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发表于2024-12-22
精准表达 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
社畜03。受众大多是新社畜,对大学学生会和部门想提前做社畜的大学生也有些用,呵呵大学那叫开会? 关于逻辑和验证假说和会议设计的部分可以精读做笔记。
评分教材书打卡。真正懂逻辑的人,能够让任何人听懂他的逻辑。对做PPT的日常有了系统的整理和启发。
评分通过阅读《精准表达》,学会表达要具备的两种能力:逻辑思考能力(纵向逻辑和横向逻辑)、验证假说能力。学习和实践,对你工作和和生活的各类事物进行合理有序的思考,找到充分可靠的信息和证据,向对方传达你要表达内容的主旨,以达到你们交流的目的和效果。掌握这些能力,你的表达一定不成问题。
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高田贵久,Precena Strategic Partners 股份有限公司的创始人兼 CEO。毕业于日本京都大学法学部。
1998 年进入战略系咨询公司 Arthur D. Little。以制造行业为中心,从事业战略·研究开发等各项战略立案到业务进程、人事制度、企业文化改革等 ,曾参与解决各类经营课题。同时担任人力和教育研修的负责人。
2002 年进入 mabuchi-motor 股份有限公司,担任社长、事业基盘改革推进部的协助部长,参与企业改革。随后,在咨询公司 BCG(波士顿咨询公司)任职。
2006 年成立 Precena Strategic Partners 公司。提倡商务技巧的体系化和普及,致力于关注企业的发展和个人的成长。
畅销日本十余年的经典好书
教你一秒钟准确传达想法的技巧
◎ 编辑推荐
☆ 畅销日本十余年的经典好书,外企、咨询公司、管理公司的企业培训指定书籍。资深咨询师分享多年实战经验,让你一次受用一生的思考与表达技术。
☆ 2个条件,4种能力,新手也能立刻打造完美方案。提交方案最主要的目的就是说服对方,让对方采取行动。一份优秀的方案一定会具备两个条件:合理思考和妥当表达。本书以此为切入点,归纳总结了4种能力——逻辑思考能力、验证假说能力、设计会议能力、制作商务文本能力。只要掌握这4种能力,就能确保从方案构思到方案解说的每一个环节都万无一失,提交的每一份方案都能发挥绝大的影响力。
◎ 内容简介
1个故事,2个条件,4个基础能力,从逻辑思考到制作商务文本,全方位教你如何精准传达自己的想法,提交一份出色的方案。
本书作者高田贵久曾在 Arthur D. Little 和 BCG 等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问,他在工作中提交过不计其数的方案,也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候,“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因,“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。
这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引,不仅真实再现了商务活动的氛围,各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在,并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。
职场新人、商务精英或是管理层人士,无论你身居何职,都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧,在不同的场合中超高效地完成工作。
高田贵久在《精准表达:让你的方案在最短的时间内打动人》中这样说道, 说明会上流利发言的秘诀并非在于是否“善于表达”,真正重要的是你事先是否认真做了准备,是否已经理清了大脑中的思绪。换言之,关键在于你是否明白自己重点要向对方传达什么。 说起来容易做起来难,如何...
评分前段时间,一则“甲方客套话翻译大全”在网络上被疯狂转载。隔着屏幕,我仿佛看到了无数乙方正在用力点头表示赞同。随便摘几句,大家先来感受一下: “三更灯火五更鸡,正是乙方改稿时。”“朋友叹我年纪轻轻就得了帕金森,其实我只是改方案改到手抽筋。”一提起乙方,很多人最...
评分那些在会议中总能做到一语中的的人们,往往能够在一瞬间找出讨论陷入停滞的原因。当会议缺乏逻辑框架时,他们能够迅速提供讨论的视角;当处于不同立场的人提出不同意见时,他们能够改变对方看待论点的视角,把它们纳入讨论的框架中;当某些人开始讲一些大家都知道的东西时,他...
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