李三科,互联网行业资深产品经理,曾担任优信二手车资深产品经理、旷视科技首位产品经理。他成功帮助一百多位“在行”学员转行当上产品经理,是“在行”北京地区最受欢迎的五位老师之一。他在“知乎”上回答有关“产品经理”的问题,广受好评。
互联网已经进入以产品为中心的时代,不懂技术一样做高薪产品经理。本书将满足你转行、就业、加薪的愿望。
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作者李三科,互联网资深产品经理。2011年离开传统销售行业进入互联网行业工作,从对产品经理的工作一无所知,到成长为一名年薪几十万的资深产品经理,他对产品经理职业有着深刻的理解,也积累了丰富的学习、工作经验。本书以作者亲身经历为线索,讲解学习产品经理相关知识和工作方法的经验,同时介绍求职技巧,尤其适合想转行做产品经理的人士阅读学习。
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什么职位是未来创业做CEO最好的“预科”?我的回答是:产品经理。
——李开复
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在小米,雷军的第一定位不是CEO,而是首席产品经理。
——雷军
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在互联网里,做什么都不如做一个产品改变世界来得彻底。
——周鸿祎
非常荣幸也非常幸运的读到这本书,实际上在读这本书之前我的床边放的一直是《启示录》,相信诸位对这本PM圣经也是相当的熟悉,可能是由于读书的连贯性的问题不知不觉就把这两本书潜意识的做了一个对比,但是读完《快速转行做产品经理》之后感觉对比这种行为真的是愚蠢无比。因...
评分借着出差的间隙,一口气读罢三总的书,颇有一番滋味。 私以为,业内的产品经理可以分为三个阶段:神级产品经理(可能只有张小龙一人在这个段位)、专业产品经理、入门级产品经理。简单说,神级产品改变用户,专业产品投用户所好,入门产品完成任务。 产品经理这个职业入门很容...
评分相较于市面上其他的书,可能本书内容比较浅显,但是正是因为浅显,让不懂PM这个职位的转行人士能快速了解这个职位,全书有很多重点,尤其是第三章一个完整的产品案例流程与分析,以及第四章转行路上的坑不要踩。第二次再看此书,比第一次看的时候感悟更多更深。尤其是每章后面...
评分三科老师通过微信公众账号和博客一直在做产品经理相关的职业技能分享,一直追三科老师的公众账号有几年了,每篇文章阅读完都会引起对工作对人生对价值的反思和思考,也推荐给了身边做产品和运营的同学看,在碎片化阅读的时间里,内容真实文字细腻很容易就读进去。 这是三科老师...
评分《快速转行做产品经理》 作者:李三科 作为一个想转产品的小白,聊一聊师兄这本书带给我的惊喜。 如果把书必做产品,读者比作用户的话。那么它带给我的体验感可以说很棒! 1.作者的出发点: 买了另外一本从0做产品的书。如果说,写给想转产品的小白的话,这本书完胜 简单的拿...
看的第二本产品经理的书,从图书馆随便挑的,之前找的书单上没这本,加上书名以为烂书,有趣通俗的对话浅显描述了产品经理的技能和职责让我在两周内对PM,项目从生到死有个大体上的认识, 挺适合作为入门读物。
评分收获不大
评分这本书目标定位明确,方法干脆利落。目的就一个,指导新手如何快速转行做产品经理。因为定位不同,目标读者不同,所以这本书就迥然不同于《产品启示录》、《人人都是产品经理》等经典产品书籍,如果说后者是有关锤炼产品的武林秘籍,重在讲授一招一式的话,前者就是一本产品经理的入行指导手册,重在说明如何成为一名产品经理。 作为一本指导手册,本书提出很赞,具有很强的可操作性,而且充分体现了当前得到广泛推崇的精益产品思想。 作者提出的入门方法包括以下几个环节:明确目的;掌握最小必要知识;结合优势,选择公司;撰写简历,准备资料;寻找合适投寄渠道;从面试中学习;重复,坚持。这套方法初看起来平淡无奇,普普通通,但是如果我们结合这本书成书的背景来看就会发现,实际上这套方法确实是聪明之举。互联网火热的前几年(后文见书评)
评分本想支持作者创业不容易,买了这本书。然鹅, 严肃的讲,书里没有半句干货。作者对产品经理的理解及其肤浅。受限于作者的工作经历是好几年前“资深产品经理”。我不怀疑作者正经上班的工作技能。但作者对整个产品行业的认知至少是不够全面的。 想转行做产品经理的同学们,买这本书对你们没有多大用啊。讲这一大堆,还不如简历里“造”一份产品经理工作经验管用,剩下就是如何假装自己有产品工作经验咯 ~
评分现在写实用型工具书的门槛也太低了
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