领导干部网络舆情工作指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
邹鸿强，祖籍福建，2001开始涉及舆情行业，是国内最早涉及舆情的业内人士，是”网络舆情+”的提出者，也是谷尼舆情创始人，现任南京大学谷尼舆情监测分析实验室副主任，法治周末谷尼舆情监测中心副主任。
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火车跑得快，全靠车头带。舆情高速路，领导带好头。快说话，说真话，会说话，敢说话，领导不说外行话，从读《领导干部网络舆情工作指南》始。
驾驭舆情之舟畅游舆情之海，从掌握《领导干部网络舆情工作指南》起。
《领导干部网络舆情工作指南》一书就如何制定舆情应急预案、引导应对、分析研判给了我们舆情管理机构具有实践意义的指导。
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读后感
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用户评价
太可怕了，有些内容比如政务微博、不要删帖禁评等，今天看起来很讽刺。
评分三星半 扶额 有些部分有点意思 不过术不能胜道 把舆情监测纳入到公关学科里 用公关的道德准则来规范行为才好 不然总觉得怪怪的 毕竟组织和公众的关系不是完全对立的敌我立场 而是倾向于寻求对话、建立良好关系的合作立场 用“兵法”去对待民众 怎么实现道德自洽...民不可使知之的部分是“智在中人之下者” 对待内部基层人员 操作手册是不是得明确一下这么做是怎么有利于组织和公众关系的长期发展的 而不是就点到怎么把事件冷却下去这一步就没了…????/减一星 战术要和特定的情景对应起来 光知道有这个战术没用 能准确判断这种战术使用的时机和场景才是重点 找不到什么时候用 怎么用得好 战术使用时的局限 都没有 很可能造成误解
评分本书提供了一种政府领导如何看待和应对负面事件舆情的视角，里面的一些方法也确实用在了现实事件的处理当中。在我看来对于正面事件来说如何处理都是皆大欢喜，但对于负面事件来说却总是如履薄冰，互联网会将公关处理过程中的漏洞不断断放大。
评分本书提供了一种政府领导如何看待和应对负面事件舆情的视角，里面的一些方法也确实用在了现实事件的处理当中。在我看来对于正面事件来说如何处理都是皆大欢喜，但对于负面事件来说却总是如履薄冰，互联网会将公关处理过程中的漏洞不断断放大。
评分看书名挺搞笑，不过这书还是值得一看的
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