商業模式教科書 在線電子書 圖書標籤: 商業 管理 大前研一 投資 商業管理 商業創業 創業
發表於2024-11-05
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像是上課實錄的感覺,如果作為教科書未免信息密度太低瞭。日本人????????寫書的風格如此,所以讀起來也很輕鬆。
評分有些是有啓發的
評分案例的堆砌,前麵部分還行,後麵就是幾個公司泛泛而談瞭,分析質量還不如證券公司寫的深度研究報告呢。
評分事實證明,短短一周確實研究不透一個行業與一傢企業,霧裏看花,搜的資料都不全,大佬是大佬,但跨行還指點江山就扯瞭。
評分書是在15年寫的,數據都停留在那個階段。商業案例用新興企業如小米、Uber、Airbnb 和傳統企業結閤分析,用商業角度看商業問題不可避免地有一定紕漏。然而對我的關注點都跑去瞭日本國內主要的消費經濟體———商場、便利店、年輕人群體流行信息網站、餐飲服務業。總覺得自己重點有問題。。
大前研一
日本著名管理學傢、經濟評論傢,現任日本BBT(Business Breakthrough)大學校長。曾任麥肯锡谘詢公司日本分社社長、斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學人》雜誌評為"全球五位管理大師之一",被英國《金融時報》評為"日本僅有的一位極為成功的管理學宗師"。
本書中的"大前式案例分析"(Real Time Online Case Study,RTOCS?)是大前研一首次公開的商業思考新思維,主要分為三個步驟:"調查與分析""討論與思考" "交上自己的答捲"。
大前研一研究的是正在發生但還沒有解決的問題。通過學習他對小米、Uber、日本可口可樂進行的手術刀式的案例分析,你就可以窺探到他思維的魅力,體驗到商業的美麗!
譯者簡介
宋剛
北京外國語大學日語係副教授,曾為習近平主席講話、日本前首相麻生太郎和鳩山由紀夫演講、世界經濟論壇、G20人事與社會保障部部長會議等大型國際會議擔任同聲傳譯工作。
可口可樂、小米、Uber、Airbnb等12傢新老企業"商業模式"的創造秘訣
學習大前式思維!大幅提高你的商業決策速度!
"如果我是這傢公司的總經理,我對公司齣現的問題應該如何解決?""如果我是一名企業經營者,我會對企業的業務發展做齣怎樣的決策?"如果你在思考這些問題,我會力求通過自己親身實踐過的案例分析法,幫助你徹底解決問題,並培養齣你作為一名經營者的思維能力,同時強化你的判斷能力。從此種意義上來說,這是一本幫助你"創造全新商業模式"的教科書。--大前研一
成书于2016年,作者对2015年的12个商业案例做了分析,给出了让企业摆脱困境的应对方案。 对企业的分析和给出的脱困方案,没看到与大师身份匹配的亮点,感觉都一般。 给出的方案中,经常出现收购。 12个案例中,只有一个是国内的,是小米。作者建议小米到发达市场走小众路线,作...
評分去年十月份读大前研一的这一本书。我个人觉得他的这本书呢,脉络思考的脉络是非常清晰的。它有两个部分,第一个部分主要讲的是模式方面的,就是当你是一个总经理的角度,如何做到,应该遇到什么样的问题,应该怎么解答,然后以及一些解题的一个方式,就是如何分析这些特征,其...
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