周磊
智筹创始人&CEO,从0到1阶段创业教练。
前华为研发工程师,曾任易生创新总经理,申请专利10余项。从0开始建立易生创新研发、销售体系,并推动其在新三板上市(430092)。独创“从0到1阶段分析框架——初创项目6步分析法”,并于清华大学MBA、中科院、优客工场商学院、对外经贸大学MBA等进行了专场分享,“6步分析法”被创业者誉为“来自一线的更具实战价值的创业秘籍”。
是一本实用的创业思维工具书。
作者在实战基础上,独创“六步思维”分析法,解开了中国式创业从0到1的成功密码。
方向判断创业方向好坏的三个基础维度:刚性需求、独立需求、直接需求。
逻辑逻辑可以分为四个层次:产品服务、市场运营、营收模式、资本运作,维度依次增高。判断逻辑是否通畅需遵循三个原则:必然、简短、极致。
切点切点是对方向和逻辑落地执行的路径设计,可行的切点往往给人眼睛一亮的感觉;而理性的分析,往往至少有两个特点:能让项目顺利地冷启动;能分阶段地奔向项目愿景。
团队执行团队是一种能力组合,不等同于经验和背景组合。我们可以从要把事情做好,推出需要哪些关键的能力,再去依据能力判断需要什么样的人。
竞争我们需要从防守和进攻两个方面准备。防守是指夯实创业项目的核心价值和各方面壁垒;进攻则是准备一旦要打压竞争对手,应该占领什么重要资源、准备什么武器。
融资要判断融资成不成,最基本的思维方式是这样:以下一轮投资人的视角,逆向倒推当前应该做好什么。
作者周磊以丰富的经验为创业者写出一本或可避免失败,走向创业成功的课本,即此书——《失败课》。 作为智筹的创始人,他有能力也有资格作为对创业蠢蠢欲动的人,还有正在进行初期创业的人,或许正感到无能为力,处在创业瓶颈期的人的导师。 先来说说作者周磊创建的智筹。旨...
评分想要成功?那必须得先学会在失败课中学到成功的要素。 记得前年的夏天,单位来了几个推销“大学生创业”自创去污剂品牌的大学毕业新生。他们推销自创的去污剂,价格是79元/2瓶。我还记得这两个年轻的面庞,在推销的过程中从最初的满怀希望,渐渐变成不知所措,到最后甚至有点儿...
评分想要成功?那必须得先学会在失败课中学到成功的要素。 记得前年的夏天,单位来了几个推销“大学生创业”自创去污剂品牌的大学毕业新生。他们推销自创的去污剂,价格是79元/2瓶。我还记得这两个年轻的面庞,在推销的过程中从最初的满怀希望,渐渐变成不知所措,到最后甚至有点儿...
评分书还没看完,就忍不住内心的激动上来献丑。 这本书其实有标题党嫌疑,原以为会做大量失败案例的分析,其实主要内容还是在失败经验的分享上,分享的内容也是老生常谈,基本上每一个点创业者们都有耳闻。 似乎只是一本司空见惯的成功学,但我看到一半,看了自己的笔记,却发现自...
评分书还没看完,就忍不住内心的激动上来献丑。 这本书其实有标题党嫌疑,原以为会做大量失败案例的分析,其实主要内容还是在失败经验的分享上,分享的内容也是老生常谈,基本上每一个点创业者们都有耳闻。 似乎只是一本司空见惯的成功学,但我看到一半,看了自己的笔记,却发现自...
20190224开始读第1个番茄钟;20190308全书读完,用时6个番茄钟。
评分不停的反思才能达成和维护正循环
评分大型ppt,三十六块八?
评分简介已经把书里的内容提炼很明确了,算是讲清楚了一个实用的方法论,或者说创业最基础的检验方法。六步依次为1方向(刚性需求、独立需求、直接需求)2逻辑(产品服务、市场运营、营收模式、资本运作)判断逻辑是否通畅需遵循三个原则:必然、简短、极致。3切点(顺利冷启动;分阶段奔向项目愿景)4团队5竞争(防守与攻击)6融资。多推敲节点,巩固壁垒吧。
评分创业、创投的朋友可以看看,学习下这套思维体系。
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