
销售人员根据什么评估自己的工作?销售额、客户数量、佣金收入……这些都可以。放在纸上,它们就是一组组的数据。为什么有的销售人员有漂亮的业绩,有的却总是徘徊在低谷?因为前者时时关心自己的数据,不断做出调整。
像运动员那样关心自己的数据
数据是把量尺,衡量你的表现
醒醒!幻想无法拯救你的业绩
第6章 销售头上的“三座大山”
作为销售人员,请回想自己的工作情况。你是否把开发客户的工作一拖再拖?是否事事追求完美?是否总问“怎么办”?如果都回答“是”,那你正被“三座大山”压迫着!难道你很享受这样的状态吗?不,也许你只是不知如何反抗。
拖延症重症患者
失控的完美主义
没玩没了的“怎么办”
推自己一把,推翻“三座大山”
第7章 销售人员不得不学的时间管理术
销售每天都要做些什么?收集资料?开发客户?敲定交易?不,远远不止这些。开会、回邮件、回电话、处理上级交代下来的任务……琐碎的工作分裂了销售们的时间,严重影响了他们的业绩。他们的时间仿佛永远不够用,也许是他们不会管理自己的时间。
做自己的CEO
打响黄金时段保卫战
掌握委托的艺术
逼自己一把,设置冲刺时段
你不需要多任务处理
小心提示音,留住你的注意力
不要进去,邮箱是个坑!
用好白银时段,做好“后勤”工作
明确你的时间价值
第8章 开发客户的四大目标
毫无疑问,开发客户的终极目标就是与客户达成交易。但事情不是一蹴而就的。在开发客户过程中,销售人员需要给自己设置一个又一个的节点目标,有的放矢,让自己的开发工作更高效、更有收获。
开发客户不等于闲聊
约定会谈:把时间放到对方的日程表上
先遴选,再会谈
“别打烂球”,找准出击时间
销售的终极目标——敲定交易
和客户混个熟脸
第9章 构建你的客户金字塔
面对一长串潜的在客户名单,你会先给哪位打电话?开头的第一位吗?不对,先打给最有可能与你达成交易的那位客户。高价值的客户永远应该是销售人员的目标。只是,潜在客户的质量稂莠不齐,似乎难以筛选。解决办法很简单——建立客户金字塔。
六层客户金字塔
没有优质名单,哪来优质客户
总之,赶巧不如赶早
第10章 用好的你的武器——CRM
CRM对销售人员有多重要?也许就像士兵手中的枪,武士手中的剑,是取胜法宝。用好了CRM,能让你的销售工作事半功倍。可如果你把它当成可有可无的鸡肋工具,那你将失去最容易获取的竞争优势。
为什么说CRM是最重要的销售工具
做CRM的主宰者
垃圾桶里挖不出金子
第11章 让客户熟悉你,而不是远离你
请回想一下,什么样的客户最有可能接听你的电话、回复你的短信、通过你在社交平台上的好友申请?一定是对你有所了解,熟悉、信任你的客户!客户对你的熟悉度,从一开始就影响到了你是否能与之达成交易。所以,请让客户记住并熟悉你!
跨过熟悉度临界点
五个方法,让客户对你不再陌生
警告:找到平衡点
第12章 社交媒体,开发客户的新战场
对销售人员而言,社交媒体是继电话之后,最重要发明。如今,销售人员可以在社交媒体上收集客户资料、观察对手的动向、了解行业趋势,有时甚至能在上面达成交易。一股“社交销售”之风已经在销售界刮起来了。
死心吧!社交销售没有神奇作用
选择社交媒体:客户在哪儿,你就在哪儿
不做无用功:使用社交媒体的五大目标
成与败,关键在于这五大行动!
精力不够,工具来凑!
主动+被动=完美开发力
第13章 如何机智地向客户传达信息
在和客户交谈时,很多销售人员都有被对方拒绝或打断的情况。客户似乎总是吝于把自己的宝贵时间分给销售一分钟,他们总是对销售做出不耐烦的反应。事实是,不是客户没有耐心,而销售人员没有传达能吸引客户的信息。
气场是最有吸引力的信息
别啰嗦,回答客户最关心的问题
客户有时间,你有足够好的理由吗?
善用同理心,制定桥接内容
别让外在表现出卖你的恐惧
比说话更重要的是闭嘴
第14章 不电访,无业绩
“陌生电访已死论”给了很多销售人员不给客户打电话的借口。他们并不是害怕打电话,而是害怕来自电话另一端的拒绝。准确地说,他们因为没有掌握正确的电访技巧,而丧失了自信。可是,电话仍然是最重要的客户开发工具。不打电话,如何创造业绩?
没人会接不响的电话
电话不是你的敌人,是你的同盟
当你讨厌打电话时
留出一个电访时段
走活“五步电访法”
留下有效力的语言留言
让客户忍不住给你打电话
别挑时间,尽早吃下癞蛤蟆
第15章 让客户走心地对待你
没有什么比被客户拒绝,更让销售人员感到伤心的了。客户的拒绝,无异于一盆冷水,总能把销售们的热情给浇灭。可是有经验的销售是不会让客户泼出冷水的,抑或是他们有能力接住冷水。自如地应对来自客户的下意识反应、敷衍和拒绝是对每个销售的基本要求。
拒绝你,不是在针对你
客户应对销售人员的“套路”
磨刀不误砍柴工,销售不打无准备的仗
奇袭三招式:改变客户立场
马死了,请下马
16章 突破“看门人”的防线
如果要问销售们最讨厌谁,那可能就是在通往接触客户之路上的“拦路虎”。他们有可能是保安、前台、秘书、接待员……我们把这类人统称为“看门人”。“不行”、“不能”、“不知道”……是“看门人”的口头禅,想要绕过他们,与客户搭上话,销售人员可要用点技巧。
只可智取,不能硬来
尝试拨打分机号码
向同行求助,他懂你
一点鸡汤:坚持是最好的敲门砖
第17章 补上亲自拜访的短板
比起打电话、发邮件等方法,亲自拜访客户的成本似乎更高。因为在相同的时间,销售人员能接触到的客户数量更少。可是,有些性质特殊的客户不得不亲自拜访。为了让客户开发的效能最大化,销售人员在亲自拜访过程中不得不“多几个心眼”。
“亲自拜访客户最有效”是个伪命题
轴福式客户开发
没把握住机会,到嘴的鸭子也能飞
眼观四路,嘴问八方
第18章 重新打磨你的邮件发送技能
随着网络技术的发展,我们可以在很多平台上收发带有“邮件”性质的信息。销售人员更是利用这一便利,让自己的推销信息无孔不入地进入客户的网络领地。可这些“邮件”往往只有一个待遇——被无视。当销售人员掌握了正确的邮件发送技能,待遇肯定会不一样。
用邮件撬动客户的三大法则
优质邮件,始于计划
让邮件更具开发力的四大要素
练习,练习,反复练习
没有最佳发送时间
你要点击“发送”了?先停停!
第19章 小短信的大用处
如今,诸多即时通讯工具的出现似乎让手机短信被冷落了不少。很多人已经不习惯于用手机短信进行交流,但这并不意味着手机短信就可以退出历史舞台。对销售人员而言,手机短信是绝不能放弃的客户开发工具。
用短信与客户套近乎
什么时候发短信?触发性事件发生后!
持续战术,让对方没有说“不”的机会
七大法则,写出高效力短信
第20章 除了技巧,更需要意志
销售绝不是个轻松活儿,他不仅考验销售人员的业务技巧,也考验着销售人员的意志。能在销售这条路上走得长远的从业人员,都有着坚韧不拔的意志。坚忍不拔的意志不是天生,是靠着后天努力练就的。想要做好销售,请先磨炼意志。
选择平庸,就是选择放弃
是什么支撑着销售?
相信自己会赢
永远寻找更高的目标
结语 你到底有多想赢
特别提示
致谢
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