Creativity at Work

Creativity at Work pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Degraff, Jeffrey Thomas/ Lawrence, Katherine A.
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2002-8
价格:217.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780787957254
丛书系列:
图书标签:
  • 艺术史
  • 创新
  • 创意
  • 创新
  • 工作场所
  • 职场
  • 生产力
  • 思维模式
  • 问题解决
  • 领导力
  • 团队合作
  • 个人发展
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具体描述

Although many leaders acknowledge and invest in creativity, we seldom see it hold a credible place in the business development process. Creativity at Work takes a practical approach to creativity, showing how to select practices to produce results and add value. The authors explain how to:

Understand the creative preferences of organizations, departments, work groups, and individuals

Identify and compare the different creativity profiles that describe specific purposes, practices, and people

Produce the desired results by developing the right practices

Blend creativity practices to meet the complex needs that characterize most work situations to develop required creative abilities in a team and in oneself

《灵感火花:点燃你的工作创新力》 作者: [您的姓名] 简介: 在瞬息万变的商业浪潮中,创新不再是锦上添花的选项,而是决定企业生存与发展的核心驱动力。我们身处一个被前所未有的技术革新、市场变化和消费者需求迭代所裹挟的时代,墨守成规意味着被淘汰,而勇于突破、善于创造,则能赢得先机,引领潮流。《灵感火花:点燃你的工作创新力》并非一本空泛的理论手册,而是一部深入企业实践、剖析创新本质、赋能个体与团队的行动指南。它将带领读者走进一个充满可能性与活力的创新世界,揭示那些隐藏在日常工作中的灵感火花,并教会你如何捕捉、点燃并将其转化为切实的成果。 本书的核心在于,它相信创新并非少数“天才”的专利,而是每个人都可以通过系统性的思维训练和实践方法得以掌握的技能。我们将在书中一一拆解“创新”这一看似神秘的概念,从微观的个体思维模式,到宏观的团队协作机制,再到组织文化建设,全方位地探讨如何构建一个持续涌现创意的土壤。 第一部分:解锁你的内在创造力 我们首先会从认识自身入手,探究阻碍我们产生创意的常见心理障碍,例如对失败的恐惧、思维定势、以及过度关注当下任务而忽略了潜在的机遇。通过一系列的自我审视和思维实验,本书将帮助你识别并打破这些内在的藩篱。我们将深入探讨“发散性思维”和“收敛性思维”这两个核心的创新工具,并提供具体的练习方法,让你能够在这种看似矛盾却相辅相成的思维模式之间自如切换。例如,我们会学习如何利用“头脑风暴”的技巧,但更重要的是,我们将在其基础上,介绍一些更具深度和效率的变体,如“SCAMPER法”(替代、组合、调整、修改、用途、删除、反转)和“思维导图”,帮助你在短时间内生成大量新颖的想法。 本书不会止步于理论的介绍,更会提供大量生动的案例,来自不同行业、不同岗位的普通人是如何在日常工作中发现问题的苗头,并从中提炼出具有价值的创新点。我们将分析这些案例背后的思考路径,学习他们是如何从细节中观察、从经验中总结、从冲突中寻找灵感。此外,我们还将介绍一些有助于激发创意的心智模型,例如“好奇心驱动”、“用户视角”、“类比思维”等,并提供实用工具,让你在工作之余,也能通过阅读、旅行、跨界交流等方式,不断丰富自己的知识库和思维触角,为创意积累丰富的素材。 第二部分:构建高效的创新协作 单打独斗的时代已经过去,真正的创新往往诞生于团队的智慧碰撞。《灵感火花》将重点阐述如何在团队内部建立一个支持创新、鼓励试错的协作环境。我们将深入剖析高效团队沟通的关键要素,如何倾听不同意见、如何建设性地提出反对意见,以及如何营造一个让每个人都敢于表达真实想法的安全空间。 本书会提供一套实用的团队创新工作坊设计指南,帮助团队领导者和成员组织有效的创意激发和筛选会议。我们将介绍“设计思维”的五大阶段(共情、定义、构思、原型、测试),并解释如何将其应用于日常项目管理中,让团队在解决问题的过程中,始终以用户为中心,不断迭代优化解决方案。我们会探讨如何有效利用“并行设计”的理念,让团队成员在同一时间从不同角度探索多种可能性,从而缩短创新周期。 此外,我们还将讨论如何建立有效的反馈机制,以及如何处理团队内部的创意冲突。书中将提供一些关于“匿名反馈”、“观点交换”等策略,确保批评是建设性的,而赞美也是真诚的,从而培养团队成员之间相互信任和尊重的氛围。我们将通过真实的商业案例,展示那些拥有强大创新文化的团队是如何在压力之下依然保持活力,并最终实现突破性成果的。 第三部分:将创意落地:从想法到价值 拥有再多的创意,如果不能转化为实际的价值,也只是空中楼阁。《灵感火花》的第三部分将聚焦于如何将那些闪亮的创意从概念转化为可执行、可落地的产品、服务或流程。我们将探讨“最小可行性产品”(MVP)的概念,以及如何快速构建原型并进行用户测试,用最少的资源验证创意的可行性。 书中将提供一套实用的“创意筛选与优先级排序”框架,帮助团队在众多想法中,识别出最有潜力和最符合战略方向的创意,并为其分配资源。我们会介绍如何运用“SWOT分析”、“商业模式画布”等工具,来评估创意的商业价值和市场潜力。 更重要的是,本书将深入探讨如何克服“执行鸿沟”,将创意的火花真正点燃并持续燃烧。我们将讨论如何建立清晰的执行路径,分解复杂项目,管理风险,以及如何持续地评估和调整创新过程。我们还会分享一些关于“敏捷开发”的实践经验,以及如何将“持续改进”的理念融入到企业文化的DNA中。 本书将通过一系列案例,展示不同类型的创新是如何被成功推向市场并获得成功的。这些案例将涵盖产品创新、服务模式创新、流程创新,甚至组织架构的创新。通过对这些成功案例的深入分析,读者将能够学习到一套完整的从灵感产生到价值实现的闭环方法论。 谁适合阅读这本书? 《灵感火花:点燃你的工作创新力》适合所有希望在工作中提升创新能力的人。无论你是: 基层员工: 希望在日常工作中发现新的解决方案,为团队和公司带来价值。 团队领导者: 渴望建立一个更具创新活力的团队,激发团队成员的潜力。 中高层管理者: 寻求构建企业可持续创新体系,引领企业在竞争中脱颖而出。 创业者: 需要不断产生新颖的商业想法,并在激烈的市场竞争中找到立足之地。 任何对“创造力”充满好奇,并希望将其应用于工作实践的人。 结语: 创新不是遥不可及的星辰,而是触手可及的火花。掌握《灵感火花:点燃你的工作创新力》中的方法与理念,你将能够点燃自己内在的创造引擎,在团队中播撒创新的种子,并最终将这些火花转化为照亮企业前行道路的熊熊烈焰。这本书将是你开启工作新篇章,拥抱无限可能的最佳伙伴。现在,让我们一起点燃你的灵感火花,让工作因创新而生动,让未来因创造而精彩!

作者简介

Jeff DeGraff is professor of executive education at the University of Michigan Business School, where he teaches courses on creativity, innovation and change leadership, strategy, and organizational development. A founding partner of the Wholonics Leadership Group, a consulting firm specializing in value creation through innovation and change, he has consulted, taught, and lectured at leading firms around the world.

Katherine A. Lawrence is currently completing a Ph.D. in organizational behavior at the University of Michigan Business School. Her research interests include creativity, improvisation, managerial initiative, and learning, inspired by past work experience in filmmaking and educational technology.

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