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出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Barnes, Stuart (EDT)/ Barnes, Stuart/ Hunt, Brian (EDT)

出品人:

页数:304

译者:

出版时间:2000-11

价格:$ 86.73

装帧:Pap

isbn号码:9780750645324

丛书系列:

图书标签:

• 电子商务
• 虚拟商业
• 网络营销
• 商业模式
• 互联网经济
• 数字化转型
• 在线零售
• 供应链管理
• 消费者行为
• 创业

聚焦数字时代的商业变革与前沿实践 书名：数字驱动的商业重塑：跨界融合与价值链创新 本书简介 在信息技术以前所未有的速度渗透并重塑全球经济格局的今天，传统商业模式正经历着深刻的结构性调整与颠覆。本书《数字驱动的商业重塑：跨界融合与价值链创新》并非聚焦于单一的电子商务或虚拟业务的某一特定领域，而是将目光投向一个更为宏大且复杂的图景：数字技术如何作为一个整体性的基础设施和驱动力，正在彻底改变企业创造、交付和获取价值的根本方式。 本书致力于为企业决策者、战略规划师、技术创新者以及渴望理解未来商业生态的专业人士，提供一套系统、深入且具备前瞻性的分析框架。我们不局限于描述“做什么”（如开网店或做直播），而是深入剖析“为什么会发生变化”以及“如何在新范式下构建可持续的竞争优势”。 --- 第一部分：数字时代的商业范式迁移与底层逻辑重构 本部分将为读者奠定理解当前商业变革的理论基石。我们认为，当前的转型不仅仅是渠道的转移，而是底层逻辑的重构，即从“交易中心论”向“关系与数据中心论”的迁移。 第一章：从工业时代的线性价值链到数字时代的生态系统网络 本章深入探讨了工业时代“计划-制造-分销-销售”的线性价值链模型如何被数字时代的网络化、去中心化和平台化的生态系统所取代。我们将分析平台经济的本质、飞轮效应的构建机制，以及企业在多边市场中如何定位自身的角色——是平台所有者、关键参与者，还是基础设施提供者。重点关注价值捕获（Value Capture）而非单纯的价值创造（Value Creation）的战略转移。 第二章：数据资产化与智能决策：新时代的“石油”与“炼油厂” 本书摒弃将数据简单视为“信息”的旧观念，将其提升为企业的核心战略资产（Strategic Asset）。本章详细阐述了数据从采集、清洗、治理到转化为可执行洞察（Actionable Insights）的全生命周期管理。我们将探讨先进的分析技术（如描述性、预测性、规范性分析）如何嵌入到日常运营和高层战略制定的每一个环节，实现“实时决策能力”。此外，我们还将审视数据隐私、安全合规（如GDPR、数据主权）作为竞争壁垒而非仅仅是成本中心的地位。 第三章：敏捷性、韧性与组织架构的解耦 数字环境的快速变化要求组织具备前所未有的敏捷性（Agility）和韧性（Resilience）。本章超越传统的“敏捷开发”范畴，探讨组织结构如何需要“解耦”（Decoupling），即职能部门的边界模糊化，转向基于项目的、跨职能的“蜂巢式”团队结构。我们将分析如何利用云计算、微服务架构来解耦IT基础设施，以支持业务的快速迭代与试错文化。 --- 第二部分：跨界融合：新体验经济下的价值重构 本部分聚焦于数字技术如何模糊了行业边界，驱动了体验的融合与重构，以及企业如何在这种融合中开辟新的增长曲线。 第四章：沉浸式体验与实体空间的数字化重构（Phygital Integration） 我们深入研究了物理世界与数字世界的深度融合趋势。这不仅仅指简单的O2O（线上到线下），而是指沉浸式技术（如增强现实、混合现实）如何被用于提升实体零售、工业制造、医疗服务乃至城市管理中的用户体验。 本章将详细剖析“数字孪生”（Digital Twin）技术如何从概念走向落地，作为优化供应链、预测设备故障和模拟复杂流程的关键工具。 第五章：金融科技（FinTech）的普适化与嵌入式金融（Embedded Finance） 金融服务不再是独立存在的行业，而是成为所有数字生态系统中的基础“水电煤”。本章分析了嵌入式金融的战略意义，即支付、信贷、保险功能如何无缝地集成到非金融企业（如零售商、SaaS平台）的交易流程中。我们将探讨开放银行架构（Open Banking APIs）对传统银行业务模式的挑战与重塑，以及去中心化金融（DeFi）对未来资本流动的潜在影响。 第六章：从产品到“产品即服务”（XaaS）：订阅经济的深度解析 本书探讨了“拥有权”向“使用权”转变的宏观趋势，即“一切皆服务”的模型。本章重点分析了成果导向型定价（Outcome-Based Pricing）的复杂性，例如工业物联网（IIoT）领域中“按机器运行时间”付费的模式。我们将提供构建可扩展、高粘性订阅模型的关键要素分析，包括客户生命周期价值（CLV）的重新计算和流失风险的早期预警系统。 --- 第三部分：可持续性、伦理与未来的战略前瞻 在技术驱动变革的同时，社会责任、伦理考量和长期可持续性成为了企业生存的必要条件。 第七章：负责任的创新：数字伦理与透明治理 随着算法决策权重的增加，公平性、偏见（Bias）和透明度成为企业声誉的风险点。本章探讨了“可解释的人工智能”（Explainable AI, XAI）在商业应用中的必要性。我们系统分析了企业应如何建立内部的“算法伦理委员会”和“数据治理框架”，确保技术发展与社会价值保持一致，并将合规性转化为信任的竞争优势。 第八章：供应链的智能化与去风险化 全球供应链的脆弱性在近年来暴露无遗。本章聚焦于如何利用区块链技术（超越加密货币的应用）来实现端到端的溯源、增强交易透明度，以及如何利用AI驱动的需求预测和库存优化，构建一个“自适应”而非“僵化”的全球供应链网络，以应对地缘政治和气候变化带来的冲击。 第九章：面向未来：超自动化与人机协作的平衡点 本书的最后一部分展望了超自动化（Hyperautomation）的未来图景——即将机器人流程自动化（RPA）、AI、机器学习、流程挖掘等技术进行深度整合。核心议题并非“AI取代人类”，而是“如何高效地实现人机协作”。我们分析了未来工作中角色技能的重新定义，以及企业应如何投资于员工的“软技能”和“复杂问题解决能力”，以驾驭这一变革。 --- 总结 《数字驱动的商业重塑：跨界融合与价值链创新》提供了一个全面的、非狭隘的视角，解析数字浪潮下商业运作的深层机制与战略布局。它旨在帮助读者跳出具体的工具和平台限制，掌握驱动未来十年商业成功的核心思维模式和系统性构建方法论。这本书是为那些准备好重塑自身业务逻辑，而非仅仅是修补现有流程的远见者而写。

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