高效PDCA工作術 在線電子書 圖書標籤: 時間管理 效率 PDCA 自我管理 計劃 很喜歡!希望有機會拜讀! 我想讀這本書 日本文學
發表於2025-04-27
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PDCA的概念聽過,但在工作和生活中踐行不多。這本書係統的介紹瞭PDCA的概念以及作者在工作生活中的思考,對PDCA有瞭耳目一新的認識,優秀的人是這麼做事總結與反思的。推薦給想要在職場或日常生活想要提升的朋友,非常值得一讀,強烈推薦!
評分有一些藉鑒意義
評分可能能解決我某些拖延問題????
評分寫得很好。就是在強調一種工作思維,而且提供的方法也很適用。職場大老闆遞送你工作方法與職場心態分析挺好的
評分並非是反復講廢話的暢銷書,亦不是完備邏輯的教科書,圍繞持續改進娓娓道來關於計劃、執行、檢查與改進等方麵的小技巧,用於提高執行力,體現精益概念的精髓:如何平衡計劃製訂的詳細程度與計劃開始的機會,如何將行動方案分解為任務,如何有效復盤並發現問題進而改進形成習慣/流程。工作閉環:聚焦目標、發現問題、解決問題,驗證並再次發現問題。
[日] 富田和成
日本特大金融科技平颱CEO。暢銷書作傢。PDCA控。
﹒2006年自有“亞洲的哈佛”之稱的一橋大學畢業後,進入日本NO.1券商“野村證券”工作,在該公司工作期間,他就十分鍾愛PDCA工作法,並以此創下無數紀錄和成績, 以ZUI年少之姿跳升進入專為頂級富人服務的資産管理部門。當時27歲的他,還將自己入行以來快速成長的心路曆程,寫成一封公開信,由副社長親自發給全社員工參考學習,成為全社教育訓練的教材。
﹒2013年,富田和成自立門戶,成立金融服務公司ZUU,短短三年,會員人數已達每月活躍用戶三百萬人,是日本規模ZUI大、用戶ZUI多的同類型金融服務公司。公司資本額也從三年多前的1.2億日元,成長至5.7億日元,2016年的營收成長率高達5196%。
這些都歸功於他一直將“高效PDCA”作為企業文化滲透其中,並成為公司的工作開展模式,不斷培訓員工強化運用PDCA工作法。
譯者:王延慶,畢業於北京師範大學外語係日語專業。曾任職於中國人民銀行總行金融研究所,之後赴日本擔任企業管理工作。齣版的譯著有《夏目漱石短篇小說精選》等。
精英都在踐行的高效工作術!
越是競爭,越要用PDCA打好基礎!減少每一步的“虛耗、浪費”,纔是真正有效率。PDCA簡單基本的4步驟:PLAN計劃→ DO實施 →CHECK驗證→ADJUST調整,讓業績、人生完美達成!
全書40張圖錶教你做好時間管理,獲得嚮目標邁進的藍圖。快速掌握全局的“因式分解”、防止工作量爆錶的“時間盤點錶”、以高效解決課題的“半周會議”、讓工作不缺漏&時間不浪費的“高效運行管理錶”、目標未達成時的“要因分析樹狀圖”、讓自我成長變成習慣的“持續改進記錄錶”……每個步驟詳細解說,深入細節的實務操作指引,帶你步步為營,掌握不齣錯、讓工作效率齣現十倍速進化的高效工作術。
《高效PDCA工作术》是当代精英都在践行的高效工作术,这是一套非常高效的工作方法,这套方法只有简单的四步骤,可是如果你能认真的做好这四个步骤,你的工作业绩以及你的生活将会有质的飞跃,让你的生活更加美好。本书的作者是来自日本的 富田和成,提到作者在日本金融界那是非...
評分PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、行动(Action)。在质量管理活动中,要...
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評分终结“低等勤奋陷阱”,减少每一步的“虚耗、消耗”,才是真正有效率。--题记 PDCA在第二次世界大战结束之后由沃特·阿曼德·休哈特和爱德华兹·戴明提出。PLAN(计划)、DO(实施)、CHECK(验证)、ACTION(调整)。此书《高效PDCA工作术》是作者富田和成自2016年初夏起,在...
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