具体描述
被领导、KPI逼着找客户、合作方？
求职被HR无视，需要找BOSS本人？
公司上升期，苦苦寻觅不到优秀靠谱的的人才？
创业项目，一切就绪，如何找到慧眼识珠的投资人？
……
无论求职、招聘，还是求合作、求融资、找项目、获取商机，任何事，只要需要人际协作，就需要找到相应联系的人。被FBI和马化腾称赞，“在行”排名NO.1的“找人专家”诸葛思远，在其《朋友圈的人际高手》一书中，通过几十个精彩的案例、方法、工具和技巧分析，比“六度人脉”更神奇，只需三步走，教你获取高质量人脉的四大黄金法则，迅速找到并结识你想找的任何人！
【编辑推荐】
★被FBI和马化腾称赞，「在行」排名NO.1的“找人专家”诸葛思远教你获取高质量人脉的四大黄金法则。
★比“六度人脉”更神奇，只需三步走，就能迅速找到并结识你想找的任何人！
★需求｜什么样的人际技能get后你会很值钱？
工具｜运用哪些工具可大大提升获取有效人脉的效率？
沟通｜遵循哪些沟通原则能让你成功结识陌生牛人？
通过运用本书中的五大步骤和四大法则，你能大大提升自己的人际交往能力，并快速找到目标人。
★五大步骤：囤、知、侦、研、聊，人脉休想逃
① 囤：节点优先，以一当千。广泛扩量，聚焦提质。人脉积累是基础，人一生中大多数利益攸关的机会并非来自 “强关系”，而是来自 “弱关系”。
② 知：设定目标，确定需求，需求越明确，后面的步骤就越省力。
③ 侦：借助互联网工具，辅以较强的逻辑推理能力，灵活机动地找到目标人。
④ 研：通过任何能获得的渠道，对目标人的性格禀赋、兴趣爱好、过往得失等个人层面的特征，进行全面的了解。
⑤ 聊：沟通时必须兼顾内容和形式两方面的针对性，尽量做到尊重和诚意。
★把握获取目标人脉的“黄金四法则”：价值交换，身份对等，充分了解，言简意赅。
★对于怀有进取之心的大多数人，人脉可以是带你直升更高起点的电梯，帮你省却十年、几十年的攀登时间。
作者简介
诸葛思远
清华大学新媒体实验室硕士，美国密西根大学MBA。在腾讯战略部工作期间，发起QQ互联数字协议框架，它连接100多万家网站、数十万款应用和游戏，是腾讯开放平台最重要的奠基石。
长期从事风险投资，历经经纬创投、鼎晖投资等，是室内装修唯一独角兽“土巴兔”的首轮投资人。亦从事自媒体工作，是著名互联网智库“在行”咨询量最高的行家，也是知名在线教育平台“唯库”上学员数最多的讲师之一。为新华社、《中国日报》、《第一财经周刊》和马化腾著作《分享经济》中点名的人脉连接专家。
目录信息
——超级人脉术所涉原理、前提和标准
（一）你设计，或者不设计，人脉就在那里，不增、不减 003
（二）获取人脉的前提：有事找人 012
（三）短、平、快地找到，巧、准、简地聊上 017
（四）囤、知、侦、研、聊，人脉休想逃 024
第二章 被FBI称赞的快速找人法
——获取人脉的各种案例、工具和方法
（一）举重若轻，公开场合找人超简单 043
（二）裂变膨胀，囤积人脉库随取随用 061
（三）记忆有限，不如借助草蛇灰线 082
（四）专业工具，民间找人提高效率 103
（五）执行！执行！但请兼顾性价比 125
第三章 找人手到擒来，结识稳操胜券
——接触、吸引、打动、悦服：与人沟通的正确姿势
（一）陌生拜访的“黄金四法则” 155
（二）赢得贵人的“黄金四步走” 178
第四章 人脉不变现，价值少一半
——将人脉意义加以实现的途径、方式和案例
（一）人脉是电梯 206
（二）人脉是商机 212
（三）人脉是资源 217
（四）人脉是奇迹 221
后记 一点真心话 225
· · · · · · (收起)
读后感
一开始看到第一章的时候我是拒绝的，觉得这位作者还是欠缺逻辑，即使做了思维导图还是无法吸收什么东西。而后看到第二章开始讲一些小方法开始，发现还真的挺好玩的，并且颠覆了我对人脉寻找的想象。 原来你和吴亦凡之间的距离就是微博私信的一个距离，惊不惊喜？ 这突然让我想...
评分现学现用，我用书本的知识，而且是用间接的方法，很容易就找到了作者。作者是一个知名大V，在脉脉、“在行”、微博、微信等社交媒体上都有自己的账号，在上面直接码诸葛思远是很容易找到她本人的账号。她自己在书上也说了，有的学员在听完她的课程后，先在脉脉上看她的脉脉号，...
评分一开始看到第一章的时候我是拒绝的，觉得这位作者还是欠缺逻辑，即使做了思维导图还是无法吸收什么东西。而后看到第二章开始讲一些小方法开始，发现还真的挺好玩的，并且颠覆了我对人脉寻找的想象。 原来你和吴亦凡之间的距离就是微博私信的一个距离，惊不惊喜？ 这突然让我想...
评分早些年月，我很喜欢一句诗，”鸡犬之声相闻，老死不相往来”，但是人毕竟只有一双眼睛、一双手、一双腿脚，并不是全知全能的，面对着复杂多变的环境，我们个体的力量实在太渺小、太无助，所以很多过来人都告诉新人：”在家靠父母、出外靠朋友”。 新媒体的进步让我们个体的力量...
用户评价
这本书给我的震撼，主要来源于它对“脆弱性”的重新定义。我们总被教育要在人前展现完美和强大，这使得每一次社交互动都成了一场精心策划的表演，耗费了巨大的心理能量。但作者在书中花了相当大的篇幅来论证，适度的、有策略的“暴露弱点”，反而能迅速建立深层次的信任。这听起来很反直觉，但作者通过大量的案例分析，展示了那些真正被人们信赖和亲近的人，往往是那些敢于承认自己也会犯错、也会有局限的人。我记得书里有一个小技巧，是关于如何在小组讨论中“主动认错”的。我试着在一次团队会议上，承认了自己初期对某个方案的判断失误，结果会议的氛围立刻从僵持变得开放起来，大家开始更愿意分享那些“不成熟”但可能很有价值的想法。这本书就像一面镜子，照出了我们为了“被喜欢”而戴上的重重面具，然后温柔地鼓励我们把面具摘下来。它不是教你如何操纵人心，而是教你如何放下心防，以更真实、更具人性光辉的面貌去连接他人。这对于长期生活在“人设”压力下的人来说，简直是精神上的释放。
评分说实话，我以前买过不少关于人脉拓展的书，大部分读完就像喝了一杯加了糖的白水，过程愉悦但转头就忘。但这一本，我竟然开始做笔记，甚至在某些章节后面画上了好几页的思维导图。它的结构非常严谨，但行文风格却出奇地接地气，没有那种高高在上的说教感。它更像是邻家那位非常成功的、但又极其谦逊的长者，在用他的人生经验为你描绘一张清晰的“社会地图”。我尤其欣赏它对“边界感”的强调。在东方的集体文化里，我们常常被教育要“圆融”、“不分你我”，这导致很多人在人际关系中长期处于“过度付出”或“被侵犯”的状态。这本书第一次明确地告诉读者，清晰的边界不是冷漠，而是有效沟通的基石。我用书中提供的“三明治反馈法”来处理工作中的一个棘手问题，先肯定对方的努力（面包上层），然后指出需要改进的具体行为（夹馅），最后重申你对他的信任和期望（面包底层）。这个过程出乎意料地顺利，对方不仅接受了批评，还表示非常感谢我的坦诚。这本书真正教给我的，是如何在维护自身利益的同时，也尊重和支持他人的成长空间，这是一种成熟的“共生关系”的艺术。
评分如果说市面上很多人际关系书是教你“如何成为一个受欢迎的演员”，那么这本书更像是教你“如何成为一个有魅力的导演”，你不仅要了解演员（他人），更要懂得调度场景（环境）和编排剧情（互动流程）。它的高明之处在于，它不局限于一对一的交流，而是将视角拉高到了“群体动力学”的层面。书中关于“如何化解群体冲突”和“如何引导沉默的成员发声”的章节，对我管理跨部门项目组起到了立竿见影的效果。我过去常常头疼于“搭便车者”和“强势主导者”的存在，读完后我明白了，这往往是群体规则不清导致的。作者提供了一套建立“清晰、公正的互动契约”的方法论，比如明确每个阶段的发言时长限制，或者引入“轮流发言”机制。这使得整个会议的效率和公平感都大大提升了。这本书的文字功底也十分扎实，它用非常精炼的语言概括了复杂的社会学原理，同时避免了晦涩的学术腔调，读起来流畅且富有启发性。它最终传递的核心信息是：出色的人际交往，本质上是一种高效的“系统管理”，而不是偶然的运气。
评分初读此书，我最大的感受是它颠覆了我对“高情商”的刻板印象。过去我总觉得那些社交达人是天生的“表演家”，擅长在合适的时机说出最漂亮的话。然而，这本书的叙事方式更像是一位资深心理咨询师在娓娓道来，它聚焦于“内在的构建”而非“外在的技巧”。它引导我去审视自己的“应激反应”，比如在面对批评时，我习惯性地竖起防备，这种防御机制是如何阻碍了真正的沟通？书中关于“同理心”的阐述尤其深刻，它不是教你假装理解别人，而是教你如何真正地“站在别人的鞋子里走一英里”。我尝试将书中的一个概念——“情感标签化”——应用到我的家庭关系中。当我发现伴侣情绪低落时，我不再急于提供解决方案，而是先试着描述出我观察到的情绪：“你现在看起来好像有点累，是因为今天工作的事情吗？” 仅仅这一句话，气氛的紧张度立刻就降低了。这让我明白了，很多时候，冲突的根源不在于事情本身，而在于我们没有准确地“命名”或“确认”对方的情绪。这本书的价值在于，它把复杂的人际互动分解成了一个个可以被练习和掌握的“心智模块”，让人感觉豁然开朗，不再迷茫于那些玄而又玄的“社交秘籍”。
评分这本书简直是社交迷宫里的“夜明灯”！我过去总觉得和人打交道像是在走钢丝，生怕说错话，做错事，结果往往是别人生气了我还稀里糊涂。读了这本书之后，我开始关注那些细微的、我以前完全忽略的“信号”。比如，当别人提到某个话题时，他们眼神的焦点在哪里？他们的语速有没有突然加快或放慢？这本书没有给我一堆空洞的理论，而是提供了一套实用的“雷达系统”。我记得有一次在公司聚会上，我用了书里教的一个方法去观察一个平时不太交流的同事，发现他对某个技术方向表现出强烈的兴趣，但碍于场合没好意思说。我顺势引导了几句，结果那次谈话非常深入和愉快。这让我意识到，人际交往的关键不是“会说”，而是“会看”和“会听”。书里对“非语言沟通”的拆解细致入微，让我这个以前只关注语言内容的“听众”，变成了一个能解读“沉默”和“姿态”的“解码员”。这本书改变了我对“社交能力”的定义，它不再是那种油嘴滑舌的本事，而是一种基于洞察力的、真诚的连接能力。对于那些和我一样，总是在人际关系中感到笨拙和不自信的人来说，这无疑是一剂强心针，让我敢于迈出更自信的一步。
评分很少给一本书这么低的分数。看完以后，只要记住两点：1、沟通说关键；2、自己有足够价值。别的都是废话，主要内容差不多就是一篇微信朋友圈文章就能说清楚的东西，拿来扩充成一本书来出售，也只能骗骗病急乱投医的人罢了。
评分不是这本，在看的是《朋友圈经营实战宝典》，搜不到，挂名记下开始看的时间。
评分工作凑数
评分口语化太严重的畅销书
评分因作者而读，然后发现其实写得挺好的
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有