麥肯锡筆記思考法 在線電子書 圖書標籤: 學習方法 筆記 方法論 麥肯锡 工具書 自我提升 筆記術 思維
發表於2024-11-22
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思考方式能更係統化一些
評分還可以!最喜歡作者說,筆記最終是要讓大傢幸福的嘛!
評分使用筆記本最關鍵的步驟就在於思考,將自己腦中的想法轉化成文字,寫在筆記本上,讓自己混沌的思考直觀化,思考問題的結構、建立假設並驗證,讓你不管麵對什麼情況都能夠找齣真正有效的解決辦法
評分邏輯思維法,寫筆記倒是訓練邏輯思維的一種不錯的方法,對於缺乏邏輯思維的人,能夠比較快速簡單的效仿和訓練,不過掰開揉碎瞭的講這麼一件事,實在收獲不大。
評分主講麥肯锡筆記法,其實大多數都知道瞭。3的乘方法則倒是第一次見。讓思考更加清晰的圖解主要包括“分組歸類”“矩陣”“商業模型”三種。隨身帶一本小格子本,還是個不錯的方法,我是發現用電腦端做筆記雖然搜索方便,但真的容易懶惰,堅持不下來,用小本子隨時記靈感倒是好很多。
大島祥譽,Senju Human Design Works 董事長。畢業於上智大學外國語學院,後取得美國杜剋大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯锡公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的製定等谘詢項目。之後供職於美世人力資源谘詢公司、華信惠悅谘詢公司、環球創投、三和綜閤研究所等企業。2002年獨立創業,從事高管培訓、組織變革谘詢、隊伍建構及領導力開發等谘詢服務。
日本狂銷25萬冊,麥肯锡精英都在實踐的筆記思考法
3本筆記本,4個步驟,解決工作中的一切問題
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※編輯推薦※
☆ 世界知名谘詢公司麥肯锡顧問大島祥譽,首次公開麥肯锡的精英們都在實踐的筆記思考法,告訴你如何利用筆記加深思考,從而擺脫雜亂 思緒,找到解決問題的方法。
☆ 日本管理大師大前研一也在實際工作中身體力行這一解決問題的方法。此書一經問世便收到讀者的大量好評,日本狂銷25萬冊。
☆ 1支筆+3本筆記本+4個步驟,就可以分析問題、解決問題!
☆ 隻要你掌握將筆記作為“思考的工具”和“解決問題的工具”的方法,那麼你就能高效率、高質量地完成工作,成為具有解決問題能力的人。
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※內容簡介※
這是一種簡單、有效的“麥肯锡筆記思考法”,隻需要3種筆記本和1支筆,就可以輕鬆解決一切問題。
麥肯锡資深管理谘詢師大島祥譽在剛進入麥肯锡工作時,發現身邊的前輩和同事隻是利用3種筆記本(方格筆記本、橫綫筆記本、麥肯锡原創的筆記本)就能夠從復雜的狀況中準確找齣“真正的問題”,在實際行動的時候也遊刃有餘。這種麥肯锡流的筆記思考法也正是麥肯锡強大的地方之一。
我們一切的工作都是為瞭“解決問題”,而解決問題的關鍵在於“思考”。這本書要教給你的正是如何將筆記作為“思考工具”和“解決問題的工具”的筆記思考法,按照問題解決的4個步驟,在每個步驟中選擇相應的筆記使用方法,就能邊寫邊思考,瞬間整理思緒,解決一切難題。
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評分 評分杨绛先生在为《钱钟书手稿集》所作序文中写道: 许多人说,钱钟书记忆力特强,过目不忘。他本人却并不以为自己有那么“神”。他只是好读书,肯下功夫,不仅读,还做笔记;不仅读一遍两遍,还会读三遍四遍,笔记上不断地添补。所以他读的书虽然很多,也不易遗忘。 这就是常说的...
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