逆向物流系统决策及网络构建

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页数:252
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出版时间:2007-12
价格:35.00元
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isbn号码:9787115173225
丛书系列:
图书标签:
  • 逆向物流
  • 供应链管理
  • 物流系统
  • 网络优化
  • 决策分析
  • 可持续发展
  • 闭环供应链
  • 回收管理
  • 环境管理
  • 运营管理
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具体描述

现代企业供应链管理与数字化转型 本书聚焦于当前全球商业环境中,企业如何通过优化供应链管理(SCM)实现可持续增长与核心竞争力的提升。它不是一本探讨物流逆向运作的专业论著,而是着眼于供应链的整体效能、数字化赋能以及风险韧性的前瞻性指南。 --- 第一部分:供应链重塑的战略基础 第一章:全球化挑战下的供应链范式转换 本章深入剖析了当前宏观经济环境(如地缘政治冲突、贸易保护主义抬头、快速通胀)对传统线性供应链模式带来的冲击。我们探讨了“从全球化到区域化/多中心化”的战略调整趋势。企业需要构建更具弹性和敏捷性的供应链网络,以应对突发的冲击,例如自然灾害或突发公共卫生事件导致的供应中断。本章强调,供应链已不再是成本中心,而是实现差异化竞争和客户价值交付的关键战略资产。 第二章:需求驱动型供应链的构建与预测精度提升 高效的供应链始于对市场需求的精准把握。本章详细阐述了如何从传统的基于历史数据的预测方法,转向融合人工智能(AI)和机器学习(ML)的先进需求感知系统。内容涵盖了多渠道数据集成、实时销售点(POS)数据分析、以及利用社交媒体和宏观经济指标进行前瞻性预测的技术路线。重点讨论了“牛鞭效应”的成因分析及其在需求预测模型中的有效抑制策略,旨在确保供应与实际市场需求的高度同步。 第三章:库存优化的艺术与科学 库存是供应链中最具挑战性的环节之一,它直接关系到营运资本的占用和客户服务水平。本章超越了传统的ABC分类法,引入了动态库存策略。讨论了安全库存的动态计算模型,考虑了交货时间波动性、预测误差和目标服务水平的多维度约束。此外,还详细介绍了分布式库存网络(如前置仓、云仓)的选址原则,以及如何通过精益思想(Lean Principles)最大限度地减少非增值库存。 --- 第二部分:数字化驱动的供应链集成与协同 第四章:供应链可视化与端到端透明度(Visibility) 在数字化时代,信息流动的速度和准确性决定了决策的质量。本章系统介绍了实现供应链“单点真相”(Single Source of Truth)的必要性。内容包括物联网(IoT)在资产追踪中的应用、射频识别(RFID)技术在仓储管理中的集成,以及如何建立统一的控制塔(Control Tower)平台,实现从原材料采购到最终交付的全程实时监控。重点分析了数据治理在确保可视化数据质量中的关键作用。 第五章:智能采购与供应商关系管理(SRM)2.0 本部分着眼于如何利用技术提升采购的战略价值。它涵盖了e-Sourcing、自动化合同管理、以及基于绩效的供应商评估体系。重点讲解了如何利用大数据分析来识别和管理供应风险(如供应商财务健康度、合规性),并构建一个更加协作和创新的供应商生态系统。讨论了如何通过数字化平台促进供应商间的协同计划、预测与补货(CPFR)流程。 第六章:物流执行系统的集成与优化(TMS的深度应用) 运输管理系统(TMS)是物流执行的核心。本章详细介绍了现代TMS的功能边界拓展,包括动态路径优化(考虑实时交通和配送约束)、多式联运的规划与执行、以及运力市场的实时匹配。探讨了“最后一公里”配送中的创新模式,如众包配送网络的管理,并阐述了如何通过TMS的数据反馈来优化路由设计和装载效率。 --- 第三部分:构建面向未来的供应链韧性与可持续发展 第七章:供应链风险管理与业务连续性规划(BCP) 本章将风险管理提升到企业战略层面。我们不仅关注运营风险(如设备故障、质量缺陷),更侧重于结构性风险(如单一来源依赖、法规变化)。内容包括建立全面的风险矩阵、情景分析(Scenario Planning)的实施步骤,以及在危机发生时快速激活替代供应源和物流方案的应急预案设计。强调建立“韧性缓冲区”的成本效益分析。 第八章:可持续供应链与环境、社会及治理(ESG)的整合 全球对企业的环境责任要求日益提高。本章探讨了如何将ESG标准嵌入到供应链的每一个环节。内容包括碳足迹的量化方法(从产品生命周期评估LCA入手)、绿色采购策略的制定、以及如何优化包装和运输方式以减少环境影响。同时,分析了社会责任(如劳动标准合规性)在供应商审核中的权重,展示了可持续性如何转化为品牌价值和长期投资吸引力。 第九章:供应链的敏捷性、平台化与未来趋势 本章展望了供应链的未来形态。探讨了供应链平台化(Supply Chain as a Service, SCaaS)的兴起,以及如何通过构建灵活的、模块化的供应链架构来快速适应市场变化。讨论了区块链技术在提升交易透明度和可追溯性方面的潜力,以及在自动化仓储和无人化配送领域的技术前沿应用。最终,总结了企业应如何通过持续的数字化投资和组织变革,将供应链打造成一个自我学习、自我优化的智能系统。 --- 本书旨在为供应链高管、运营总监以及希望在复杂多变的商业环境中实现卓越运营的专业人士,提供一套全面、系统且具有实操指导意义的战略框架和技术路径。

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