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出版者:Atlantic Pub Co

作者:Henkel, Shri L.

出品人:

页数:286

译者:

出版时间:2007-2

价格:$ 28.19

装帧:Pap

isbn号码:9780910627917

丛书系列:

图书标签:

会议管理
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具体描述

A study by MCI found that most professionals believe that over 50 percent of meeting time is wasted. Over 90 percent admit to daydreaming in meetings, 73 percent have brought other work, and 39 percent have fallen asleep. You might think that there would be fewer meetings. However, in the survey 46 percent said they attended more meetings than a year ago. Meetings cost time and money. Many meetings end with no results or outcome. How can you be sure you are using your time and money effectively? The answer: with proper training. Even MBA graduates have never had a course in how to plan, organise, and present an effective meeting. That is the subject of this new book which will teach the proper skills and training to get great results with every meeting, every time! You will learn the checklists for planning your meeting, setting the agenda, strategic planning, how the physical setting can be improved, how to properly open a meeting, handling difficult people and maintaining control, how to assess and evaluate your meetings, and the correct method to end a meeting. Good meetings don t just happen, they are planned and created.

创新思维的基石：探索人类认知与创造力的前沿一本深入剖析人类心智运作机制、挑战传统思维定式、并提供实用工具以激发无限创造潜能的重量级著作。本书并非聚焦于管理学或会议技巧，而是将读者的目光引向人类心智最深邃、最活跃的领域——认知科学、心理学、神经美学以及创新哲学。我们生活在一个信息爆炸、知识快速迭代的时代，真正的稀缺资源不再是信息本身，而是有效处理信息、进行原创性联想、并最终将想法转化为可行方案的能力。本书正是为武装现代思想者、变革推动者、以及所有渴望突破思维瓶颈的个体而设计。第一部分：心智的拓扑学——重塑我们理解世界的方式本部分首先构建了一个严谨的理论框架，用以理解人类大脑如何接收、编码、存储和检索信息。我们不再满足于简单的“左脑/右脑”二元对立模型，而是深入探索动态神经网络的连接模式以及心智模型（Mental Models）的构建与瓦解。 1.1 认知的悖论与盲点：探讨人类固有的认知偏差（Cognitive Biases），例如确认偏误、锚定效应、以及可得性启发法是如何在不知不觉中限制我们的决策质量。我们不仅列举这些陷阱，更通过跨文化案例研究，展示在不同文化背景下，这些偏差如何以微妙不同的形式影响集体判断。 1.2 意象与符号的底层架构：深入研究语言学和符号学对思维结构的塑造。作者提出一个观点：真正的创新往往发生在符号与意象的重新映射过程中。我们通过分析古代神话、复杂数学证明以及现代艺术作品，揭示人类如何利用具身认知（Embodied Cognition）的力量，将抽象概念具体化。 1.3 时间感知的弹性与未来构建：传统思维倾向于线性时间观。本书挑战了这一假设，引入了“多重时间轴映射”的概念。我们考察了人类如何同时在短期记忆、工作记忆和长期叙事记忆中穿梭，并探讨了如何通过主动调整对时间的感知，来更有效地进行长期规划和风险评估。第二部分：创造力的生成机制——从混沌到秩序的跃迁创造力并非神秘的灵光乍现，而是一系列可被理解、可被训练的心智过程。本部分将创造力解构为三个核心阶段：发散、收敛与迭代，并提供了针对每个阶段的科学工具。 2.1 发散思维的神经科学基础：聚焦于默认模式网络（Default Mode Network, DMN）在自由联想和白日梦中的关键作用。我们介绍了一种称为“受控游走”（Controlled Wandering）的技术，它结合了正念（Mindfulness）的专注力与刻意的随机输入，以激活DMN，从而产生非线性的连接。 2.2 收敛性思维的逻辑重塑：创意的大量涌现必须辅以严格的筛选和提炼机制。本章引入了“多维效用矩阵分析”，这是一种超越传统SWOT分析的工具，它要求思考者从情感冲击力、长期可行性、资源兼容性以及伦理兼容性四个维度对想法进行交叉打分，确保只有最有韧性的创意得以保留。 2.3 跨界融合的艺术：深度隐喻的提取：颠覆性的创新往往源于领域知识的意外碰撞。本书系统地阐述了如何识别不同知识体系（如生物学、工程学、音乐理论）中的“深层结构隐喻”（Deep Structural Metaphors）。例如，如何将生态系统中的“冗余备份机制”应用于软件架构设计，或者将巴洛克音乐的对位法应用于项目管理的时间分配。第三部分：环境、身体与心流——激发潜能的外部条件心智并非孤立存在，它与物理环境、生理状态以及社会互动紧密耦合。本部分转向外部环境的优化，探讨如何设计“认知富集的空间”和“身体状态的调控”来支持高阶思维活动。 3.1 空间设计中的“可操作性”暗示：详细分析了环境的物理属性——光线色温、声景（Soundscape）、材料质地——如何潜移默化地影响我们的注意力广度和容错率。我们提供了关于如何利用“开放式布局”与“隐蔽式角落”的辩证关系，来支持不同类型的深度工作。 3.2 生物节律与认知峰值对齐：阐述了昼夜节律（Circadian Rhythms）对信息处理速度和准确性的影响。本书提供了一套实用的方法，帮助读者绘制个人的“认知负荷-恢复时间图谱”，确保在精力最充沛时段处理最复杂的认知任务，而不是将其浪费在例行事务上。 3.3 失败的再语境化：培养心理韧性：创新必然伴随风险。本书从神经可塑性（Neuroplasticity）的角度，解释了大脑如何通过“错误信号”进行学习。我们介绍了一种“前瞻性回顾”（Prospective Retrospection）练习，即在项目开始前，预先想象所有可能的失败情景，并为每一种情景设计“非灾难性退出策略”，从而在心理上为高风险的创新做好准备。结语：从思考者到构建者本书的最终目标是引导读者从被动的信息接收者，转变为主动的意义构建者。它提供了一整套超越传统商业指南和自我提升手册的深度工具，旨在揭示人类心智的潜力边界，并提供清晰的路径，以超越已知的解决方案，创造真正具有变革性的价值。这是一场关于如何更深刻、更自由、更有效率地“使用你的大脑”的深度探险。