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陈志云 作者
机械工业
译者
2008-3 出版日期
200 页数
32.00元 价格
丛书系列
9787111234005 图书编码
总裁不只是管理者 在线电子书 图书标签:
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总裁,不只是管理者
讲课心得
经济.管理
经济&管理
未分类
方法
成功学
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发表于2024-12-26
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总裁不只是管理者 在线电子书 用户评价
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☆☆☆☆☆
从企业文化到经营管理谈的很通俗易懂,很不错的书,作者自身的感悟还是蛮多的,不像其他书到处组合成一本成功学
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十几年前在新西兰的时候读过
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始末几章细读,中间粗略翻过。
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从企业文化到经营管理谈的很通俗易懂,很不错的书,作者自身的感悟还是蛮多的,不像其他书到处组合成一本成功学
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从企业文化到经营管理谈的很通俗易懂,很不错的书,作者自身的感悟还是蛮多的,不像其他书到处组合成一本成功学
总裁不只是管理者 在线电子书 著者简介
陈志云,上海交通大学安泰管理学院教授,MBA、EMBA、总裁班及《战略营销》课程主讲;上海市委党校、上海行政学院特邀教授;清华、北大、人大、复旦、同济、西南交大、浙大、南大等高校客座教授。先后独著《思维方式是渔》、《战略领导》、《战略营销与客户服务》、《管理沟通与团队作业》等图书。主编人力资源与培训专业读物《出色财智》,主持黄埔总裁高级研修班系列,中国房地产董事长、总裁(职业经理人)高级研修班,并为国内知名企业提供企业竞争力、战略执行力、市场创新力、资源整合力、文化驱动力、领导统驭力等领导能力提升和企业文化建设的咨询、策划和培训。
总裁不只是管理者 在线电子书 图书目录
总裁修炼篇 总裁修炼篇之一 散散心,远比散散步更重要 总裁修炼篇之二 退而求之,便觉圆满 总裁修炼篇之三 知道了,就去做到 总裁修炼篇之四 一个人再高,高不过他自身 总裁修炼篇之五 一个人有多大的能耐,取决于他交往的圈子企业文化篇 企业文化篇之一 不需要告诉你该怎么做,而你却知道该怎么做 企业文化篇之二 此时此刻我所面对的人,是我最重要的人 企业文化篇之三 对人负责,其实是对己负责 企业文化篇之四 赏识别人的人,值得我们赏识 企业文化篇之五 不要去猜,而要去问竞争战略篇 竞争战略篇之一 发挥主体优势,让优势更优、强势更强 竞争战略篇之二 竞争力,就是把自己区分出来的能力 竞争战略篇之三 旧地图上,不能发现新大陆 竞争战略篇之四 菜单翻完再点菜,加法做够再做减法 竞争战略篇之五 不求全能冠军,但求单项第一经营管理篇 经营管理篇之一 企业做大做强,更关键的是做长 经营管理篇之二 核心竞争力,资源整合和价值传递的能力 经营管理篇之三 执行,就是目标加状态加方法 经营管理篇之四 一件事情有可能发生,它就一定会发生 经营管理篇之五 既要努力,又要顺其自然营销服务篇 营销服务篇之一 营销,就是让顾客购买我们的产品和服务成为必然 营销服务篇之二 最好的,也是最合适的 营销服务篇之三 手中心中俱无剑,不战而却人之兵 营销服务篇之四 少一点商品味,多一点人情味 营销服务篇之五 服务就是给自己增加更多的麻烦,给别人带来更多的方便思维创新篇 思维创新篇之一 手指不重要,所指很重要 思维创新篇之二 凡是真理都是简单的,简单的东西是实用的 思维创新篇之三 横看成岭侧成峰,跳出画面来看画 思维创新篇之四 我们是谁,不取决于我们的能力而取决于我们的选择 思维创新篇之五 高度、广度与深度,取决于角度管理沟通篇 管理沟通篇之一 理解万岁,取决于沟通万万岁 管理沟通篇之二 问题不在于说什么,而在于怎么说 管理沟通篇之三 读人,比读书更重要 管理沟通篇之四 感知比告知更重要,体验比传授更重要 管理沟通篇之五 实际联系理论,比理论联系实际更重要
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总裁不只是管理者 在线电子书 图书描述
《总裁不只是管理者》作者以其多年高校总裁班和EMBA、MBA讲课心得结篇成集。强调总裁思想观念的转变,更强调其思维方式的转变,要看清、看明、看白,还要看穿、看破、看透。全书的主旨是:思想观念是浅表层次的,思维方式是深层次的;思想观念是“鱼”思维方式是“渔”;思想观念是‘‘金子”,思维方式是“点金术”;思想观念是“手指”,思维方式是‘‘所指”。手指不重要,所指才重要;就事论事不重要,引发思考才重要,举一反三、融会贯通、触类旁通。
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总裁不只是管理者 在线电子书 读后感
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☆☆☆☆☆
一些观点还比较认同,比如说到“如果元庆真的用为局部员工负责的方法去考虑问题,企业就会陷入儿女情长之中,完全无法发展,中国就会失去联想。” 但是,通读全书不见得总裁就能做得多好,所以建议作者不要开总裁速成班。觉得有些内容还是比较停留在文字的,没有引人深...
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时常把这本书和彼得德鲁克的 卓有成效的管理者 一起联想起来 我们当不了总裁,但至少可以做到卓有成效
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☆☆☆☆☆
别看标题很唬人…其实这本书很通俗…不是必须抱有总裁身份或愿望的人才能看……像我这样才疏学浅的人也能理解……它对很多职场中层 也是一本很好的开智之书……甚至对于创意产业工作者也很有帮助,可以帮助更多的专业人士重视对软技能的培养…… 刚看完第一章……...
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别看标题很唬人…其实这本书很通俗…不是必须抱有总裁身份或愿望的人才能看……像我这样才疏学浅的人也能理解……它对很多职场中层 也是一本很好的开智之书……甚至对于创意产业工作者也很有帮助,可以帮助更多的专业人士重视对软技能的培养…… 刚看完第一章……...
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一些观点还比较认同,比如说到“如果元庆真的用为局部员工负责的方法去考虑问题,企业就会陷入儿女情长之中,完全无法发展,中国就会失去联想。” 但是,通读全书不见得总裁就能做得多好,所以建议作者不要开总裁速成班。觉得有些内容还是比较停留在文字的,没有引人深...
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