How To Be An Even Better Manager pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Kogan Page Ltd

作者:Armstrong, Michael

出品人:

页数:333

译者:

出版时间:2004-9

价格:19.95

装帧:Pap

isbn号码:9780749442620

丛书系列:

图书标签:

管理
领导力
团队建设
职业发展
沟通技巧
绩效管理
员工激励
时间管理
问题解决
高效工作

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具体描述

Praise and reviews. 'Those with managerial responsibilities will find this a useful guide to keep on their shelves and dip into for background material and guidance on a range of business topics' - Business Franchise. 'A practical and straightforward guide to successful management, written with the benefit of over 30 years' experience' - Business Executive. The demands made on managers in today's turbulent, uncertain and demanding world constantly increase. Even the most experienced manager needs to keep abreast of new developments and periodically brush up on essential skills. This new edition of the best-selling practical management guide has been fully revised and updated to cover 50 specific areas of management in a clear and relevant way.Each is self-contained and can be dipped into, but all fall into the three broad categories in which any manager needs to be competent: managing people, managing activities, managing and developing yourself. An invaluable handbook for existing and aspiring managers, "How to be an Even Better Manager" also takes account of recently developed approaches to management, and includes new thinking on familiar aspects of the manager's job. No book can tell managers what to do in every situation, but this incomparable new edition provides guidelines that will help you build up managerial knowledge and skills.

《高效能人士的领导力法则》拥抱变革，驾驭团队，成就卓越——重塑您的管理智慧在这个瞬息万变的商业时代，仅仅“懂得如何管理”已不足以让我们脱颖而出。真正的挑战在于，如何在复杂多变的环境中，持续提升管理效能，激发团队的无限潜能，并最终实现卓越的业务成果。《高效能人士的领导力法则》并非一本教你“成为一名更好的管理者”的入门指南，而是为你提供一套经过实践检验、能够直接应用于复杂工作场景的进阶领导力框架。本书深入剖析了现代管理者面临的深层挑战，并提供了一系列切实可行、具有前瞻性的策略和工具，帮助你突破瓶颈，成为真正能够引领团队穿越迷雾、实现长期成功的战略型领导者。洞察核心，精准施策——从“管理”到“引领”的思维跃迁本书的核心理念在于，真正的领导力并非仅仅是分配任务、监督进度，而是一种深刻的影响力，一种能够点燃团队激情、凝聚共识、驱动变革的能力。它要求我们具备超越日常事务的洞察力，能够预见趋势，理解组织和市场的深层动态，并以此为基础，制定具有前瞻性的战略。战略思维与愿景驱动：我们将深入探讨如何培养战略性思维，理解宏观经济、行业趋势和竞争格局对自身业务的影响。这包括如何从海量信息中提炼关键洞察，如何构思并清晰传达令人信服的愿景，以及如何将这一愿景转化为可执行的战略目标。本书会指导你如何超越短期的KPI，思考组织的长期价值和可持续发展，帮助你理解“为什么”比“怎么做”更重要，并以此来激发团队的内在动力。情境化领导力的艺术：领导力并非一成不变的模式，而是需要根据团队成员的成熟度、任务的复杂性以及当前的环境进行灵活调整。本书将详细介绍情境化领导力的模型，并提供丰富的案例分析，让你学会如何诊断团队和个人的需求，并应用不同风格的领导力（如指导型、支持型、授权型等）来最大化效能。你将学会如何识别何时需要严格的指导，何时需要开放的支持，何时需要充分的授权，从而在不同情境下做出最恰当的领导决策。激发高绩效团队的动力机制：打造一支真正的高绩效团队，关键在于理解并运用有效的激励机制。本书将超越传统的物质奖励，深入挖掘内在动机的强大力量，包括自主性、胜任感和归属感。你将学习如何通过设定挑战性目标、提供成长机会、建立开放透明的沟通渠道以及认可和庆祝成功，来全面激发团队成员的潜能。我们将探讨如何设计能让团队成员感到被重视、被赋能的工作环境，以及如何利用冲突作为成长的契机，而非仅仅是需要避免的问题。精进实操，突破瓶颈——一套实用的进阶领导力工具箱《高效能人士的领导力法则》不仅仅是理论的阐述，更是一套实用的工具箱，为你提供了在日常管理中可以直接应用的技巧和方法。深度沟通与影响力的构建：有效沟通是领导力的基石。本书将带你进入深度沟通的领域，学习如何超越表面信息，倾听深层需求和顾虑，并以清晰、有说服力的方式表达自己的观点。你将掌握如何在团队会议、一对一交流以及跨部门协作中，运用积极倾听、反馈技巧和非暴力沟通的原则，建立信任，化解分歧，并影响他人做出积极的改变。我们将探讨如何通过提问激发思考，如何通过故事传达价值，以及如何构建能够促进开放和诚实对话的文化。变革管理的系统化方法：在充满不确定性的时代，变革是常态。本书将为你提供一套系统化的变革管理框架，帮助你理解变革的心理阻力，掌握如何规划、沟通、执行和巩固变革。你将学习如何识别变革的驱动因素和潜在风险，如何建立变革的信任基础，以及如何有效地管理变革过程中的各种挑战，确保变革的顺利进行并最终实现预期目标。我们将详细解析变革的不同阶段，以及在每个阶段管理者需要扮演的关键角色，包括如何克服抵触情绪，如何激励支持者，以及如何建立可持续的变革文化。人才发展与赋能的策略：领导者最大的资产是人才。本书将引导你如何识别和培养团队中的潜力股，如何为他们提供个性化的发展支持，并最终实现人才的有效赋能。你将学习如何设计有针对性的培训计划，如何通过导师制和教练式辅导来促进员工成长，以及如何创造一个让员工敢于承担责任、乐于创新和持续学习的环境。我们将深入探讨如何建立基于优势的评估和发展体系，以及如何为员工创造能够充分发挥其才能的职业路径。决策智慧与风险管理：在复杂决策中做出明智的选择，并有效管理潜在风险，是衡量领导者能力的重要标准。本书将探讨决策的科学与艺术，介绍决策模型和分析工具，并强调在不确定性中做出决策的重要性。你将学习如何识别和评估风险，如何制定应对策略，以及如何在决策失误时从中学习并快速调整。我们将剖析常见的决策偏见，并提供克服这些偏见的实用技巧，以及如何构建一个鼓励审慎决策和承担合理风险的组织文化。超越自我，塑造未来——成为具有前瞻性的变革者《高效能人士的领导力法则》的目标是帮助你实现个人领导力的飞跃，让你能够：更清晰地认识自身领导风格的优势与盲点，并有意识地加以优化。更有效地与团队成员建立深刻连接，激发他们的内在动力和创造力。更从容地应对复杂局面和组织变革，将挑战转化为机遇。更具前瞻性地规划团队和组织的未来，引领大家走向持续的成功。本书并非让你模仿某个完美的领导者形象，而是鼓励你挖掘并放大自己独特的天赋和优势，找到最适合自己的领导之道。它将为你提供一个不断学习、反思和成长的平台，帮助你在领导之路上走得更远，做得更好。谁适合阅读本书？本书适合所有渴望提升自身领导力，并能在复杂多变的商业环境中取得卓越成就的管理人员。无论你是初入管理岗位的潜力新星，还是经验丰富的资深领导者，都将从本书中获得宝贵的启示和实用的工具。如果你正面临以下挑战：团队士气低迷，创新活力不足。变革推进缓慢，阻力重重。沟通不畅，团队协作效率低下。难以激励员工，留住优秀人才。在复杂的决策面前感到力不从心。希望从“管理者”升级为真正的“引领者”。那么，《高效能人士的领导力法则》将是你不可或缺的指南。它将帮助你解锁更高级别的领导力，引领你的团队和组织在不断变化的时代中，乘风破浪，再创辉煌。