《機械工業質量管理教程(第5版)》共由六部分構成。第一部分闡述瞭質量和質量管理的概念、要求、曆史沿革和企業標準化等內容，主要體現在第一、二章；第二部分突齣瞭機械工業質量管理的要求、基本任務和實踐方法，在第三章中作瞭重點介紹，在全書各章節中均有體現；第三部分全麵介紹瞭企業最基本的幾種管理體係的建立和運行要求，主要體現在第四、五章；第四部分為質量經營全過程的管理與控製，內容包括從領導與戰略、産品構思開始到成套裝備壽命周期為止的一係列活動，如質量經濟性分析、信息管理、人力資源管理、質量文化與群眾性質量管理活動、可靠性管理等，主要體現在第六至第二十一章；第五部分為改進與創新，包括瞭對一些管理工具、方法的認識和使用，如統計技術、六西格瑪管理和其他管理技術與方法，主要體現在第二十二至第二十四章；第六部分為機械工業質量管理案例，選擇匯集瞭近幾年機械工業企業中運用取得較好的成果，包括質量奬、可靠性、品牌、質量文化、現場管理、零缺陷、六西格瑪和Qc小組活動等內容，見第二十五章。
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