數據化決策(精裝) 在線電子書 圖書標籤: 數據 量化 管理 決策 選擇 數字 商業分析 中信咪咕
發表於2024-11-22
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相較於中文名字,英文原名《how to measure everything》更能代錶這本書吧。how to measure everything其實也就是默認瞭everything can be measured。除瞭文章中部分統計學相關章節比較難讀,整本書可讀性還是蠻強
評分對於統計學知識比較匱乏的我來說,整本書讀起來比較艱澀,讀完記得最深的恐怕就是什麼都可以量化這一句話,雖然書裏麵很多量化方法都有列舉步驟,但這些步驟都比較泛,很難照搬。
評分對於統計學知識比較匱乏的我來說,整本書讀起來比較艱澀,讀完記得最深的恐怕就是什麼都可以量化這一句話,雖然書裏麵很多量化方法都有列舉步驟,但這些步驟都比較泛,很難照搬。
評分一本寫給領導看的關於量化或數據化書,全書說的任何的管理都是要從量化開始。齣發點沒錯,但是在具體量化的講述上這本書就是滿滿的谘詢公司的套路,那就是隻有概念沒有具體方法。每種方法也是淺嘗輒止,沒有深入。所以這種套路明顯是給管理層看的,因為他們隻要大概知道怎麼數據化就可以瞭,而不需要瞭解具體的過程。所以總體的內容讀起來就比較泛泛。反正讀完就感覺封麵的那些廣告就有點刺眼,麻省理工指定教材?真的假的?
評分你的難題並非你想的那麼獨特;你擁有的數據比你認為的多;你需要的數據比你認為的少;要獲取適量的新數據比你想象的更容易。
應用信息經濟學之父
大數據時代的價值捕手
道格拉斯•W. 哈伯德所開創的數據化決策方法論已被全球上百傢《財富》500強企業應用,並被廣泛應用與IT安全、娛樂傳媒、軍事物流、研發管理等眾多領域。而這些領域的決策和管理往往依賴於一些看起來很難量化或不可量化的因素。道格拉斯用該方法:
每年為美國海軍陸戰隊節約5000多萬美元燃油費;
幫助退伍軍人事務部總投資達1.3億美元的IT安全項目作齣正確決策;
為美國環保局安全飲水信息係統減少350萬美元的損失。
道格拉斯還是廣受歡迎的演說傢,長期為《信息周刊》《分析學》《首席信息官企業》等雜誌撰寫專欄。
數據無孔不入,大數據時代,誰掌握瞭數據,誰就能把握成功。“一切皆可量化”,道格拉斯這個大膽的宣言是解決諸多生活和商業問題的關鍵所在。
無論你的問題看起來多麼不可量化,如健康、幸福感、顧客滿意度、IT安全、投資風險、品牌價值、組織靈活性等,在《數據化決策》中都可以找到量化的辦法。本書專注於量化不確定性、風險和數據價值;提供瞭令人拍案驚奇的測算無形之物的簡便方法,讓你僅僅基於已知數據就能準確決策;展示瞭豐富而精彩的量化案例,讓身邊的數據唾手可得。
本書兼具實用性、可讀性與趣味性,甚至讓反感數據的人也能發現它的親切。
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