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林乾，中國政法大學法律史學研究院副院長、教授、博士生導師、曾國藩研究會常務理事、國傢清史編纂委員會典誌組專傢。2017年曾在中央電視颱《百傢講壇》欄目主講“雍正十三年”。其研究曾國藩的著作《曾國藩成大事的九九方略》《曾國藩和他的幕僚》等，廣受讀者好評。此外，還著有《康熙懲抑朋黨與清代極權政治》《清通鑒•康熙朝》《雍正十三年》等。
出版者:中國市場齣版社
作者:林乾
出品人:
頁數:272
译者:
出版時間:2018-3-15
價格:48
裝幀:平裝
isbn號碼:9787509215401
叢書系列:
圖書標籤:
- 曾國藩
- 管理
- 學習
- 進
- 林乾
- 中國式管理
- 待售
- 傳記
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本書通過研究豐富的曆史文獻，剖析瞭晚清一代名臣曾國藩在識人認人、培養人纔、帶團隊、尋找接班人、處理同級關係、特殊人纔的對待、用人禁忌等方麵的獨到之處，尤其是從正反兩方麵總結瞭曾國藩的“人纔管理”訣竅在其順境與逆境、一時挫摺與最終成功方麵的直接作用。同時，本書對比瞭曾國藩與左宗棠、鬍林翼等人在識人、用人上的差異以及各自優缺點，從而使得曾氏的方法、理念更加突齣。作為一部讀史啓智類作品，本書對於現今的中高層管理者有一定的啓示和藉鑒意義。
具體描述
讀後感
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用戶評價
评分
可以藉鑒參考，不夠深入。
评分還不錯，資料豐富
评分主講曾國藩用人看人技巧，部分實用，還是值得一看
评分主講曾國藩用人看人技巧，部分實用，還是值得一看
评分作者林乾寫瞭不少關於曾國藩的書，這本專門寫曾的人纔戰略。書中介紹瞭曾的識人、用人、培養人、團隊建設的方法，並與同時期幾位曆史人物的人纔戰略做瞭對比。本書覆蓋領域比較全，但流於史實內容較多，對經驗提煉不夠。總體尚可吧
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