印度塔塔集团

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出版者:清华大学出版社
作者:张敏秋
出品人:
页数:193
译者:
出版时间:2008-2
价格:52.00元
装帧:平装
isbn号码:9787302166085
丛书系列:
图书标签:
  • 印度
  • 经济
  • 企业史
  • 公司
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  • 创新精神
  • 全球化战略
  • 投资分析
  • 产业布局
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具体描述

印度塔塔集团诞生于殖民地时期。一百多年来,它从一个家族企业成长为印度最大的、同时具有跨国性的现代企业集团。它主要经营的领域有信息技术、电信、汽车和汽车部件、钢铁、化工、电力、宾馆、茶等饮料、零售、金融、手表及首饰等,企业达96家。2006—2007年度集团的总收入289亿美元,市值620 亿美元。

本书阐述了塔塔集团起家、成长、壮大以及走向世界的历程。研究了它的成功之道——在殖民统治的夹缝中寻求生存与发展;坚持应用先进的科学技术和现代企业制度;高度重视人力资源的开发;一贯取之于民用之于民;不断创新,直至在全球经济一体化的今天走向世界。

第一篇 历史的轨迹

第一节 印度民族资本的兴起

一、殖民统治的破坏作用

二、英国的“建设性使命

三、印度民族资本的出现

第二章 塔塔起家于纺织工业

一、詹姆谢特吉·塔塔与女皇纺织厂

二、塔塔纺织工业的发展

第三章 成功创办钢铁企业

一、钢铁公司的创立

二、永不停顿的现代化

第四章 多行业企业集团的形成

一、多行业的企业集团

二、形成中的艰辛

第二篇 塔塔的今天

第五章 变中求进 长盛不衰

一、应对政府的政策,寻求发展空间

二、变革自己,走向全新时期

三、重组调整产业结构

四、增加集团在塔塔公司中的持股

第六章 塔塔的成长和实力

一、信息技术业与电信业

二、机械工业

三、原材料工业——钢材

四、服务业

五、消费品行业

六、能源

七、化学工业

第七章 走向世界

一、国际化的战略目标与理念

二、国际化的好机遇

三、国际化的步伐

四、关于风险

五、同中国合作

第三篇 成功之道

第八章 管理体制

一、合股公司与塔塔

二、印度经理行制度的兴衰

三、塔塔的经理行

四、重新集权、统一管理

五、塔塔公司经营管理安全

附录:塔塔行为准则摘录

第九章 人力资源开发

一、家族统治

二、举贤任能

三、培养与管理

四、刚柔相济

第十章 社会责任

一、老一辈塔塔“回报于民”延续至今的故事

二、塔塔企业:公司公民的社会责任

跨越百年:探索印度现代工业与全球商业的史诗画卷 内容简介: 本书旨在描绘一幅宏大而精微的印度企业发展史诗,聚焦于塑造现代印度经济格局的几股核心力量。我们深入剖析了在后殖民时代印度寻求工业化、实现经济腾飞的复杂历程中,几大标志性家族企业集团如何崛起、转型,并最终在全球舞台上占据一席之地的过程。这不是一部单纯的企业传记,而是一幅关于民族抱负、家族传承、战略远见与时代挑战交织的宏大画卷。 第一部分:熔炉中的诞生——工业化的初始阶段与国家构建 本书开篇追溯至二十世纪初,印度社会正处于剧烈的变革前夜。我们首先考察那些在英国殖民统治下,在纺织、制糖、基础制造业等领域艰难起步的本土企业。这些企业不仅是商业实体,更是印度民族自强精神的象征。 我们详细探讨了第一代企业家所面临的独特困境:资金匮乏、技术壁垒、以及与强大的跨国公司和殖民政府之间的微妙博弈。他们如何在“自给自足”的思想指导下,建立起最初的工业基础?通过对早期水泥、钢铁、电力基础设施建设的案例分析,读者将清晰地看到,早期的工业积累是如何为印度后来的经济腾飞埋下至关重要的“种子”。 本部分特别关注了印度独立后,国家主导的“计划经济”时代对私营部门的影响。在这一背景下,一些具有远见卓识的企业家族,如何巧妙地在严格的许可制度(License Raj)下进行生存和扩张,以及他们如何通过精明的政治游说和对新兴政策的敏锐捕捉,确保家族企业的持续发展。这不仅是商业策略的体现,更是对印度早期国家资本主义运作模式的深刻洞察。 第二部分:家族的韧性与战略转向——从本土巨头到全球参与者 进入上世纪八十年代,随着印度经济自由化的初步尝试,企业界面临着前所未有的机遇与压力。本书的第二部分聚焦于家族企业如何适应这一“松绑”的过程,并开始进行痛苦而必要的战略转型。 我们细致考察了家族企业治理结构的历史演变。印度家族企业的核心特征——高度集中的决策权、跨代际的财富传承、以及对企业文化近乎宗教般的维护——是如何在全球化浪潮面前受到冲击的。我们分析了在继承人教育、职业经理人引入、以及企业多元化扩张中的典型冲突与解决方案。 本部分深入剖析了关键的行业突破口。例如,从传统的重工业向化工、制药等知识密集型产业的转移,如何成为这些集团实现“二次起飞”的关键。通过对具体并购案例和技术引进策略的解构,展现了这些集团在人才、研发投入和国际合作方面所做的巨大努力。他们不再仅仅满足于印度国内市场,而是开始寻求在国际供应链中扮演更重要的角色。 第三部分:数字革命与全球化冲击——新世纪的重塑 新千年伊始,印度迎来了信息技术革命的黄金时代。本书的第三部分将目光投向了这些传统巨头如何应对“数字颠覆”。 我们对比研究了不同家族集团对高科技领域的反应速度和策略差异。一些集团选择大规模投资于软件服务和外包,迅速成为全球外包链条上的核心节点;而另一些则更侧重于利用其在传统基础设施和消费品领域的优势,通过数字化改造来提升效率和市场占有率。 全球化不仅带来了机遇,也带来了更严苛的国际竞争和监管环境。本书详细分析了这些企业在进入欧美、东南亚及中东市场时,所必须克服的文化差异、法律壁垒以及品牌建设挑战。我们探讨了他们如何通过跨国合作、建立海外研发中心以及收购国际成熟品牌,来完成“品牌本土化”与“运营全球化”的双重任务。这其中的每一个决策,都牵动着数以万计的员工和庞大的资本流向。 第四部分:企业社会责任与未来展望——影响国家方向的力量 本书的最后部分,超越了单纯的商业运作,探讨了这些企业集团对印度社会和政治生态的深远影响。 我们探讨了“企业慈善”在印度语境下的独特含义,分析了这些巨头在教育、医疗和乡村发展方面所扮演的半官方角色。这些庞大的家族基金和信托机构,在很大程度上弥补了政府在公共服务供给上的不足,从而也使得这些企业集团在社会治理层面拥有了巨大的道德权威和影响力。 最后,本书对这些企业集团的未来走向进行了审慎的评估。面对气候变化、地缘政治的不确定性以及国内日益加剧的财富不平等问题,这些世代相传的企业将如何调整其核心价值观和商业模式?它们能否持续地在效率、创新与社会责任之间找到平衡点,继续塑造印度乃至全球商业的未来面貌? 通过对多方档案、行业报告以及深度访谈材料的综合梳理,本书为读者提供了一个全面、深入且极富洞察力的视角,理解印度现代商业文明的复杂肌理与不懈的生命力。它揭示了权力、财富、家庭与国家命运交织在一起的独特历史进程。

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目录信息

读后感

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用户评价

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2018-01-05放到那个时代看,还是挺有意义的,如果再来个中印对比的。书本身吧,也得不够出彩,细节和书的架构弄的都不好,倒是零散的交代不少时代相关的事。2018-01-05开始看的第1个番茄钟,全书计划9个番茄钟;2018-01-07花了5个番茄钟看完。

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2018-01-05放到那个时代看,还是挺有意义的,如果再来个中印对比的。书本身吧,也得不够出彩,细节和书的架构弄的都不好,倒是零散的交代不少时代相关的事。2018-01-05开始看的第1个番茄钟,全书计划9个番茄钟;2018-01-07花了5个番茄钟看完。

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写的很翔实,看得出是科班出身,每个国家都有属于自己的大型集团,我们以前关注的不多,其实印度企业的成长和中国民企一样,也是在夹缝中长大的。

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印度之复杂,不是简单罗列故事能讲清楚的。书应该比生活精彩,也要比生活更恶心。

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2018-01-05放到那个时代看,还是挺有意义的,如果再来个中印对比的。书本身吧,也得不够出彩,细节和书的架构弄的都不好,倒是零散的交代不少时代相关的事。2018-01-05开始看的第1个番茄钟,全书计划9个番茄钟;2018-01-07花了5个番茄钟看完。

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