麦肯锡笔记思考法 在线电子书 图书标签: 学习方法 笔记 方法论 麦肯锡 工具书 自我提升 笔记术 思维
发表于2024-11-24
麦肯锡笔记思考法 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
笔记,远比你想象的强大。笔记+逻辑思考,让你从本质上提升解决问题的能力。
评分我虽有长期做笔记的习惯,但是好多内容只留在了记的部分。书中梳理的以记笔来推导解决问题、得出方案的过程,特别好。 “笔记不是用来记下别人说的话,而是用来整理自己的思绪。”
评分提供了比较有逻辑性的思考方法,有帮助。有些东西写在纸上去分析真是十分清晰,方便执行。
评分逻辑思维法,写笔记倒是训练逻辑思维的一种不错的方法,对于缺乏逻辑思维的人,能够比较快速简单的效仿和训练,不过掰开揉碎了的讲这么一件事,实在收获不大。
评分主讲麦肯锡笔记法,其实大多数都知道了。3的乘方法则倒是第一次见。让思考更加清晰的图解主要包括“分组归类”“矩阵”“商业模型”三种。随身带一本小格子本,还是个不错的方法,我是发现用电脑端做笔记虽然搜索方便,但真的容易懒惰,坚持不下来,用小本子随时记灵感倒是好很多。
大岛祥誉,Senju Human Design Works 董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司、华信惠悦咨询公司、环球创投、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
日本狂销25万册,麦肯锡精英都在实践的笔记思考法
3本笔记本,4个步骤,解决工作中的一切问题
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※内容简介※
这是一种简单、有效的“麦肯锡笔记思考法”,只需要3种笔记本和1支笔,就可以轻松解决一切问题。
麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉在刚进入麦肯锡工作时,发现身边的前辈和同事只是利用3种笔记本(方格笔记本、横线笔记本、麦肯锡原创的笔记本)就能够从复杂的状况中准确找出“真正的问题”,在实际行动的时候也游刃有余。这种麦肯锡流的笔记思考法也正是麦肯锡强大的地方之一。
我们一切的工作都是为了“解决问题”,而解决问题的关键在于“思考”。这本书要教给你的正是如何将笔记作为“思考工具”和“解决问题的工具”的笔记思考法,按照问题解决的4个步骤,在每个步骤中选择相应的笔记使用方法,就能边写边思考,瞬间整理思绪,解决一切难题。
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