失败课 在线电子书 图书标签: 创业思维 创业 文学 我想读这本书 想读,一定很精彩! 很吸引人的书,想读! 很喜欢!希望有机会拜读! 中国文学
发表于2025-02-22
失败课 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
大型ppt,三十六块八?
评分对于创业者来说 点到关键 清晰明确有参考有启发
评分创业确实不容易,能从六个方面分析创业让人很受启发。有一种感觉,不想那么多,单纯做喜欢的事,往往会无心插柳柳成荫。
评分对于创业者来说 点到关键 清晰明确有参考有启发
评分和失败没有关系,讲的是创业和融资,普普通通的一本书
周磊
智筹创始人&CEO,从0到1阶段创业教练。
前华为研发工程师,曾任易生创新总经理,申请专利10余项。从0开始建立易生创新研发、销售体系,并推动其在新三板上市(430092)。独创“从0到1阶段分析框架——初创项目6步分析法”,并于清华大学MBA、中科院、优客工场商学院、对外经贸大学MBA等进行了专场分享,“6步分析法”被创业者誉为“来自一线的更具实战价值的创业秘籍”。
是一本实用的创业思维工具书。
作者在实战基础上,独创“六步思维”分析法,解开了中国式创业从0到1的成功密码。
方向判断创业方向好坏的三个基础维度:刚性需求、独立需求、直接需求。
逻辑逻辑可以分为四个层次:产品服务、市场运营、营收模式、资本运作,维度依次增高。判断逻辑是否通畅需遵循三个原则:必然、简短、极致。
切点切点是对方向和逻辑落地执行的路径设计,可行的切点往往给人眼睛一亮的感觉;而理性的分析,往往至少有两个特点:能让项目顺利地冷启动;能分阶段地奔向项目愿景。
团队执行团队是一种能力组合,不等同于经验和背景组合。我们可以从要把事情做好,推出需要哪些关键的能力,再去依据能力判断需要什么样的人。
竞争我们需要从防守和进攻两个方面准备。防守是指夯实创业项目的核心价值和各方面壁垒;进攻则是准备一旦要打压竞争对手,应该占领什么重要资源、准备什么武器。
融资要判断融资成不成,最基本的思维方式是这样:以下一轮投资人的视角,逆向倒推当前应该做好什么。
失败是成功之母,这是最早关于失败的一句自慰。我一开始,也被这句平常的话所吸引,后来随着为人处事的过程越来越漫长,才发现失败原来就是失败,并不意味着成功。 失败,有的是没有目标,有的是没有措施,但是失败的原因分析越清晰,越没有办法摆脱失败的阴影。正如书中...
评分作者是投资人,全书是作者写给创业者的经验谈。 有点标题党,说是1000个失败案例总结而来,实际是接触了1000个创业者。从书中内容来看,这1000个创业者的项目整体来说质量太差,好像没有值得拿出来当成功案例说的。 书中需要提到成功案例的时候,反复拿360、猎豹、去哪儿举例...
评分我们读了很多成功学的书,这是第一次读到关于失败的书籍。作者通过1000个初创项目换来的6步思维体系,爱迪生曾经说过,我没有失败,我只是发现了1万条行不通的路。 爱迪生为发明电灯,试验过1600多种不同耐热的材料作灯丝。 关于成功是否能复制,有的人说能,有的人说不能。但...
评分这是一套自成体系的框架性思维方法,主要针对从0到1阶段的创业者,用于系统性自我诊断和分析关键问题。 力争有现实 的指引价值,用案例启发思考 力求简单清晰,符合自然的思维习惯,容易实际应用 兼容早期投资人的思维方式,容易对接投资人的语境,能用于辨识种子或是天使阶段...
评分书还没看完,就忍不住内心的激动上来献丑。 这本书其实有标题党嫌疑,原以为会做大量失败案例的分析,其实主要内容还是在失败经验的分享上,分享的内容也是老生常谈,基本上每一个点创业者们都有耳闻。 似乎只是一本司空见惯的成功学,但我看到一半,看了自己的笔记,却发现自...
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