说出真相

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出版者:东方
作者:特里·克拉克
出品人:
页数:217
译者:洪燕
出版时间:2008-1
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787506030489
丛书系列:
图书标签:
  • 传媒
  • 沟通
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具体描述

《说出真相》内容简介:如果特里想做一件事情,她就会把这件事情做好。她通过自己富有创造性、及时有效的工作,与我们分享了无数个利用策略和战术成功地解决了大大小小问题的例子,这些例子范围涉及外交管理、公司管理、家庭管理等领域。作者通过她独一无二的、丰富的经历和风趣幽默的语言,使《说出真相》成为所有希望获得别人理解的读者的必读读物。

《说出真相》是一部引人入胜的非虚构类作品,它深入探讨了社会结构、个体选择以及信息传播的复杂交织。本书并非聚焦于某个单一叙事,而是以一种宏观的视角,审视了我们在日常生活中如何构建理解,如何辨别真伪,以及当“真相”变得模糊不清时,我们所面临的挑战。 本书的开篇,作者首先勾勒出了一个信息爆炸的时代背景。在这个时代,我们被海量的信息包围,从新闻报道、社交媒体到个人经验,各种声音此起彼伏。这种信息洪流既带来了前所未有的便利,也潜藏着巨大的风险。作者通过一系列生动的案例,揭示了信息过载可能导致的认知疲劳,以及在碎片化信息中寻找有效线索的困难。他并非简单地指责技术或平台,而是着重分析了这些工具如何潜移默化地影响着我们的思维模式和信息接收习惯。 接着,本书将笔触转向了“真相”的社会建构过程。作者认为,真相并非总是客观、固定不变的存在,而是常常在社会互动、权力关系和文化语境中被塑造和诠释。他引用了历史学家、社会学家和心理学家的研究成果,阐述了集体记忆、群体认同如何影响我们对事实的感知。例如,在历史事件的解读上,不同立场和背景的人们往往会看到截然不同的“事实”,而媒体的报道角度、政府的宣传策略,甚至是民间叙事的流传,都会进一步强化或扭曲人们的认知。本书并没有给出“谁对谁错”的简单答案,而是引导读者去理解“真相”是如何在复杂的社会动态中形成的,以及这些形成过程本身的重要性。 个体层面的决策与真相的关系也是本书的重要关注点。作者深入剖析了人类的认知偏差,如确认偏误、锚定效应等,这些心理机制如何在无形中影响我们对信息的筛选和判断。他指出,即使面对同样的证据,不同的人也可能因为其既有的信念、价值观或情感状态而做出不同的选择。本书通过对心理学实验和日常决策的分析,揭示了为什么我们有时会固执于某些观点,即使有证据表明这些观点可能不准确。作者鼓励读者反思自身的思维习惯,培养批判性思维,并认识到认识自身局限性是接近真相的第一步。 在信息传播的机制方面,本书也进行了详尽的探讨。它不仅仅关注了主流媒体的角色,还特别强调了社交媒体、个人影响力以及意见领袖在真相传播中的双重作用。作者分析了病毒式传播的机制,以及“回声室效应”和“过滤气泡”如何加剧信息的分化和极化。他提出,了解信息传播的路径和影响因素,有助于我们更好地评估信息的可靠性,并采取更有效的方式来抵制虚假信息和误导性内容。本书鼓励读者成为积极的“信息消费者”和“信息传播者”,在分享信息时承担起责任。 本书的另一大亮点在于,它并没有停留在对问题的分析,而是积极探索了应对策略和可能的解决方案。作者探讨了教育在培养批判性思维和媒体素养方面的重要性,强调了独立调查、交叉验证以及对权威信息进行质疑的重要性。他同时也对社会结构性的因素进行了反思,比如如何建立更透明、更负责任的信息生产和传播机制。本书倡导的是一种持续的、开放的对话,鼓励人们在承认复杂性的前提下,努力寻求共识和理解。 《说出真相》是一本极具启发性的读物,它没有提供一套简单的公式来揭示真相,而是邀请读者参与到一场关于认知、理解和沟通的深刻探索之中。通过对社会、心理和信息传播等多维度的审视,本书旨在提升读者的信息辨别能力,培养独立思考的精神,并最终促使我们以更加审慎、更加负责任的态度去面对这个充满挑战的时代。它是一次关于理解我们如何理解世界的旅程,一次关于在纷繁复杂的信息海洋中寻找航向的实践指南。

作者简介

特里·克拉克,美国前五角大楼女发言人。作为时任国防部部长拉姆斯菲尔德国防部公共事务助理,她经常在电视新闻发布会上担任其最高代表发言,并经常出现在《60分钟》、《早安美国》节目中。同时,她还曾与约翰·斯图尔特参加《每日秀》节目。

目录信息

读者指南
第一章 坏消息肯定会被公布出来
第一节 临危不惧,勇敢地说出事实真相
“基汀五人案”:尽自己所能,将事情全盘托出
哈格的勋章:敢作敢为,尽快地解决问题
麦肯恩与哈格的启示:不拐弯抹角,不为自己找借口
第二节 如果把事情搞砸了,尽快公布坏消息,并对公众承认错误
“老莫”的烦恼:在媒体公开披露之前,向公众道歉
友军误伤事件:一旦决定调查某事,必须马上去做
“蟒蛇行动”:如果把事情搞砸了,就去迅速地解决它
金牌得主的忏悔:亲口说出坏消息,接受公众的评判
斯图尔特的收获:勇于承担责任,赢得更多的信誉
默克公司的对与错:不论曾经获得多少荣誉,说慌会使一切归零
伯克夏首席执行官:向信任你的人承认错误,以获得更多的支持
由安然公司联想到的:尽早并毫无保留地承认错误,让坏事尽快结束
关闭基地和重组委员会:坦诚可以节约时间,减少过程中的不愉快
阿布·葛雷监狱虐俘事件:责任人,就要承担全部的责任
第二章 信息对军事、商业行动的影响
第一节 形势大好的时候,可以将注意力集中在成就上
外交与沟通:沟通计划是解决外交问题的最佳选择
信息自由化:让世界人民尽可能地了解国家安全问题
信息透明化:开诚布公是最好的防御手段
随军记者的任务:让人们零距离地感受真实的战争
信息渗入商业:老老实实地与公众分享可以分享的所有信息
第二节 形势恶劣的时候,必须以饱满的热情关注自己的错误
关塔那摩基地:以新的方式,管理非常规战争中的战俘
仓促公布的照片:付出一半的努力并不能成功,必须尽你所能
第三章 学会用多种方式进行交流
第一节 士兵不会只带一件武器就上战场
与媒体合作:当你与媒体打交道时,请不要说慌
布什竞选:重视“非传统”媒体的力量
复杂的通信计划:你最应该拥有的工具是正确看待现实的态度
戴克的观点:进行大量的调查,结果越残忍越接近事实越好
“准时保证”项目:改变坏形象,需要花费很长一段时间
第二节 了解你的听众,了解他们最需要什么
接触“外围人”:参加固定的团体运动,了解外面发生的事情
“集中小组”:改变传统的宣传方式,以求突破
广告:可以轻松改变人们固有的观念
互联网:人们可以直接获得自己需要的一切信息
博客:一股可以影响未来的强劲力量
第四章 非常时期需要非常战术
第一节 积极抓住机会,尽管并不是每次都有收获
“快速跟踪”项目:说服周围的人,不管他从事什么样的工作
“老古董”:对与本行业联系最少的人进行宣传,可扩大支持率
对外宣传:找听众并不难,但找到合适的听众就另当别—沦了
“诺亚舟”会议:不论什么时候,拥有广泛的支持率总是一件好事
第二节 如果你无法跳出常规思考,就请那些可以这样做的人帮助你
迈尔斯的计划:缺乏想象力就无法与外界进行交流
“50州硬币”项目:竞争如此激烈,你应该抓住每次机会,无论其大小
社论卡通画:最直接的方式通常不是最佳的方式
猴子霸主:沟通领域,通常也以大小论英雄
第五章 个人代替机构传达信息的时代已经结束了
第一节 从前线的军人到高级领导,都应该参与到信息交流中来
“星巴克”惨案:在重要的时刻,交流是一项重要的任务
领导只是其一:每个人都是信息的交流员
第二节 站在沟通的最前沿,证明你理解信息交流所产生的影响
军队招募:不要在错误的地方,用错误的方法寻找观众
“顶点项目”:信息交流是整体行动中不可或缺的一部分
第六章 沟通不是构造简单的艺术,而是结构严谨的科学
第一节 积极的沟通可以防止整个危机的发生
沟通的基本要素:明确了目标、战略、战术,才能创造效益
沟通计划:创建沟通计划是一项积极长期的工作
执行计划:掌握沟通计划的命脉
第二节 媒体新兵训练营,超越沟通的规则
全新的战争:媒体训练营的诞生
海恩斯的担心:新闻记者变成了迷途的旅客
“结业”测试:徙步5公里,应付各种模拟袭击
21世纪的沟通方式:包括严格的纪律、组织和良好的工作方式
第七章 沟通课程中,最简单的一课
第一节 要么说出来,要么闭嘴,要么干脆走开
“鹌鹑私家车”:虽然愤怒,但不要参与其中
语言的力量:用玩笑让别人闭嘴
第二节 曾经规定自己,在公众场合绝对不要笑
身兼数职:把孩子们带到了五角大楼
“盟友”击掌祝贺:到现在为止,一切正常
最后一个问题:科林终于爆发了对我的不满
第八章 信息透明的时代已经开始了
第一节 回忆那恐怖的一天
潜伏的危机:天空中的不速之客
世贸中心:见证大规模有组织的恐怖袭击
五角大楼:遭受重创,屹立不倒
第二节 我们活在一个非中介化的时代
答记者问:绝对不说任何不确定的事情
紧急迫降:尽最大的努力,防止再次被袭击
军方对袭击的反应:五角大楼正常运作,谣言不攻自破
应对公共危机:越多的人知道真相,越容易作出好的决定
鸣谢
注释
· · · · · · (收起)

读后感

评分

看本书有两个感受: 1、有一些工作方法值得学习,比如跳出圈子的思考、认真分析人群心理等。 2、美国政治和中国政治,相差实在太大。美国政治,很多时候可以求助于某个利益团体,通过争取这个利益团体的支持,来加强自己的地位。在国内,任何利益团体都不如负责这个东西的头头脑...

评分

看本书有两个感受: 1、有一些工作方法值得学习,比如跳出圈子的思考、认真分析人群心理等。 2、美国政治和中国政治,相差实在太大。美国政治,很多时候可以求助于某个利益团体,通过争取这个利益团体的支持,来加强自己的地位。在国内,任何利益团体都不如负责这个东西的头头脑...

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看本书有两个感受: 1、有一些工作方法值得学习,比如跳出圈子的思考、认真分析人群心理等。 2、美国政治和中国政治,相差实在太大。美国政治,很多时候可以求助于某个利益团体,通过争取这个利益团体的支持,来加强自己的地位。在国内,任何利益团体都不如负责这个东西的头头脑...

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看本书有两个感受: 1、有一些工作方法值得学习,比如跳出圈子的思考、认真分析人群心理等。 2、美国政治和中国政治,相差实在太大。美国政治,很多时候可以求助于某个利益团体,通过争取这个利益团体的支持,来加强自己的地位。在国内,任何利益团体都不如负责这个东西的头头脑...

评分

看本书有两个感受: 1、有一些工作方法值得学习,比如跳出圈子的思考、认真分析人群心理等。 2、美国政治和中国政治,相差实在太大。美国政治,很多时候可以求助于某个利益团体,通过争取这个利益团体的支持,来加强自己的地位。在国内,任何利益团体都不如负责这个东西的头头脑...

用户评价

评分

这本书的魅力在于它的“多棱镜”效应。当你从不同的角度去审视它时,你会发现它呈现出截然不同的面向。有时它像一位睿智的长者,用过来人的经验为你指点迷津;有时它又像一位锐利的解剖师,毫不留情地剖析那些我们习以为常的思维模式。

评分

我一直认为,能够真正触动人心的作品,往往具备一种“共振”的能力,而《说出真相》恰恰拥有这样的力量。它所探讨的那些关于真实、关于认知、关于我们如何与世界建立连接的议题,虽然看似宏大,但却体现在我们日常生活的每一个细微之处。

评分

这本书的结构设计也堪称一绝。它并非线性地推进,而是像一张网,将各种看似独立的元素巧妙地串联起来,形成一个完整的生态系统。这种编织的艺术,让我在阅读过程中始终保持着高度的专注和好奇。

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在如今这个信息爆炸的时代,辨别真伪,洞察本质,变得越来越困难。《说出真相》仿佛是我们手中一把锐利的钥匙,它帮助我们打开那些被重重锁住的门,让我们能够窥见更广阔的天地。

评分

这本书就像一个精心设计的迷宫,每一个章节都是一个岔路口,它并不试图把你直接引向出口,而是鼓励你在迷宫中探索,在蜿蜒的小径中感受。作者的叙述方式非常引人入胜,他能够将那些抽象的概念,用具象的描绘、生动的比喻,甚至是极具画面感的场景呈现出来。

评分

这本《说出真相》的书封设计就足够引人注目,简洁而富有力量的字体,搭配深邃的背景色,仿佛在诉说着一种不容置疑的决心。当我翻开这本书,第一个感受就是文字的质感,那种经过深思熟虑、反复打磨的文字,读起来有一种沉甸甸的分量,像是握在手中的一块温润的玉石,触感细腻,却蕴藏着内在的光华。作者并非用华丽的辞藻堆砌,而是以一种近乎朴素却异常精准的语言,描绘着那些被隐藏、被扭曲、甚至被遗忘的真实。

评分

许多时候,我们习惯于沉浸在自己构建的舒适区里,不愿意去面对那些可能带来不适的真相。然而,《说出真相》却以一种温和却坚定的姿态,邀请我们走出舒适区,去拥抱那些可能让我们感到不安,却又至关重要的东西。

评分

阅读《说出真相》的过程,与其说是在“读”一本书,不如说是在进行一场深入的自我对话。这本书以一种非常独特的方式,引导读者去审视自己内心深处那些根深蒂固的观念和早已习惯的视角。它不是直接告诉你什么是对什么是错,而是通过一系列的引导和反思,让你自己去剥离那些层层叠叠的伪装,去看见事物本来的样子。

评分

我特别欣赏作者在处理复杂议题时的那种“留白”艺术。他不会把所有的东西都解释得过于透彻,而是留下一些空间,鼓励读者自己去填补,去思考,去形成自己独特的理解。这种互动式的写作方式,让阅读体验变得更加深刻和个性化。

评分

我不得不说,《说出真相》是一本极具“生长性”的书。这意味着你读它的时候,它就在你的心里生根发芽,随着你的经历和感悟的增加,它会不断地展现出新的意义和价值。

评分

沟通是严谨的科学。

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其实,我是想把这本书推荐给中国的官员们

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有点儿浪费纸

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沟通是严谨的科学。

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有点儿浪费纸

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