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高效PDCA工作術

簡體網頁||繁體網頁
(日)富田和成 作者
湖南文藝齣版社
王延慶 譯者
2018-4 出版日期
256 頁數
45.00 價格
平裝
叢書系列
9787540475048 圖書編碼

高效PDCA工作術 在線電子書 圖書標籤: 時間管理  效率  PDCA  自我管理  計劃  很喜歡!希望有機會拜讀!  我想讀這本書  日本文學   


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發表於2024-09-29

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高效PDCA工作術 在線電子書 用戶評價

評分

並非是反復講廢話的暢銷書,亦不是完備邏輯的教科書,圍繞持續改進娓娓道來關於計劃、執行、檢查與改進等方麵的小技巧,用於提高執行力,體現精益概念的精髓:如何平衡計劃製訂的詳細程度與計劃開始的機會,如何將行動方案分解為任務,如何有效復盤並發現問題進而改進形成習慣/流程。工作閉環:聚焦目標、發現問題、解決問題,驗證並再次發現問題。

評分

有一些藉鑒意義

評分

有一些藉鑒意義

評分

閉環思維模式,有些囉嗦

評分

部分內容跟《小強升職記》裏的時間管理類似,《原則》中的五步流程以及其他一些理重閤,但是沒有人指導,自己讀起來還隻是理解瞭很淺顯的部分,還有一些地方不是很明白。如果真的能像作者這樣在生活中實踐,一定能獲得不少收獲。語言錶述也很中肯。

高效PDCA工作術 在線電子書 著者簡介

[日] 富田和成

日本特大金融科技平颱CEO。暢銷書作傢。PDCA控。

﹒2006年自有“亞洲的哈佛”之稱的一橋大學畢業後,進入日本NO.1券商“野村證券”工作,在該公司工作期間,他就十分鍾愛PDCA工作法,並以此創下無數紀錄和成績, 以ZUI年少之姿跳升進入專為頂級富人服務的資産管理部門。當時27歲的他,還將自己入行以來快速成長的心路曆程,寫成一封公開信,由副社長親自發給全社員工參考學習,成為全社教育訓練的教材。

﹒2013年,富田和成自立門戶,成立金融服務公司ZUU,短短三年,會員人數已達每月活躍用戶三百萬人,是日本規模ZUI大、用戶ZUI多的同類型金融服務公司。公司資本額也從三年多前的1.2億日元,成長至5.7億日元,2016年的營收成長率高達5196%。

這些都歸功於他一直將“高效PDCA”作為企業文化滲透其中,並成為公司的工作開展模式,不斷培訓員工強化運用PDCA工作法。

譯者:王延慶,畢業於北京師範大學外語係日語專業。曾任職於中國人民銀行總行金融研究所,之後赴日本擔任企業管理工作。齣版的譯著有《夏目漱石短篇小說精選》等。


高效PDCA工作術 在線電子書 著者簡介


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高效PDCA工作術 在線電子書 圖書描述

精英都在踐行的高效工作術!

越是競爭,越要用PDCA打好基礎!減少每一步的“虛耗、浪費”,纔是真正有效率。PDCA簡單基本的4步驟:PLAN計劃→ DO實施 →CHECK驗證→ADJUST調整,讓業績、人生完美達成!

全書40張圖錶教你做好時間管理,獲得嚮目標邁進的藍圖。快速掌握全局的“因式分解”、防止工作量爆錶的“時間盤點錶”、以高效解決課題的“半周會議”、讓工作不缺漏&時間不浪費的“高效運行管理錶”、目標未達成時的“要因分析樹狀圖”、讓自我成長變成習慣的“持續改進記錄錶”……每個步驟詳細解說,深入細節的實務操作指引,帶你步步為營,掌握不齣錯、讓工作效率齣現十倍速進化的高效工作術。

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高效PDCA工作術 在線電子書 讀後感

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評分

PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、行动(Action)。在质量管理活动中,要...  

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终结“低等勤奋陷阱”,减少每一步的“虚耗、消耗”,才是真正有效率。--题记 PDCA在第二次世界大战结束之后由沃特·阿曼德·休哈特和爱德华兹·戴明提出。PLAN(计划)、DO(实施)、CHECK(验证)、ACTION(调整)。此书《高效PDCA工作术》是作者富田和成自2016年初夏起,在...  

評分

(1060字)初初参加工作时,工作中就要求每周都提交PDCA表,其实就是一页纸大小的工作汇报被分成:P(plan)-D(Do)-C(Check)-A(Action)四个部分,力图从计划、执行、检查、调整等几个方面闭环整个工作过程。这种方式其实非常好,持之以恒则会从中不断受益。 手上的《高效PDCA工...  

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最近小Q不停的抱怨自己要被累死了,原因很简单,她除了负责本职的工作之外,领导又给了她单位公众号的工作,单位的第一笔杆子,她却感觉自己有些力不从心了。加上父母去旅游,家里需要她自己做饭,打扫卫生,瞬间她举得自己要崩溃了! 其实小Q的工作量并不是她想象的哪里大,可...  

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