Making Strategy Work pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Financial Times/ Prentice Hall

作者:Lawrence G. Hrebiniak

出品人:

页数:408

译者:

出版时间:2005-1-5

价格:GBP 28.99

装帧:Hardcover

isbn号码:9780131467453

丛书系列:

图书标签:

战略管理
战略执行
商业战略
领导力
组织变革
竞争优势
企业管理
决策制定
绩效管理
创新

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具体描述

Without effective execution, no business strategy can succeed. Unfortunately, most managers know far more about developing strategy than about executing it -- and overcoming the difficult political and organizational obstacles that stand in their way. In this book, leading consultant and Wharton professor Lawrence Hrebiniak offers the first comprehensive, disciplined process model for making strategy work in the real world. Drawing on his unsurpassed experience, Hrebiniak shows why execution is even more important than many senior executives realize, and sheds powerful new light on why businesses fail to deliver on even their most promising strategies. Next, he offers a systematic roadmap for execution that encompasses every key success factor: organizational structure, coordination, information sharing, incentives, controls, change management, culture, and the role of power and influence in your business. Making Strategy Work concludes with a start-to-finish case study showing how to use Hrebeniak's ideas to address one of today's most difficult business execution challenges: ensuring the success of a merger or acquisition.

《策略落地：从构想到执行，打造卓越企业》简介在瞬息万变的商业世界中，清晰的战略规划固然重要，但真正决定企业生死存亡的，往往是策略能否被有效执行。无数优秀的企业家和战略家们，在夜深人静之时，绘制出宏伟的蓝图，勾勒出引领企业走向成功的路线图。然而，当黎明的曙光照耀，当战略的种子被播撒，现实的泥土却常常比想象中更加坚硬，阻碍了理想的生根发芽。为什么那些看似无懈可击的战略，在执行过程中却步履维艰，甚至走向失败？又是什么，能够将那些纸面上的宏图，转化为企业持续增长的强大动力？《策略落地：从构想到执行，打造卓越企业》一书，并非高谈阔论的理论说教，而是直击企业战略执行的核心痛点，深入剖析策略从构思到落地的全过程，为你揭示那些被忽视却至关重要的成功要素。本书的目标是，帮助那些致力于将卓越战略转化为卓越绩效的管理者、企业家以及所有组织成员，构建一套系统、可操作的执行框架，确保组织的每一步行动都与战略目标同频共振，最终实现跨越式的成长。本书的内容，并非简单地罗列“怎么做”，而是深入探究“为何如此”，并提供“如何才能真正做到”。我们不回避执行过程中的复杂性、挑战性和人性的考量，而是以一种务实、深刻的态度，引导读者穿越战略执行的迷雾，抵达成功的彼岸。核心内容概览：第一部分：战略执行的基石——认知与准备在开始谈论执行之前，我们必须先建立起对战略执行本质的深刻理解。许多企业失败并非因为战略本身有问题，而是对执行的认知存在偏差。何为真正的战略执行？本部分将破除对战略执行的常见误解，例如将其简化为“命令下达”或“任务分配”。我们将深入探讨，战略执行是一个动态的、多维度的过程，涉及组织内的协同、资源的有效配置、变革的管理以及文化的塑造。理解战略执行的真正含义，是成功的第一步。战略与执行的有机统一：策略并非高高在上，执行也非卑微渺小。本书强调，战略的制定必须充分考虑执行的可行性，而执行的每一个环节都应服务于战略目标的实现。我们将探讨如何建立战略制定与执行之间的良性互动机制，确保两者并非割裂，而是相互依存、相互促进。执行中的关键挑战识别：在启动执行之前，预见潜在的阻碍至关重要。本书将系统性地梳理出战略执行过程中常见的“拦路虎”，例如沟通不畅、目标模糊、资源短缺、文化阻力、利益冲突、变革抵触等。通过提前识别这些挑战，组织可以制定相应的应对策略，防患于未然。建立战略执行的组织能力：战略执行并非一蹴而就，而是需要组织具备相应的能力。本部分将探讨如何培养和强化组织的战略执行能力，这包括领导力、沟通能力、协作能力、决策能力、学习能力以及对变化的适应能力。我们还将介绍一些评估组织执行能力的框架。第二部分：战略落地的路径——机制与方法认识到执行的重要性并准备好之后，下一步就是构建可行的执行机制和方法。这部分是本书的核心，将提供具体的操作指南。从战略愿景到具体目标：宏大的战略愿景需要被分解为清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时限（SMART）的战术目标。本书将详细阐述如何进行有效的战略分解，确保每一个部门、每一位员工都能理解自己的工作如何为整体战略目标做出贡献。我们将探讨目标管理体系（如MBO）在战略执行中的应用，以及如何避免目标管理的僵化。资源配置的艺术：战略执行离不开资源的投入，包括人力、财力、物力、技术和信息。如何确保有限的资源能够被最有效地分配给最关键的战略项目？本书将探讨资源配置的原则、方法和工具，以及如何进行优先级排序，避免资源浪费和分散。我们还将触及资源瓶颈的管理和跨部门资源的协调。绩效衡量与反馈——战略的“导航仪”：没有衡量，就没有管理，更谈不上执行。本书将深入探讨如何建立一套科学、全面的绩效衡量体系，不仅关注结果，也关注过程。我们将介绍各种绩效指标的设计原则，并强调反馈机制在绩效改进中的核心作用。如何通过及时、有效的反馈，帮助执行者调整方向，克服困难，是我们关注的重点。组织架构与流程的优化：组织架构和流程是战略执行的“骨架”和“血液”。本书将分析如何根据战略需求优化组织结构，打破部门壁垒，促进协同。同时，我们将探讨如何设计和改进业务流程，使其更加高效、灵活，能够快速响应市场变化，支持战略目标的实现。沟通与协同——执行的“润滑剂”：战略的成功执行，需要组织内部的信息畅通和高效协作。本书将详细阐述不同层级、不同部门之间的有效沟通策略，以及如何通过建立协同机制，促进知识共享和团队合作。我们将探讨如何利用现代沟通工具，以及如何克服沟通中的信息失真和理解偏差。第三部分：战略执行的保障——文化与领导力再完善的机制和方法，如果没有相应的组织文化和有力的领导力支撑，也难以长久。塑造战略执行的文化：组织的文化是执行的土壤。本书将探讨如何培育一种鼓励主动执行、承担责任、持续学习和拥抱变革的企业文化。我们将深入分析不同类型的组织文化对战略执行的影响，以及如何通过领导者的言传身教和制度建设，逐步改变文化，使其更加契合战略执行的要求。领导者在战略执行中的角色：领导者是战略执行的“火车头”。本书将深入剖析不同层级领导者在战略执行中的独特职责和关键作用。从高层领导者的战略愿景引领、资源承诺，到中层管理者的任务分解、过程监控，再到基层员工的执行落实，每一位领导者都需要扮演好自己的角色。我们将探讨如何提升领导者的执行力，如何激励团队，以及如何处理执行过程中的冲突和阻力。变革管理——执行的“加速器”：战略执行往往伴随着变革。本书将提供一套系统的变革管理框架，帮助组织平稳、高效地推进变革。我们将关注变革中的关键要素，如愿景设定、利益相关者沟通、阻力管理、能力建设和成果巩固。持续学习与改进——执行的“生命线”：战略执行并非一成不变，而是一个不断学习和优化的过程。本书将强调建立组织的学习型组织特质，鼓励从执行的成功和失败中汲取经验教训，并不断调整和完善执行策略和方法。我们将探讨如何建立有效的复盘机制，以及如何将学习成果转化为组织能力的提升。《策略落地：从构想到执行，打造卓越企业》是一本为所有希望将伟大的战略理念转化为实际商业成就的组织和个人量身打造的指南。它不是一本速成手册，而是一份需要深入思考、反复实践的行动纲领。阅读本书，你将获得：深刻的战略执行洞察：了解战略执行的内在逻辑和成功关键。系统化的执行框架：掌握从目标分解到绩效衡量的完整操作体系。实用的工具与方法：学习如何运用各种工具和技巧克服执行障碍。领导力与文化塑造的智慧：懂得如何通过组织内部的软实力驱动战略落地。应对未来挑战的信心：建立起一支能够持续执行、不断卓越的团队。无论你的企业规模大小，无论你身处哪个行业，只要你相信战略的价值，并渴望将其付诸实践，本书都将是你不可或缺的伙伴，引领你迈向更广阔的成功天地。