Planned Group Counseling pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Springer Pub Co

作者:Biancoviso, Anthony N., Ph.D./ Bishop-Towle, Wandajune, Ph.D./ Fuertes, Jairo N., Ph.D.

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:2004-4

价格:$ 77.97

装帧:HRD

isbn号码:9780826122551

丛书系列:

图书标签:

• 团体咨询
• 心理咨询
• 心理治疗
• 团体心理学
• 咨询技巧
• 干预策略
• 计划
• 方案
• 辅导
• 心理健康

好的，这是一本名为《当代组织行为学前沿：从个体到群体》的图书简介，内容详尽，旨在全面探讨现代工作场所中个体、团队与组织之间的复杂互动机制。 --- 当代组织行为学前沿：从个体到群体 图书简介 在瞬息万变的商业环境中，理解和驾驭人力资源已成为组织成功的核心要素。《当代组织行为学前沿：从个体到群体》是一部深度剖析现代组织行为学核心理论与实践的权威著作。本书旨在为人力资源管理者、组织发展专家、企业高层领导者以及对组织科学感兴趣的研究人员和学生，提供一套全面、系统且极具前瞻性的分析框架。 本书的结构设计兼顾理论的严谨性与实践的可操作性，内容从组织行为学的基本构建模块——个体层面——出发，逐步延伸至更宏观的群体动力学与组织设计层面。全书内容紧密围绕“人”在组织中的行为、动机、决策与互动展开，力求揭示驱动高效能团队和可持续组织变革的关键因素。 第一部分：组织行为学的基石——个体层面解析 本部分聚焦于组织中的基本行为单元——个体员工。我们深入探讨影响员工工作表现、满意度和承诺的内在与外在驱动力。 1. 组织行为学的演进与核心概念： 首先，本书追溯了组织行为学从早期管理理论（如科学管理和行政管理理论）向现代行为科学转型的历程。重点阐述了行为科学的核心范式，如系统理论、权变理论和人本主义视角在当代组织中的应用。 2. 个体差异与人格理论的应用： 我们详细考察了导致个体差异的关键维度，包括认知能力、感知过程和学习机制。书中花费大量篇幅介绍和批判性评估当前主流的人格模型（如大五人格模型、霍兰德职业兴趣理论），并提供实用工具，帮助管理者准确评估员工的人格特质，确保人岗匹配的科学性。内容涵盖了情境因素如何调节人格特征在工作场所中的表现。 3. 动机理论的整合与实证研究： 动机是驱动员工行为的引擎。本书不仅复习了经典的内容型和过程型动机理论（如马斯洛需求层次、赫茨伯格双因素理论、期望理论、目标设定理论），更侧重于探讨当代动机理论的整合应用，特别是内部动机、自主性理论（Self-Determination Theory, SDT）以及基于公平感和认知的动机调节机制。我们通过案例分析，展示如何在绩效管理体系中嵌入激励机制，实现动机的长期维持。 4. 情绪、压力与工作投入： 在高度不确定的工作环境中，情绪和压力管理至关重要。本章探讨了情绪的神经生理基础、工作场所情绪的表达规则（Display Rules），以及情绪智力（Emotional Intelligence, EI）对领导效能和团队协作的影响。同时，本书深入分析了工作压力源的分类（角色压力、人际压力、组织结构压力），并提出了基于工作设计、资源供给和员工韧性培养的压力干预策略。关于工作投入（Work Engagement）的部分，则侧重于积极心理学在组织中的实践，探讨如何通过促进员工的活力（Vigor）、奉献（Dedication）和专注（Absorption）来提升整体绩效。 第二部分：行为的聚合——群体动力学与协作 个体行为的汇聚形成了群体和团队。本部分是本书的重点之一，专注于分析群体如何形成、运作，以及如何通过有效的管理实现超越个体简单相加的绩效。 5. 团队的构建与发展阶段： 本书系统阐述了团队与群体的区别，并详细解析了团队发展的阶段模型（如布鲁斯与谢尔特的阶段论），强调了在不同发展阶段管理者应采取的不同领导风格。内容深入探讨了高效团队的关键特征，如清晰的目标、互补的技能集、适当的规模以及建立在信任基础上的心理安全感（Psychological Safety）。 6. 群体决策与冲突管理： 群体决策往往伴随着复杂的互动和潜在的偏差。本章剖析了群体思维（Groupthink）的诱因和后果，并介绍了群体极化现象。重点内容包括如何利用结构化的决策流程（如德尔菲技术、头脑风暴的优化使用）来提高决策质量，并有效利用异质性思维。关于冲突，本书区分了功能性（建设性）冲突和非功能性（破坏性）冲突，提供了基于托马斯-基尔曼冲突解决模型（TKI）的实用冲突调解技巧，强调在创新环境中管理矛盾的重要性。 7. 沟通、权力与政治： 有效的沟通是团队协作的生命线。本书考察了沟通的流程模型，分析了正式与非正式沟通网络的影响，并强调了倾听技能和非语言沟通在建立理解中的作用。在权力与政治方面，本书客观分析了组织内部权力的来源（如职位权力、专家权力、参照权力），以及组织政治行为的客观存在性。内容旨在帮助管理者理解并以伦理和策略性的方式运用权力，识别和应对潜在的负面政治行为。 8. 团队效能与绩效评估： 如何科学地衡量团队产出是实践中的一大难题。本章探讨了输入-过程-输出（IPO）模型在团队绩效研究中的应用，重点分析了过程损失（如搭便车效应、社会惰化）的识别与缓解策略。内容涵盖了跨职能团队、虚拟团队的特殊挑战与管理策略，并讨论了基于贡献度的公平绩效评估方法。 第三部分：宏观环境与组织系统 最后一部分将视野提升至组织结构、文化以及变革管理层面，探讨外部环境如何塑造组织行为。 9. 组织结构设计与组织文化： 本书详细对比了机械式结构与有机式结构的设计原则，分析了职能型、事业部型和矩阵型结构的优缺点及其适用情境。特别关注了扁平化、网络化组织在数字化时代的新趋势。在组织文化方面，我们引入了沙因（Schein）的文化三层次模型，强调了文化对员工价值观和行为的隐性影响。内容提供了诊断、塑造和整合组织文化的工具和方法论。 10. 领导力理论的综合评估： 本章对领导力的研究进行了全面的梳理，从特质理论过渡到行为理论，再到权变理论（如菲德勒模型、路径-目标理论）。重点阐述了变革型领导（Transformational Leadership）和交易型领导（Transactional Leadership）的对比应用，以及对魅力型领导的批判性分析。最新的章节讨论了仆人式领导（Servant Leadership）和适应性领导（Adaptive Leadership）在复杂系统管理中的适用性。 11. 组织变革与发展： 在动态环境中，组织变革是常态。本书引入了勒温（Lewin）的变革三阶段模型作为基础，并扩展至更全面的变革管理框架。深入探讨了员工对变革的抵制心理、如何有效沟通变革的必要性，以及如何建立变革的驱动联盟。内容强调了组织发展（OD）作为一种系统性干预方法，如何通过诊断、干预和评估的闭环流程实现持续学习和优化。 12. 组织中的伦理、公平与可持续性： 在现代企业社会责任的大背景下，伦理决策成为组织行为分析不可或缺的一部分。本章探讨了不同伦理哲学（如功利主义、义务论）在工作场所的应用。重点分析了组织公平理论（分配公平、程序公平、互动公平）对员工态度的影响，以及如何建立一个高诚信度和高社会责任感的组织环境。 --- 本书特色： 理论与实践的深度融合： 每章均包含丰富的案例分析，引用最新的实证研究，确保理论概念紧密联系实际管理挑战。 前沿视角引入： 覆盖了心理资本（PsyCap）、跨文化管理、虚拟团队协作等当前组织行为研究的热点领域。 强调系统思维： 避免孤立地看待个体、群体或结构，而是强调它们之间相互作用的复杂性。 《当代组织行为学前沿：从个体到群体》不仅是一本教科书，更是一本为决策者提供的行为科学工具箱，帮助他们构建更具适应性、更富人性的组织未来。

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