引 言 // 1
第一种思维模式
志存高远 // 21
谈到思维模式，首先要谈的就是抱负，因为一个人的抱负决定了他的潜力。远大的志向会驱使我们愿意承担更多的风险，让我们更有勇气，表现出更多的韧性，也能更积极乐观地面对一切。拥有远大的志向首先就是要设想一个完美的未来，并为之奋斗。志向不受现实所束缚，只需养成一些简单的习惯，我们就将会梦想成真。
什么是高远的志向 // 27
什么妨碍我们拥有高远的志向 // 38
如何构建志存高远的思维模式 // 49
第二种思维模式
勇于行动 // 63
追逐梦想需要勇气。没有勇气，梦想便仅仅是梦想。幸运的是，勇气并非先天遗传特性，我们都可以成为有勇气的人，镇定自若地应对风险。
风险的本质 // 67
从平凡到优秀的七种思维模式
如何构建勇于行动的思维模式 // 72
第三种思维模式
坚韧不屈 // 83
勇于行动之后就需要坚韧不屈，因为承担风险势必意味着要另外承受一些由风险导致的挫折。最优秀的领导者会从每一次的挫折中汲取经验，让自己变得更加强大。坚韧不屈意味着要学会如何应对逆境并从中获得力量。
战俘的例子 // 86
领导者应对逆境指南 // 90
放慢脚步并远离危险的死角 // 97
如何构建坚韧不屈的思维模式 // 102
第四种思维模式
积极乐观 // 115
积极乐观的思维模式的核心是要创造能量、专注未来，把别人看作问题的事情转变为自己的机会，使自己成为其他人愿意追随的领导。积极乐观的思维模式与厌恶风险的思维模式恰好相反，它能让你活得更长久。通过一些简单的方法养成简单的习惯，人人都可以拥有积极乐观的思维模式。
乐观主义者更长寿，生活质量更高 // 116
为什么积极乐观的领导方式更有效 // 118
如何构建积极乐观的思维模式 // 125
第五种思维模式
承担责任 // 139
最优秀的领导者绝不会认命做受害者。不管是好是坏，他们都会以极强的自信掌控自己的命运，而不会受工作中条条框框的限制。对于“个人感受”这个很多人难以控制的因素，他们反而会主动地承担责任。要实现这种程度的控制，我们需要改变自我暗示的方法和看待自己的态度。
负责型、团体型与受害者型思维 // 145
承担责任的思维模式的核心信念 // 147
如何构建承担责任的思维模式 // 155
第六种思维模式
善于合作 // 167
个人英雄主义的领导时代已经结束。一个人要想成功，必然离不开他人的帮助。善于合作思维模式的关键在于要赢得追随者的信任与尊重，而不是把成为明星作为自己的目标。
确立自己在组织中的影响力 // 175
组建你的团队 // 184
维护并发展团队 // 188
如何构建善于合作的思维模式 // 190
第七种思维模式
不断成长 // 195
今天有效的做法，明天未必有效，因为事物是发展变化的。取得了成功的领导者很容易成为自身成功的“囚徒”，因为他们往往会固执地坚守自己成功的模式，直到被变化了的世界边缘化。最优秀的领导者往往总是在不断学习、不断成长、不断适应新的变化，他们拥有继续前进的勇气。对于任何希望不断学习和成长的人来说，“成长周期”是一个简单易行的好方法。
成长型思维为什么重要 // 199
思维的“监狱”阻碍了我们的成长 // 209
如何构建不断成长的思维模式 // 217
警惕误区
成功思维的阴暗面 // 227
成功并不意味着永远受欢迎。你要清醒地认识到，每一种思维模式都有其阴暗面。你必须既要做出艰难的选择，也要坚持自己的原则和立场。了解思维模式阴暗面的存在能够让你有意识地回避它们，同时也能够帮助你理解为什么思维模式的光明面具有如此强大的力量。一句话，认识思维模式的阴暗面，能够帮助你避免陷入阴暗面而无法自拔。
冷酷型领导 // 228
专断型领导 // 237
隐藏的风险 // 240
后记
超越成功，终身成长 // 251
· · · · · · (收起)