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发表于2024-12-23
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生在日本,富足的生活状态会不会太难获得全球视角?或者是我错了,这些才是基业长青的思路?
评分有不同案例的数据,还不错,但资料不丰富。解决方案也一般。
评分有些失望…
评分no
评分讲的太浅,还好一小时读完了。
大前研一
日本著名管理学家、经济评论家,现任日本BBT(Business Breakthrough)大学校长。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评为"全球五位管理大师之一",被英国《金融时报》评为"日本仅有的一位极为成功的管理学宗师"。
本书中的"大前式案例分析"(Real Time Online Case Study,RTOCS?)是大前研一首次公开的商业思考新思维,主要分为三个步骤:"调查与分析""讨论与思考" "交上自己的答卷"。
大前研一研究的是正在发生但还没有解决的问题。通过学习他对小米、Uber、日本可口可乐进行的手术刀式的案例分析,你就可以窥探到他思维的魅力,体验到商业的美丽!
译者简介
宋刚
北京外国语大学日语系副教授,曾为习近平主席讲话、日本前首相麻生太郎和鸠山由纪夫演讲、世界经济论坛、G20人事与社会保障部部长会议等大型国际会议担任同声传译工作。
可口可乐、小米、Uber、Airbnb等12家新老企业"商业模式"的创造秘诀
学习大前式思维!大幅提高你的商业决策速度!
"如果我是这家公司的总经理,我对公司出现的问题应该如何解决?""如果我是一名企业经营者,我会对企业的业务发展做出怎样的决策?"如果你在思考这些问题,我会力求通过自己亲身实践过的案例分析法,帮助你彻底解决问题,并培养出你作为一名经营者的思维能力,同时强化你的判断能力。从此种意义上来说,这是一本帮助你"创造全新商业模式"的教科书。--大前研一
成书于2016年,作者对2015年的12个商业案例做了分析,给出了让企业摆脱困境的应对方案。 对企业的分析和给出的脱困方案,没看到与大师身份匹配的亮点,感觉都一般。 给出的方案中,经常出现收购。 12个案例中,只有一个是国内的,是小米。作者建议小米到发达市场走小众路线,作...
评分成书于2016年,作者对2015年的12个商业案例做了分析,给出了让企业摆脱困境的应对方案。 对企业的分析和给出的脱困方案,没看到与大师身份匹配的亮点,感觉都一般。 给出的方案中,经常出现收购。 12个案例中,只有一个是国内的,是小米。作者建议小米到发达市场走小众路线,作...
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