陳偉,商業暢銷書作傢,企業管理顧問,互聯網領域的實踐派。對電商和金融體係有著深入的認識和研究,長期緻力於企業管理創新和管理提升。他創作的作品多被企業選定為內部培訓教材,重印數十次,嚮韆萬讀者提供瞭通俗易懂的閱讀信息和新鮮的科技資訊。
這是一本幫助企業管理者及HR提升人力資源管理水平的書籍。 阿裏自從1999年成立至今,由小到大,由弱變強,走過無數彎路,也鑄就瞭許多輝煌。這個中國互聯網行業的巨頭立誌要做102年的企業,並將此列為三大願景目標之一。阿裏集團主要創始人馬雲之所以有底氣提這個宏偉目標,是因為阿裏有優秀的管理團隊與獨具一格的人力資源管理體係。 這本書從十二個角度全麵解讀阿裏的人力資源管理,揭示這傢不尋常的企業在人纔隊伍建設領域的經驗教訓,可以作為企業管理者和HR的參考用書,從而快速提升認知水平以及工作能力。
“唯有建设好人才梯队,让一代代管理者与员工把公司的业务与文化价值观不断传承下去,才能让企业生生不息,实现薪火相传。”一般世界500强的CEO谈得最多的就是使命和价值观,而中国企业很少谈论这个,中国的企业最缺的也就是使命和价值观。不重视企业使命的公司往往会缺少一股...
評分 評分 評分 評分阿裏和馬雲公開文件講話匯編
评分2018年讀的第104本書。“這種書我一天能讀10本”係列之三,收獲比讀華為少。
评分可能因為以前待過阿裏,覺得裏麵瞭無新意
评分關於阿裏人資管理方麵的乾貨太少,蜻蜓點水,剩餘的就是拿馬雲演講稿湊數
评分知識補充讀物。大概講述瞭阿裏巴巴人力資源管理中與眾不同的部分,中間穿插很多馬雲的公開發錶內容。能對阿裏巴巴的人力資源管理略知一二,但重復內容過多。
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